Le caché de La Poste / Nicolas Jounin (2021)

Public ISBD Titre : Le caché de La Poste : Enquête sur l’organisation du travail des facteurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Nicolas Jounin Editeur : Paris : La Découverte Année de publication : 2021 Collection : Cahiers libres Importance : 371 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-348-05994-0 Prix : 20 euros Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité LA POSTE Thésaurus CEREQ TELECOMMUNICATION-POSTE ; METIER DE LA POSTE ; FRANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TAYLORISME ; MODELISATION ; ANALYSE DU TRAVAIL Résumé : Mais que se passe-t-il à La Poste ? L’image d’Épinal du facteur, colportée de Jour de fête à Bienvenue chez les ch’tis, est écornée par les problèmes de distribution du courrier, l’augmentation du nombre de réclamations, l’écho des suicides, les centaines de grèves dispersées qui secouent des territoires à travers toute la France. Devant chez soi, on croise parfois le facteur, mais sait-on combien de boîtes aux lettres comme la nôtre il doit servir ? Pourquoi il semble si empressé ? Par quels calculs compliqués La Poste qui l’emploie détermine la longueur de son circuit et le temps qui lui est imparti pour le réaliser ? Les tensions que génèrent les « réorganisations » et l’allongement répété des tournées ? L’auteur a travaillé comme facteur, interviewé des dizaines de postiers, des chefs, et surtout celui que l’on nomme « l’organisateur ». Fouillant dans les archives, interrogeant la généalogie taylorienne des dispositifs de La Poste, il démonte les rouages de la machine qui prescrit le travail des facteurs. Les apparences de la science, l’écran de fumée de calculs savants se dissipent progressivement, dévoilant le caché de La Poste : les « normes et cadences » que l’entreprise impose à ses agents reposent sur du sable. En montrant les coulisses du travail des facteurs, les stratégies de La Poste pour étouffer les aspirations démocratiques de ses subordonnés, les tactiques des postiers pour tenir le coup, ce livre pose à nouveaux frais une question essentielle : qui décide de la manière dont s’organise la production ? (4ème de couv.) Document Céreq : Non Extraits en ligne : extrait et table des matières en ligne sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69497 Le caché de La Poste : Enquête sur l’organisation du travail des facteurs [texte imprimé] / Nicolas Jounin . - Paris : La Découverte, 2021 . - 371 p. - (Cahiers libres) . ISBN : 978-2-348-05994-0 : 20 euros Langues : Français (fre) Catégories : Organisme Cité LA POSTE Thésaurus CEREQ TELECOMMUNICATION-POSTE ; METIER DE LA POSTE ; FRANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; TAYLORISME ; MODELISATION ; ANALYSE DU TRAVAIL Résumé : Mais que se passe-t-il à La Poste ? L’image d’Épinal du facteur, colportée de Jour de fête à Bienvenue chez les ch’tis, est écornée par les problèmes de distribution du courrier, l’augmentation du nombre de réclamations, l’écho des suicides, les centaines de grèves dispersées qui secouent des territoires à travers toute la France. Devant chez soi, on croise parfois le facteur, mais sait-on combien de boîtes aux lettres comme la nôtre il doit servir ? Pourquoi il semble si empressé ? Par quels calculs compliqués La Poste qui l’emploie détermine la longueur de son circuit et le temps qui lui est imparti pour le réaliser ? Les tensions que génèrent les « réorganisations » et l’allongement répété des tournées ? L’auteur a travaillé comme facteur, interviewé des dizaines de postiers, des chefs, et surtout celui que l’on nomme « l’organisateur ». Fouillant dans les archives, interrogeant la généalogie taylorienne des dispositifs de La Poste, il démonte les rouages de la machine qui prescrit le travail des facteurs. Les apparences de la science, l’écran de fumée de calculs savants se dissipent progressivement, dévoilant le caché de La Poste : les « normes et cadences » que l’entreprise impose à ses agents reposent sur du sable. En montrant les coulisses du travail des facteurs, les stratégies de La Poste pour étouffer les aspirations démocratiques de ses subordonnés, les tactiques des postiers pour tenir le coup, ce livre pose à nouveaux frais une question essentielle : qui décide de la manière dont s’organise la production ? (4ème de couv.) Document Céreq : Non Extraits en ligne : extrait et table des matières en ligne sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69497

