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JUSTE A TEMPSSynonyme(s)JAT KANBAN |
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Quelles modalités d’échanges interentreprises pour les filières régionales des industries automobiles dites traditionnelles ? La genèse du paradigme japonais (et américain) du juste-à -temps, depuis la fin des années 1980, couplée à un basculemen[...]texte imprimé
Pierre Baranger, Auteur ; Yvan Leray, Auteur ; Olivier Mével, Auteur ; Godefroy Dang Nguyen, Auteur | Paris : Economica | Techniques de gestion | 2009Dans une économie contemporaine traversée par une tendance immatérielle, la référence aux services devient un élément essentiel de la mise en perspective des stratégies des entreprises et des organisations modernes. Qu'il s'agisse de services di[...]texte imprimé
Les nouvelles organisations de travail (délocalisation, sous-traitance...) ont-elles suscité les changements de comportement des ouvriers ou se sont-elles appuyées sur des comportements différenciés pour imposer de nouvelles techniques d'organis[...]Article : texte imprimé
Gregor Murray ; Anthony Giles ; Paul-André Lapointe ; Jacques Bélanger ; Annette Dube ; Daniel Mercure ; Colette Bernier ; Christian Lévesque ; Pascal Cote ; Peter Berg ; Reynald Bourque ; Louise Clarke ; Larry Haiven |Ce colloque international, organisé en 1997, avait pour objectif de nourrir les débats sur les conséquences de l'émergence des nouveaux systèmes productifs en matière de relations industrielles. Quatre thèmes ont été définis : le lien entre nouv[...]Article : texte imprimé
M. Lynch lisa ; J. Handel michael, Éditeur scientifique ; E. Black sandra ; I. Levine david, Éditeur scientifique ; Anya Krivelyova ; Maury Gittleman ; John Forth ; Neil Millward ; Stéphane Renaud ; Sylvie Saint-Onge ; Michel Magnan ; Peter Cappelli ; David Neumark ; Rosemary Batt ; Alex Bryson ; D. Brenner mark ; David Fairris ; John Ruser ; John Kelly |texte imprimé
Philippe Arnould ; Jean Renaud ; Alain Courtois, Préfacier, etc. ; René Colin, Préfacier, etc. | La Plaine-Saint-Denis : AFNOR | A savoir | 2002Précise les approches récentes comme le juste-à -temps et le management par les contraintes mais aussi les principaux outils et méthodes permettant d'améliorer les flux dans les ateliers. (Electre)Article : texte imprimé
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Armelle Gorgeu ; CGT (1999; MONTREUIL) ; Anita Ardura ; ISERES - INSTITUT SYNDICAL D'ETUDES ET DE RECHERCHES ECONOMIQUES ET SOCIALES (1999; MONTREUIL) ; Giusto Barisi ; Marc Bartoli ; Pierre Bernardini ; Yves Clot ; Damien Cru ; Sami Dassa ; Serge Dufour ; Jacques Durrafourg ; Jean-Pierre Faguer ; Alain Fernex ; Anne Flottes ; Catherine Fuentes ; Michel Gollac ; Antoine Laville ; Gérard Le Joliff ; Nathan Liepchitz ; Danièle Linhart ; René Mathieu ; Francis Meyer ; Jean-François Perraud ; Chantal Rey ; Catherine Teiger ; Annie Thébaud-Mony ; Jean-Claude Valette ; Laurent Vogel ; Serge Volkoff ; Philippe Zarifian | Paris : L'Harmattan/VO éditions | Iseres | 2001Les travailleurs sont de plus en plus atteints de maux dus au stress, à la fatigue qu'il s'agisse de souffrances physiques ou de troubles mentaux. A quelles causes attribuer ce phénomène ? L'ISERES, Institut de recherche de la CGT, a engagé avec[...]Article : document électronique
La généralisation depuis 1997 de l'informatisation des entreprises de plus de 50 salariés entraîne des changements organisationnels importants. Les entreprises développent des procédés comme le juste-à -temps, la sous-traitance et l'externalisati[...]texte imprimé
Jean-Jacques Chanaron ; Michel Freyssenet, Éditeur scientifique ; Daniel M. G. Raff ; GERPISA - GROUPE D'ETUDES ET DE RECHERCHE PERMANENT SUR L'INDUSTRIE ET LES SALARIES DE L'AUTOMOBILE.Evry ; Andrew Mair, Éditeur scientifique ; Masanori Hanada ; Koïchi Shimizu, Éditeur scientifique ; Koïchi Shimokawa ; Giuseppe Volpato, Éditeur scientifique ; Kee Chung myeong ; S. Flyn michael ; Gérard Bordenave ; M. Belzowski bruce ; Ulrich Jürgens ; Arnaldo Camuffo ; Giuseppe Volpato ; Jean-Louis Loubet ; Christian Berggren | Paris : La Découverte | Recherches | 2000Article : texte imprimé
Pascale-Marie Deschamps, Préfacier, etc. ; Xavier Mesnard ; Arnaud Dupont ; Dominique Damon ; Joan Magretta ; L. Munson charles ; J. Rosenblatt meir ; Zehava Rosenblatt ; Pascal Brosset |La globalisation et les nouvelles technologies de l'information ont transformé l'approche traditionnelle de la logistique. La gestion, en partenariat avec les clients et les fournisseurs, non seulement des biens, mais aussi des flux continus d'[...]Article : texte imprimé
