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| Titre : | Changements organisationnels et instrumentation de gestion. |
| Auteurs : | Hugues Bertrand ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) ; Michel Capron ; Francis Ginsbourger ; Michel Pepin ; Farida Yahiaoui |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Lyon : ANACT, 1995 |
| Collection : | Dossiers Documentaires |
| ISBN/ISSN/EAN : | 2-903540-89-0 |
| Format : | 397 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité OCE-GRAPHICS ; RENAULT ; PECHINEY ; BSN ; RHONE-POULENC ; CREDIT MUTUEL DE BRETAGNEThésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; TAYLORISME ; GESTION DE L'EMPLOI ; GESTION DE LA PRODUCTION ; PRODUCTIVITE ; SYSTEME PRODUCTIF ; CONCURRENCE ; THEORIE ECONOMIQUE ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; PRODUCTIVITE DU TRAVAIL ; ERGONOMIE ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; CULTURE ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; SOUS TRAITANCE ; PROJET D'ENTREPRISE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; LICENCIEMENT ; ILLETTRISME ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; BNQ - BAS NIVEAU DE QUALIFICATION ; EXCLUSION ; ECONOMIE MONDIALE ; JUSTE A TEMPS ; PERFORMANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; EFFICACITE ; EVALUATION ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; SANTE ; INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ; INDUSTRIE CHIMIQUE DE BASE ; FRANCE |
| RĂ©sumĂ© : | Les changements dans l'organisation du travail viennent non seulement d'une prĂ©occupation sociale, mais aussi des contraintes Ă©conomiques. Avec la mutation technologique, l'Ă©volution organisationnelle est en effet, avant tout, un outil d'efficacitĂ© Ă©conomique. Dans ce monde en mutation, oĂč le travail collectif, la plus grande responsabilitĂ© et l'implication des travailleurs, ont remplacĂ© le travail parcellaire et rĂ©pĂ©titif du modĂšle taylorien, acteurs et procĂ©dures d'Ă©valuation des performances de gestion se doivent d'Ă©voluer. Il faut ainsi dĂ©velopper d'autres outils de gestion construits sur des indicateurs nouveaux, sans quoi un manque de cohĂ©rence entre changement d'organisation et instrumentation de gestion risque d'apparaĂźtre. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 28362 | E-19-97 | Etude | CEREQ | Archives | Disponible |