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1023877	O-53-21	Ouvrage	CEREQ	Bibliothèque	Sorti jusqu'au 03/08/2021

L'insoutenable subordination des salariés / Danièle Linhart (2021)

Public ISBD Titre : L'insoutenable subordination des salariés Type de document : texte imprimé Auteurs : Danièle Linhart Editeur : Toulouse : Erès Année de publication : 2021 Collection : Sociologie clinique Importance : 285 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7492-6849-1 Prix : 25 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ TRAVAIL SALARIE ; SALARIE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; TAYLORISME ; EMPLOYEUR ; CADRE ; START-UP ; ENTREPRISE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETHIQUE Organisme Cité FRANCE TELECOM Mots-clés : Entreprise libérée  Subordination Résumé : Les salariés sont pris dans un dilemme qui les met en grande vulnérabilité. Au-delà du besoin financier qui les tient, et malgré les contraintes permanentes qu’impose la subordination inscrite dans leur statut, ils ont pour leur travail de réelles aspirations en termes de sens, d’utilité sociale, d’identité professionnelle et citoyenne. Cette situation permet aux directions d’entreprise d’asseoir et de pérenniser leur emprise sur leurs salariés, de façon de plus en plus savante et sophistiquée. En stimulant et exacerbant les désirs qui sous-tendent leur rapport au travail, elles parviennent à imposer de nouvelles méthodes d’organisation et d’implication des salariés, toujours plus déstabilisantes et délétères. Danièle Linhart décrypte la capacité patronale à faire renaître, sans cesse, sa domination, afin de préserver, voire sublimer, un lien de subordination qui devient de plus en plus personnalisé et intrusif, et qui compromet toute capacité collective des salariés à s’emparer des véritables enjeux du travail. Des DRH « bienveillantes » et préoccupées du « bonheur » de leurs salariés aux « entreprises libérées » par leur leader, en passant par l’esprit start-up et l’offre éthique, l’auteure analyse tous ces faux-semblants des innovations managériales qui paralysent l’intelligence collective. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69484 L'insoutenable subordination des salariés [texte imprimé] / Danièle Linhart . - Toulouse : Erès, 2021 . - 285 p. - (Sociologie clinique) . ISBN : 978-2-7492-6849-1 : 25 euros Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ TRAVAIL SALARIE ; SALARIE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ENCADREMENT ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; FRANCE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; TAYLORISME ; EMPLOYEUR ; CADRE ; START-UP ; ENTREPRISE ; ANALYSE DU TRAVAIL ; ETHIQUE Organisme Cité FRANCE TELECOM Mots-clés : Entreprise libérée  Subordination Résumé : Les salariés sont pris dans un dilemme qui les met en grande vulnérabilité. Au-delà du besoin financier qui les tient, et malgré les contraintes permanentes qu’impose la subordination inscrite dans leur statut, ils ont pour leur travail de réelles aspirations en termes de sens, d’utilité sociale, d’identité professionnelle et citoyenne. Cette situation permet aux directions d’entreprise d’asseoir et de pérenniser leur emprise sur leurs salariés, de façon de plus en plus savante et sophistiquée. En stimulant et exacerbant les désirs qui sous-tendent leur rapport au travail, elles parviennent à imposer de nouvelles méthodes d’organisation et d’implication des salariés, toujours plus déstabilisantes et délétères. Danièle Linhart décrypte la capacité patronale à faire renaître, sans cesse, sa domination, afin de préserver, voire sublimer, un lien de subordination qui devient de plus en plus personnalisé et intrusif, et qui compromet toute capacité collective des salariés à s’emparer des véritables enjeux du travail. Des DRH « bienveillantes » et préoccupées du « bonheur » de leurs salariés aux « entreprises libérées » par leur leader, en passant par l’esprit start-up et l’offre éthique, l’auteure analyse tous ces faux-semblants des innovations managériales qui paralysent l’intelligence collective. (4ème de couv.) Document Céreq : Non En savoir plus : Voir le sommaire sur le site de l'éditeur Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69484

