L’opérateur territorial de la transition énergétique ou la capacité d’intermédiation au service de la transition / Lucas Durand in Géographie économie société, Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4)  

Public ISBD [article]  inGéographie économie société > Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4) . - pp. 285-303 Titre : L’opérateur territorial de la transition énergétique ou la capacité d’intermédiation au service de la transition Type de document : document électronique Auteurs : Lucas Durand ; Pierre-Antoine Landel Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 285-303 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ECOLOGIE ; FRANCE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE REGIONALE ; RECHERCHE ACTION ; PARTENARIAT ; DECENTRALISATION Mots-clés : Opérateur territorial Résumé : La transition énergétique prend la forme d’une multitude d’initiatives locales et d’actions publiques territorialisées dont la capacité à transformer des systèmes de production et de distribution énergétique interroge. L’enchâssement de ces actions dans une gouvernance multi-niveaux, rend nécessaire des opérations d’intermédiation permettant d’articuler au sein du projet un ensemble d’individus, de connaissances, de normes et de valeurs qui sont à la fois internes et externes au territoire. Nous proposons de définir l’opérateur territorial de la transition comme une organisation coordonnant différents acteurs du territoire et disposant d’une autonomie suffisante pour mettre en place des intermédiations permettant la mise en Å“uvre d’une trajectoire locale de transition énergétique. Ces intermédiations de l’opérateur territorial de la transition engendrent le passage d’un système territorial à un autre. Dans le cadre d’un partenariat de recherche-action mené avec la CLER-Réseau, cette définition fut testée sur 10 sites engagés dans la transition énergétique en Europe. Il s’agit ici d’analyser trois formes d’intermédiation identifiées : la première porte sur les connaissances à mobiliser et à construire pour mener à bien le projet de transition, la seconde sur l’inscription du projet innovant dans ce que nous appelons l’histoire longue du territoire, la troisième porte sur les normes à créer, intégrer ou adapter dans cet objectif de transition. Au final, la démarche nous amène à constater que l’opérateur territorial de la transition est à la fois inséré dans des systèmes énergétique et territorial, en même temps qu’il les transforme, avec une succession d’étapes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-geographie-economie-societe-2020-3-page-285.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69723 [article] L’opérateur territorial de la transition énergétique ou la capacité d’intermédiation au service de la transition [document électronique] / Lucas Durand ; Pierre-Antoine Landel . - 2021 . - pp. 285-303. Langues : Français (fre) in Géographie économie société > Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4) . - pp. 285-303 Catégories : Thésaurus CEREQ ECOLOGIE ; FRANCE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE REGIONALE ; RECHERCHE ACTION ; PARTENARIAT ; DECENTRALISATION Mots-clés : Opérateur territorial Résumé : La transition énergétique prend la forme d’une multitude d’initiatives locales et d’actions publiques territorialisées dont la capacité à transformer des systèmes de production et de distribution énergétique interroge. L’enchâssement de ces actions dans une gouvernance multi-niveaux, rend nécessaire des opérations d’intermédiation permettant d’articuler au sein du projet un ensemble d’individus, de connaissances, de normes et de valeurs qui sont à la fois internes et externes au territoire. Nous proposons de définir l’opérateur territorial de la transition comme une organisation coordonnant différents acteurs du territoire et disposant d’une autonomie suffisante pour mettre en place des intermédiations permettant la mise en Å“uvre d’une trajectoire locale de transition énergétique. Ces intermédiations de l’opérateur territorial de la transition engendrent le passage d’un système territorial à un autre. Dans le cadre d’un partenariat de recherche-action mené avec la CLER-Réseau, cette définition fut testée sur 10 sites engagés dans la transition énergétique en Europe. Il s’agit ici d’analyser trois formes d’intermédiation identifiées : la première porte sur les connaissances à mobiliser et à construire pour mener à bien le projet de transition, la seconde sur l’inscription du projet innovant dans ce que nous appelons l’histoire longue du territoire, la troisième porte sur les normes à créer, intégrer ou adapter dans cet objectif de transition. Au final, la démarche nous amène à constater que l’opérateur territorial de la transition est à la fois inséré dans des systèmes énergétique et territorial, en même temps qu’il les transforme, avec une succession d’étapes. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-geographie-economie-societe-2020-3-page-285.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69723

Pour une socioéconomie de l’intermédiation territoriale / Fabien Nadou in Géographie économie société, Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4)  