CGP - Commissariat général du plan, Dédicataire ; Centre d'études de l'emploi (Noisy-le-Grand) ; Armelle Gorgeu ; René Mathieu ; Michel Pialoux |Les constructeurs d'automobiles ont répercuté les exigences issues de la concurrence internationale sur le marché de la sous-traitance : les fournisseurs sont responsables de la qualité de leurs produits, doivent être capables de les concevoir, [...]texte imprimé
La crise économique et sociale actuelle remet en cause le fordisme et le taylorisme qui ont accompagné les plus belles années de croissance, baptisées aussi "les trente glorieuses". Les auteurs s'interrogent sur les modèles apparus comme salvat[...]Article : texte imprimé
La formule commerciale du "convenience store" constitue le front avancé de la tendance à l'hyperflexibilisation de l'emploi salarié au Japon. Il s'agit de l'apparition de structures d'emploi caractérisées par une réduction extrême des emplois à [...]Article : texte imprimé
Jean-Pierre Durand ; Paul Bouffartigue, Éditeur scientifique ; Jean Magniadas ; Jean Lojkine ; Maurice Netter ; Fabrice Aubert ; Thierry Rousseau ; Olivier Liaroutzos ; Bernard Hillau ; Makan Rafatdjou ; Julien Pelletier ; Christian Revest ; Patrick Minder ; Louis Iorio ; Robert Tchobanian ; Chantal Labruyère ; Anne-Marie Daune-Richard ; Catherine Faure-Guichard ; Daniel Bley ; Nicole Vernazza-Licht ; Marie-Thérèse Loriant ; Didier Therond ; Evelyne Llorente ; Saïd Belguidoum ; Roger Cornu ; Jean-Pierre Antonanzas ; Jacques Broda ; Bernard Friot ; Hervé Jory ; Richard Dethyre ; Edouard Orban ; Chantal Rey ; Alain Bertho |La crise de l'emploi ne peut plus se passer d'une véritable analyse des notions de travail et d'emploi, de leurs évolutions respectives ainsi que de leur interaction. Plusieurs questions clés ont été soulevées puis débattues tout au long du coll[...]texte imprimé
Dominique Tonneau ; Jean-Claude Moisdon, Éditeur scientifique ; Franck Aggeri ; François Engel ; Daniel Fixari ; Armand Hatchuel ; Frédéric Kletz ; Michel Nakhla ; Ana-Paula Nobre de Morais ; Frédérique Pallez ; Jean-Claude Sardas ; Louis-Georges Soler ; Nassera Touati ; Benoît Weil | Paris : Editions Seli Arslan | 1997Naissance, vie et mort des outils de gestion : rendus nécessaires par la quantité d'informations qu'ont à gérer les entreprises, les outils de gestion sont apparus, ont été critiqués par les économistes, les sociologues, mais n'en continuent pas[...]texte imprimé
Bureau international du travail ; George Kanawaty, Éditeur scientifique ; John Heap ; K. Kogi ; J. Thurman ; D. Gold ; J.-C. Hiba ; S. Machida ; G. Trah ; S. Li ; V. Krishnan n. ; Rolf Lindholm ; Klaus North ; P. Hidalgo | Genève : Organisation internationale du travail | 1996 (3e éd.)texte imprimé
Le juste-à -temps, innovation chez Toyota au Japon dans les années cinquante, consiste en une modification fondamentale dans l'organisation de la fabrication industrielle. Son objectif est l'amélioration des performances économiques des entrepri[...]Article : texte imprimé
Suite au débat amorcé précédemment dans la revue, les auteurs livrent leurs réflexions à partir d'enquêtes empiriques menées sur les systèmes de production dans l'industrie automobile. S. Micelli défend la notion d'apprentissage organisationnel [...]Article : texte imprimé
Période couverte par le document : 1993Article : texte imprimé
L'enquête REPONSE (Relations professionnelles et Négociation d'entreprise) fait apparaître l'introduction d'innovations dans les méthodes de travail (juste-à -temps, qualité totale, décloisonnement des fonctions...) Si ces établissements n'ont pa[...]Article : texte imprimé
Les usines d'équipement automobile qui se sont implantées près des usines de montages subissent les contraintes de la production au plus juste. Lieux d'innovation et d'expérimentation, elles connaissent une articulation très forte entre organisa[...]texte imprimé
Hugues Bertrand ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) ; Michel Capron ; Francis Ginsbourger ; Michel Pepin ; Farida Yahiaoui | Lyon : ANACT | Dossiers Documentaires | 1995Les changements dans l'organisation du travail viennent non seulement d'une préoccupation sociale, mais aussi des contraintes économiques. Avec la mutation technologique, l'évolution organisationnelle est en effet, avant tout, un outil d'efficac[...]texte imprimé
La gestion de la production est ici examinée sous tous ses aspects : définition de la fonction production, concepts de la gestion de production... et avec tous les domaines dont elle dépend ou qui la sous-tendent : stocks, méthodes, études... L'[...]texte imprimé
Quels modèles d'organisation pour l'industrie européenne ? L'émergence de la Firme coopératrice.