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Neo-Taylorism in the Digital Age: Workplace Transformations in French and German Retail Warehouses / Jérôme Gautié in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 75, n° 4 (Automne 2020)  

Public ISBD [article]  inRelations industrielles / Industrial relations > vol. 75, n° 4 (Automne 2020) . - pp. 774–795 Titre : Neo-Taylorism in the Digital Age: Workplace Transformations in French and German Retail Warehouses Type de document : texte imprimé Auteurs : Jérôme Gautié ; Karen Jaehrling ; Coralie Perez Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 774–795 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ TAYLORISME ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; BNQ - BAS NIVEAU DE QUALIFICATION ; DEQUALIFICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; PERFORMANCE ; ETUDE DE CAS ; LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE ; ALLEMAGNE ; COMPARAISON INTERNATIONALE Résumé : The paper analyzes how digitalization in conjunction with changes to the economic environment are affecting the nature of low-skilled jobs in the logistics sector; in particular, job content and the working and employment conditions attached to those jobs. On the basis of expert interviews and company case studies in French and German retail warehouses, the authors investigate whether the adaptation of these jobs corresponds to the more general ‘neo-Taylorist’ transformation of workplaces discussed in the literature and seek to identify those factors that are helping to stabilize or modify this trend. Drawing on the comparative labour relations literature, which distinguishes between different types of workers’ power resources (institutional, associational and structural), the study examines how and to what extent employees and their representatives renegotiate or influence techno-organizational choices. By focusing on firms headquartered in France and Germany, we can shed some light on whether the institutional power of organized labour may enable them to foster trajectories other than the kind of ‘digital Taylorism’ we see in liberal market economies. The findings point, however, to a general convergence on digitally enhanced ‘Neo-Taylorism,’ which is characterized by deskilling and intensification of performance control. The limited cross-country variation can largely be explained by the very similar effects across countries of ‘lean’ supply-chain transformation and the trend toward outsourcing and offshoring, which negatively affect workers’ structural power. Moreover, associational resources are negatively affected by the deskilling trend. Meanwhile, the findings provide some evidence of a beneficial impact from the institutional power of worker representatives in both countries: in particular, the rights to veto and co-determine performance management systems. These rights have not altogether helped prevent the shift toward neo-Taylorism but have contributed to somewhat less intense forms of neo-Taylorism. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1074564ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69599 [article] Neo-Taylorism in the Digital Age: Workplace Transformations in French and German Retail Warehouses [texte imprimé] / Jérôme Gautié ; Karen Jaehrling ; Coralie Perez . - 2020 . - pp. 774–795. Langues : Anglais (eng) in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 75, n° 4 (Automne 2020) . - pp. 774–795 Catégories : Thésaurus CEREQ TAYLORISME ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; BNQ - BAS NIVEAU DE QUALIFICATION ; DEQUALIFICATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; PERFORMANCE ; ETUDE DE CAS ; LOGISTIQUE ; METIER DE LA FONCTION LOGISTIQUE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; FRANCE ; ALLEMAGNE ; COMPARAISON INTERNATIONALE Résumé : The paper analyzes how digitalization in conjunction with changes to the economic environment are affecting the nature of low-skilled jobs in the logistics sector; in particular, job content and the working and employment conditions attached to those jobs. On the basis of expert interviews and company case studies in French and German retail warehouses, the authors investigate whether the adaptation of these jobs corresponds to the more general ‘neo-Taylorist’ transformation of workplaces discussed in the literature and seek to identify those factors that are helping to stabilize or modify this trend. Drawing on the comparative labour relations literature, which distinguishes between different types of workers’ power resources (institutional, associational and structural), the study examines how and to what extent employees and their representatives renegotiate or influence techno-organizational choices. By focusing on firms headquartered in France and Germany, we can shed some light on whether the institutional power of organized labour may enable them to foster trajectories other than the kind of ‘digital Taylorism’ we see in liberal market economies. The findings point, however, to a general convergence on digitally enhanced ‘Neo-Taylorism,’ which is characterized by deskilling and intensification of performance control. The limited cross-country variation can largely be explained by the very similar effects across countries of ‘lean’ supply-chain transformation and the trend toward outsourcing and offshoring, which negatively affect workers’ structural power. Moreover, associational resources are negatively affected by the deskilling trend. Meanwhile, the findings provide some evidence of a beneficial impact from the institutional power of worker representatives in both countries: in particular, the rights to veto and co-determine performance management systems. These rights have not altogether helped prevent the shift toward neo-Taylorism but have contributed to somewhat less intense forms of neo-Taylorism. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.7202/1074564ar Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69599