Public ISBD [article]  inGéographie économie société > Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4) . - pp. 245-263 Titre : Pour une socioéconomie de l’intermédiation territoriale : Une approche conceptuelle Type de document : document électronique Auteurs : Fabien Nadou ; Bernard Pecqueur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 245-263 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ APPROCHE LOCALE ; PROCESSUS DE DECISION ; POLITIQUE REGIONALE ; PARTENARIAT ; SOCIOLOGIE ; ECONOMIE ; FRANCE ; DECENTRALISATION ; DEVELOPPEMENT LOCAL Organisme Cité PTCE - Pôles Territoriaux de Coopération Economique Mots-clés : Opérateur territorial Résumé : Notre proposition vise à introduire le concept d’intermédiation territoriale dans la dynamique de développement des territoires et d’en définir les principales caractéristiques. Incarnée par des acteurs intermédiaires et matérialisée par des dispositifs et outils particuliers, elle prend la forme de modes et processus de régulations entre acteurs du système territorial. L’intermédiation territoriale permet ainsi d’ouvrir la « boîte noire » du développement territorial et de comprendre mieux les mécanismes et comportements organisationnels et décisionnels. L’article montre que le besoin d’intermédiation est particulièrement prégnant dans le contexte actuel de mondialisation et de crises successives, y compris des politiques et actions publiques, qui ont vocation à encadrer le marché et ses défaillances. L’intermédiation territoriale interroge alors la construction des territoires et la spécificité des lieux, ainsi que la capacité à favoriser la territorialisation des projets portés localement. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-geographie-economie-societe-2020-3-page-245.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69722 [article] Pour une socioéconomie de l’intermédiation territoriale : Une approche conceptuelle [document électronique] / Fabien Nadou ; Bernard Pecqueur . - 2021 . - pp. 245-263. Langues : Français (fre) in Géographie économie société > Vol 22, n° 3-4 (2020/3-4) . - pp. 245-263 Catégories : Thésaurus CEREQ APPROCHE LOCALE ; PROCESSUS DE DECISION ; POLITIQUE REGIONALE ; PARTENARIAT ; SOCIOLOGIE ; ECONOMIE ; FRANCE ; DECENTRALISATION ; DEVELOPPEMENT LOCAL Organisme Cité PTCE - Pôles Territoriaux de Coopération Economique Mots-clés : Opérateur territorial Résumé : Notre proposition vise à introduire le concept d’intermédiation territoriale dans la dynamique de développement des territoires et d’en définir les principales caractéristiques. Incarnée par des acteurs intermédiaires et matérialisée par des dispositifs et outils particuliers, elle prend la forme de modes et processus de régulations entre acteurs du système territorial. L’intermédiation territoriale permet ainsi d’ouvrir la « boîte noire » du développement territorial et de comprendre mieux les mécanismes et comportements organisationnels et décisionnels. L’article montre que le besoin d’intermédiation est particulièrement prégnant dans le contexte actuel de mondialisation et de crises successives, y compris des politiques et actions publiques, qui ont vocation à encadrer le marché et ses défaillances. L’intermédiation territoriale interroge alors la construction des territoires et la spécificité des lieux, ainsi que la capacité à favoriser la territorialisation des projets portés localement. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-geographie-economie-societe-2020-3-page-245.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69722

"Longwy vous accueille, JVC nous jette" / Jean-Luc Deshayes in Savoir/Agir, n° 54 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inSavoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29 Titre : "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000 Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Luc Deshayes Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 23-29 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574 [article] "Longwy vous accueille, JVC nous jette" : Employeur territorial et firmes multinationales dans le bassin de Longwy des années 1980-2000 [document électronique] / Jean-Luc Deshayes . - 2021 . - pp. 23-29. Langues : Français (fre) in Savoir/Agir > n° 54 (2020/4) . - pp. 23-29 Catégories : Thésaurus CEREQ EMPLOYEUR ; FRANCE ; GRAND EST ; APPROCHE LOCALE ; ENTREPRISE MULTINATIONALE ; EMPLOYABILITE ; POLITIQUE REGIONALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; PLAN SOCIAL Résumé : e l’opposition entre le patronat sidérurgique et la classe ouvrière dans les années 1960-1970 aux luttes massives qui ont accompagné les fermetures d’usines à la fin des années 1970 et au début des années 1980, d’une « reconversion » pilotée par les pouvoirs publics au nomadisme des firmes multinationales et au développement du travail frontalier qui leur ont succédé, le bassin de Longwy s’inscrit dans les territoires conflictuels de la mondialisation financière. Les recherches que nous avons menées de la fin des années 1970 aux années 2010, dans des univers variés – entreprises sidérurgiques, firmes nomades, stages de reconversion, stages d’insertion, associations, syndicats, espaces du travail frontalier – permettent de réfléchir aux configurations socio-historiquement situées et construites d’un employeur territorial. Elles mettent en évidence un déplacement du lieu du jugement de l’employabilité de l’employeur-entreprise vers un ensemble hybride d’institutions publiques et privées (agences pour l’emploi, agences d’intérim, organismes de formation-insertion, cabinets de recrutement…). L’employeur est « territorial » car l’espace où se joue la relation de la main-d’œuvre à l’entreprise révèle des profils complexes de travailleurs, avec des entreprises dominantes et des entreprises dominées, des structurations passées et une réinterprétation continuelle des catégories et des supports de reproduction de la main-d’œuvre. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/sava.054.0023 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69574