L'industrie européenne connaît de profondes mutations en matière d'organisation de la firme. Peu à peu, elle abandonne les principes tayloriens et découvre les "vertus" de la coopération. Philippe Zarifian nous propose l'histoire de cette transf[...]texte imprimé
Jean-Pierre Durand, Éditeur scientifique ; François Aballéa ; Giuseppe Bonazzi ; Robert Boyer ; Göran Brulin ; Antimo Farro ; Michel Freyssenet ; Hartmut Hirsch-Kreinsen ; Horst Kern ; Marcelle Stroobants ; Pierre Veltz ; Stephen Wood | Paris : Syros-Alternatives | Alternatives économiques | 1993L'organisation taylorienne du travail subit sans cesse la comparaison avec le modèle productif japonais. C'est un phénomène révélateur qui indique plus largememnt que notre système productif est en train de se transformer. Les diverses contribut[...]texte imprimé
CGP - Commissariat général du plan ; Gilbert Rutman, Éditeur scientifique ; Georges Dobias ; Daniel Bachet, Secrétaire ; Evelyne Elary, Secrétaire ; Jacques Verdonck, Secrétaire ; Stéphane Fratacci, Secrétaire ; Jean-François Duclert, Secrétaire | Paris : La Documentation française | 1992Le Groupe de stratégie industrielle "Automobile" est composé de deux sous-groupes. Le premier, "Modes de production" analyse l'organisation industrielle du secteur (contexte mondial, situation française, organisation de la production, sous-trait[...]texte imprimé
Christine Durieux ; Université Pierre Mendès France (Grenoble) ; UFR DEVELOPPEMENT GESTION ECONOMIQUE ET SOCIETES.Grenoble ; IREP-DEVELOPPEMENT - INSTITUT DE RECHERCHE ECONOMIQUE ET DE PLANIFICATION | Grenoble : Institut de Recherche Economique sur la Production et le Développement (IREP-D) | 1992texte imprimé
P. Womack james ; T. Jones daniel ; MASSACHUSETTS INSTITUTE OF TECHNOLOGY ; Daniel Roos | Paris : Dunod | 1992Aujourd'hui, le monde est confronté à une crise de surproduction et à un manque de production au plus juste et compétitive. Il devient impossible de gérer la surabondance de production de masse non-compétitive. Ce livre vise à faciliter l'indisp[...]Article : texte imprimé
Après avoir montré l'évolution des politiques d'achats des constructeurs automobiles et présenté les stratégies de leurs fournisseurs, face à leur nouvelle exigence - la livraison en juste à temps - cette étude, à partir de l'exemple de l'usine [...]Article : texte imprimé
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"Penser à l'envers", c'est la recommandation de Ohno, fondateur du système Toyota, si l'on veut comprendre les transformations de l'organisation du travail dans la firme japonaise. Benjamin Coriat s'est penché sur son livre "L'esprit Toyota" (O-[...]texte imprimé
Gérard Bouché ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) ; Pascal Charpentier ; Christine Lallemand ; Claude Martin ; Dominique Tonneau | Lyon : ANACT | Points de repère | 1991Importé du Japon, le système de gestion industrielle dénommé "Juste-à -temps" (JAT) s'implante progressivement dans les entreprises françaises. Basé sur les flux tendus entre postes et ateliers, sur la qualité totale ou encore la fabrication en i[...]texte imprimé
Taiichi Ohno est l'inventeur de l'organisation de production de la firme Toyota. Il nous retrace ici la naissance de ce système (au moment du choc pétrolier de 1973) et son fonctionnement. L'idée de base est d'éliminer totalement le gaspillage. [...]texte imprimé
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Aujourd'hui, dans les débats et la recherche en matière de gestion, les modèles japonais sont en vogue ; mais hormis l'approche purement théorique, les études sur des applications concrètes sont peu nombreuses. Cet article expose l'implantation [...]