Un siècle d’organisation du travail / Michel Lallement in Cahiers français, n° 418 (novembre-décembre 2020)

Public ISBD [article]  inCahiers français > n° 418 (novembre-décembre 2020) . - pp. 14-25 Titre : Un siècle d’organisation du travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Michel Lallement Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 14-25 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; TAYLORISME ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ; AUTOMATISATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69285 [article] Un siècle d’organisation du travail [texte imprimé] / Michel Lallement . - 2020 . - pp. 14-25. Langues : Français (fre) in Cahiers français > n° 418 (novembre-décembre 2020) . - pp. 14-25 Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; TAYLORISME ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ETUDE HISTORIQUE ; FRANCE ; ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ; AUTOMATISATION ; ECONOMIE NUMERIQUE ; TRAVAIL ; ORGANISATION QUALIFIANTE Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69285

De la mise à l’agenda au reflux. Les directions syndicales et les souffrances psychiques du travail (1950-1982) / Rémy Ponge in Sociologie du travail, vol. 62, n° 4 (octobre-décembre 2020)  

Public ISBD [article]  inSociologie du travail > vol. 62, n° 4 (octobre-décembre 2020) . - mis en ligne le 12 décembre 2020 Titre : De la mise à l’agenda au reflux. Les directions syndicales et les souffrances psychiques du travail (1950-1982) Type de document : document électronique Auteurs : Rémy Ponge Année de publication : 2020 Article en page(s) : mis en ligne le 12 décembre 2020 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION SYNDICALE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; CONFLIT DU TRAVAIL ; OUVRIER NON QUALIFIE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; GENRE ; EMPLOI DES FEMMES ; FEMME ; ERGONOMIE ; TAYLORISME ; FRANCE Organisme Cité CFDT ; CGT Résumé : Quelle place les organisations syndicales ont-elles occupée dans les processus de mise en visibilité et d’occultation des souffrances psychiques liées au travail ? Pour répondre à cette question, nous nous intéressons au travail des conseillers techniques en charge de la santé au travail dans les deux principaux syndicats de travailleurs français, la CFDT et la CGT, entre 1950 et 1982. Cette démarche permet tout d’abord de prendre à rebours l’idée selon laquelle les directions syndicales ne se seraient pas préoccupées des questions de santé au travail. Elle met ensuite en lumière que, si la thématique des souffrances psychiques du travail connaît une forte visibilité à partir des années 1990 autour du « stress » des cadres, c’est d’abord en lien avec la situation des travailleuses peu qualifiées qu’elle est constituée en problème social et syndical. Cette thématique émerge ainsi dans les années 1950-1960 dans un contexte de recomposition des recherches en santé au travail portée par des scientifiques proches du mouvement social et de fortes mobilisations ouvrières. Au sein des directions confédérales, la mise à l’agenda de ce sujet est portée par des conseillers techniques épaulés par ces scientifiques militants. Cet article souligne ainsi le rôle des mobilisations sociales et des collaborations avec des scientifiques dans l’émergence de la thématique des souffrances psychiques, mais aussi des acteurs de l’ombre des confédérations, les conseillers techniques, dans sa mise à l’agenda. Il met enfin en évidence que la construction de revendications et d’actions syndicales sur ce sujet, tout comme son reflux à partir du milieu des années 1970, est étroitement articulée aux enjeux internes à ces organisations et à leurs priorités stratégiques. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.4000/sdt.35647 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69007 [article] De la mise à l’agenda au reflux. Les directions syndicales et les souffrances psychiques du travail (1950-1982) [document électronique] / Rémy Ponge . - 2020 . - mis en ligne le 12 décembre 2020. Langues : Français (fre) in Sociologie du travail > vol. 62, n° 4 (octobre-décembre 2020) . - mis en ligne le 12 décembre 2020 Catégories : Thésaurus CEREQ ORGANISATION SYNDICALE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; CONFLIT DU TRAVAIL ; OUVRIER NON QUALIFIE ; CONDITION DE TRAVAIL ; SANTE AU TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; SOUFFRANCE AU TRAVAIL ; GENRE ; EMPLOI DES FEMMES ; FEMME ; ERGONOMIE ; TAYLORISME ; FRANCE Organisme Cité CFDT ; CGT Résumé : Quelle place les organisations syndicales ont-elles occupée dans les processus de mise en visibilité et d’occultation des souffrances psychiques liées au travail ? Pour répondre à cette question, nous nous intéressons au travail des conseillers techniques en charge de la santé au travail dans les deux principaux syndicats de travailleurs français, la CFDT et la CGT, entre 1950 et 1982. Cette démarche permet tout d’abord de prendre à rebours l’idée selon laquelle les directions syndicales ne se seraient pas préoccupées des questions de santé au travail. Elle met ensuite en lumière que, si la thématique des souffrances psychiques du travail connaît une forte visibilité à partir des années 1990 autour du « stress » des cadres, c’est d’abord en lien avec la situation des travailleuses peu qualifiées qu’elle est constituée en problème social et syndical. Cette thématique émerge ainsi dans les années 1950-1960 dans un contexte de recomposition des recherches en santé au travail portée par des scientifiques proches du mouvement social et de fortes mobilisations ouvrières. Au sein des directions confédérales, la mise à l’agenda de ce sujet est portée par des conseillers techniques épaulés par ces scientifiques militants. Cet article souligne ainsi le rôle des mobilisations sociales et des collaborations avec des scientifiques dans l’émergence de la thématique des souffrances psychiques, mais aussi des acteurs de l’ombre des confédérations, les conseillers techniques, dans sa mise à l’agenda. Il met enfin en évidence que la construction de revendications et d’actions syndicales sur ce sujet, tout comme son reflux à partir du milieu des années 1970, est étroitement articulée aux enjeux internes à ces organisations et à leurs priorités stratégiques. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.4000/sdt.35647 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69007

La rationalisation du travail d’ingénieur d’études dans les organisations publiques / Lambert Lanoë in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)  

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Le rôle de la dynamique communautaire dans la mise en Å“uvre d’une démarche de lean management / Johan Glaisner in Gérer et comprendre, n° 141 (2020/3)  

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Le travail social : une activité libérale comme une autre / Baptiste Lodéon in Empan, n° 119 (2020/3)  

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Métamorphoses du discours managérial : de la « culture » à l’esprit d’entreprise / Luca Paltrinieri in Travailler, n° 43 (2020/1)  

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Les racines de l’emprise et de la résilience patronale / Danièle Linhart in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

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La gestionnarisation des forces armées / Sophie Lefeez in Gérer et comprendre, n° 140 (2020/2)  

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Les métamorphoses du travail intellectuel / Sébastien Petit (2020)

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Les organisations du travail apprenantes : enjeux et défis pour la France / Salima Benhamou (2020)    

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Une stratégie d'équipes / Stanley McChrystal (2020)

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Les travailleurs du management / Valérie Boussard (2020)