Gérer localement la crise du Covid-19 / Bernard Dolez in Revue française d'administration publique, n° 176 (2020/4)  

Public ISBD [article]  inRevue française d'administration publique > n° 176 (2020/4) . - pp. 849-983 Titre : Gérer localement la crise du Covid-19 Type de document : document électronique Auteurs : Bernard Dolez, dir. ; Virginie Donier, dir. Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 849-983 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CRISE SANITAIRE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE REGIONALE ; FRANCE ; COLLECTIVITE LOCALE Mots-clés : Covid-19 Résumé : Si la crise du Covid-19 suppose une réponse globale, la question du rôle du local dans la gestion de l’épidémie mérite d’être soulevée tant l’action au niveau des territoires peut être un relais ou un complément à l’action étatique. Mettre l’accent sur le local permet ainsi de mieux saisir comment les différents niveaux d’action publique s’articulent concrètement. Surtout, c’est au niveau local que les politiques publiques sont concrètement mises en oeuvre et que se joue leur réussite ou leur échec. Appréhender la gestion de la crise par le bas permet tout à la fois de mieux comprendre les logiques des acteurs locaux de premier rang que sont les maires et les préfets, de réintégrer dans l’analyse les contraintes auxquelles ils font face, et de recueillir des éléments qui permettront ultérieurement de contribuer à l’évaluation des politiques publiques mises en Å“uvre. Ce dossier a été réalisé principalement, mais non exclusivement, en mobilisant le réseau du GIS-GRALE. Il combine les analyses de spécialistes issus de plusieurs disciplines afin de mieux comprendre l’articulation entre les politiques locales et nationales pendant la crise sanitaire. Les contributions portent sur la période qui s’écoule de la mi-mars 2020 au 10 juillet 2020, date qui marque légalement la fin de l’état d’urgence sanitaire. Au terme de la première vague de l’épidémie de Covid-19, leurs conclusions permettent de tirer un premier bilan sur la manière dont celle-ci a été gérée localement. Elles livrent surtout quelques clés pour appréhender l’avenir des relations entre l’État et les collectivités territoriales, à un moment où le Gouvernement entend ouvrir une nouvelle page de la décentralisation en promouvant la différenciation territoriale. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2020-4.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69295 [article] Gérer localement la crise du Covid-19 [document électronique] / Bernard Dolez, dir. ; Virginie Donier, dir. . - 2021 . - pp. 849-983. Langues : Français (fre) in Revue française d'administration publique > n° 176 (2020/4) . - pp. 849-983 Catégories : Thésaurus CEREQ CRISE SANITAIRE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE REGIONALE ; FRANCE ; COLLECTIVITE LOCALE Mots-clés : Covid-19 Résumé : Si la crise du Covid-19 suppose une réponse globale, la question du rôle du local dans la gestion de l’épidémie mérite d’être soulevée tant l’action au niveau des territoires peut être un relais ou un complément à l’action étatique. Mettre l’accent sur le local permet ainsi de mieux saisir comment les différents niveaux d’action publique s’articulent concrètement. Surtout, c’est au niveau local que les politiques publiques sont concrètement mises en oeuvre et que se joue leur réussite ou leur échec. Appréhender la gestion de la crise par le bas permet tout à la fois de mieux comprendre les logiques des acteurs locaux de premier rang que sont les maires et les préfets, de réintégrer dans l’analyse les contraintes auxquelles ils font face, et de recueillir des éléments qui permettront ultérieurement de contribuer à l’évaluation des politiques publiques mises en Å“uvre. Ce dossier a été réalisé principalement, mais non exclusivement, en mobilisant le réseau du GIS-GRALE. Il combine les analyses de spécialistes issus de plusieurs disciplines afin de mieux comprendre l’articulation entre les politiques locales et nationales pendant la crise sanitaire. Les contributions portent sur la période qui s’écoule de la mi-mars 2020 au 10 juillet 2020, date qui marque légalement la fin de l’état d’urgence sanitaire. Au terme de la première vague de l’épidémie de Covid-19, leurs conclusions permettent de tirer un premier bilan sur la manière dont celle-ci a été gérée localement. Elles livrent surtout quelques clés pour appréhender l’avenir des relations entre l’État et les collectivités territoriales, à un moment où le Gouvernement entend ouvrir une nouvelle page de la décentralisation en promouvant la différenciation territoriale. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-francaise-d-administration-publique-2020-4.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69295