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Analyse des demandes et activité des personnels d'orientation, l'entrée dans l'Humain en question / Régis Ouvrier-Bonnaz in Questions d'orientation, vol. 89, n° 4 (décembre 2019)

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Quarante ans d’institution de l’emploi / Michel Lallement in Travail et emploi, n° 158 (avril-juin 2019)  

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Le calcul de La Poste faisant foi / Nicolas Jounin in La Nouvelle Revue du Travail, n° 14 (2019)  

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Organisation et compétences dans l’usine du futur / François Pellerin (2019)

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Travailler dans la grande distribution / Nicola Cianferoni (2019)

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Produire low cost / Marnix Dressen in La Nouvelle Revue du Travail, n° 12 (2018)  

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Théorie des organisations / Pascale de Rozario (2018)

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Quand l’ouvrier devient robot / David Gaborieau in L' homme et la société, n° 205 (2017/3)  

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Le savant et le travailleur. Comment parler du travail au-delà du « geste » ? / Igor Martinache in Revue française de socio-économie, n° 19 (2017/2)  

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Imaginer l’avenir du travail - Quatre types d’organisation du travail à l’horizon 2030 / Salima Benhamou (2017)    

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Introduction à la sociologie des organisations / Séverine Misset (2017)

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Sociologie de la relation de clientèle / Marie-Hélène Lechien (2017)

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La sous-traitance en piste / Fabien Brugière (2017)

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Le taylorisme n’est pas mort / Thibault Le Texier in Cadres CFDT, n° 471 (décembre 2016)  

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Le respect des règles élémentaires : enjeu d'un management dialogique, habilitant et disciplinant / Gérard Koenig in Management, vol. 19, n° 1 (2016/1)  

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Les changements d'organisation du travail dans les entreprises / Damien Euzenat in Economie et statistique, n° 486-487 (juin 2016)    

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La professionnalisation des formations initiales / Philippe Lemistre in Revue française de pédagogie, n° 192 (2015/3)  

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Les crises de la grande distribution / Mathieu Hocquelet in Problèmes économiques, n° 3133 (première quinzaine ; mai 2016)

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Les crises de la grande distribution. Dossier in Revue française de socio-économie, n° 16 (2016/1)  

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Les crises de la grande distribution / Mathieu Hocquelet in Revue française de socio-économie, n° 16 (2016/1)  

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Une vision de l’usine automobile du futur / Marc Alochet in Journal de l'école de Paris du management, n° 117 (2016/1)  

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À l'abattoir / Stéphane Geffroy (2016)

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Le travailleur taylorien / Thomas Le Bon in L' homme et la société, n° 195-196 (2015/1-2)  

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La comédie humaine du travail / Danièle Linhart (2015)

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La gouvernance par les nombres / Alain Supiot (2015)

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Histoire des théories du management en France / Bernard Girard (2015)    

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L'industrie, notre avenir / Pierre Veltz (2015)

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Les instruments de gestion médiateurs de la compétence collective ? / Thierry Colin in @GRH, n° 12 (2014/3)  

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La transformation du réseau de la santé et des services sociaux. Dossier / Marie-Hélène Jobin in Gestion, Vol. 39, n° 2 (2014/3)

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Un lean mal accompagné génère des RPS : illustration autour du cas d'une cuisine centrale / Elodie Montreuil in Revue des conditions de travail (La), n° 1 (octobre 2014)  

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La régression psychique individuelle est-elle inhérente au processus organisationnel de normalisation ? / Muriel de Fabregues in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XIX, n° 50 (2014)  

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L’externalisation des centres de services / Nicolas Dufour in Revue des sciences de gestion, n° 266 (2014/2)  

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Le flux tendu du fret maritime : conteneur et ports / Olivier Mongin in Problèmes économiques, n° 3084 (deuxième quinzaine ; février 2014)

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Produire en urgence. La gestion de l’imprévisible dans le monde du journalisme / Olivier Pilmis in Revue française de sociologie, vol. 55, n° 1 (2014/1)  

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Le management du travail / Patrick Conjard (2014)

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