Fiches pratiques : Droit de la formation. Livre 1 / Centre Inffo (France) (2021)

Public ISBD Titre : Fiches pratiques : Droit de la formation. Livre 1 : Les acteurs de la formation professionnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Centre Inffo (France) Editeur : Paris : Centre Inffo Année de publication : 2021 Importance : 656 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-84821-288-3 Note générale : Version numérique en complément, actualisée par les mises à jour. www.centre-inffo.fr/fiches-pratiques, voir code d'accès auprès des documentalistes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; BRANCHE PROFESSIONNELLE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ACCORD DE BRANCHE ; REGION ; POLITIQUE REGIONALE ; POLITIQUE REGIONALE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; ORIENTATION SCOLAIRE-PROFESSIONNELLE ; APPRENTISSAGE ; ETAT ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; SERVICE PUBLIC DE L'EMPLOI ; UNION EUROPEENNE ; POLITIQUE EUROPEENNE ; PROGRAMME EUROPEEN ; VALIDATION DES ACQUIS ; EQUIVALENCE DE DIPLOME ; PORTEFEUILLE DE COMPETENCES ; FINANCEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; FINANCEMENT DE L'APPRENTISSAGE ; LEGISLATION DE L'APPRENTISSAGE ; OPCO - OPERATEUR DE COMPETENCE ; CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; ACCORD D'ENTREPRISE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; ARTISAN ; METIER DE L'AGRICULTURE ; FONDS SOCIAL EUROPEEN ; MARCHE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; ORGANISME DE FORMATION ; BILAN DE COMPETENCES ; CFA - CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS ; QUALITE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATEUR ; CERTIFICATION ; CNCP - COMMISSION NATIONALE DE CERTIFICATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE Organisme Cité France Compétences ; CREFOP ; CPNE - COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L'EMPLOI ; OPMQ - Observatoire prospectif des métiers et des qualifications ; SPRO - Service public régional de l'orientation ; CPRDFOP - Contrat de Plan Régional de Développement des Formations et de l'Orientation Professionnelles ; PIC - Plan d’investissement dans les compétences ; CEDEFOP ; ETF - EUROPEAN TRAINING FOUNDATION ; PROGRAMME ERASMUS + Résumé : La formation professionnelle tout au long de la vie constitue une obligation nationale (…) une stratégie nationale coordonnée est définie et mise en Å“uvre par l’Etat, les Régions et les partenaires sociaux. Cette stratégie est déclinée dans chaque région dans le cadre du comité régional de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles (Art. L6111-1 du Code du travail). Le premier livre des Fiches pratiques du droit de la formation est consacré à la présentation des conditions d’intervention des institutions, opérateurs et prestataires qui concourent au développement de la formation professionnelle. Celle-ci en effet apparaît à la fois comme un instrument de développement économique, d’émancipation individuelle et de régulation des tensions du marché du travail utilisé par les entreprises, les partenaires sociaux l’Etat, les Régions, et l’Union européenne. Mais la formation professionnelle est aussi un marché dans lequel se distinguent des demandeurs de formation (les entreprises, les opérateurs partiaires financeurs, les Conseils régionaux, les individus…) et des offreurs de prestations (prestataires de formation, de bilan de compétences et validation d’acquis de l’expérience). Cette première partie présente l’ensemble de ces interventions. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69031 Fiches pratiques : Droit de la formation. Livre 1 : Les acteurs de la formation professionnelle [texte imprimé] / Centre Inffo (France) . - Paris : Centre Inffo, 2021 . - 656 p. ISBN : 978-2-84821-288-3 Version numérique en complément, actualisée par les mises à jour. www.centre-inffo.fr/fiches-pratiques, voir code d'accès auprès des documentalistes. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ FORMATION PROFESSIONNELLE ; POLITIQUE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; BRANCHE PROFESSIONNELLE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ACCORD DE BRANCHE ; REGION ; POLITIQUE REGIONALE ; POLITIQUE REGIONALE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; ORIENTATION SCOLAIRE-PROFESSIONNELLE ; APPRENTISSAGE ; ETAT ; POLITIQUE DE L'EMPLOI ; SERVICE PUBLIC DE L'EMPLOI ; UNION EUROPEENNE ; POLITIQUE EUROPEENNE ; PROGRAMME EUROPEEN ; VALIDATION DES ACQUIS ; EQUIVALENCE DE DIPLOME ; PORTEFEUILLE DE COMPETENCES ; FINANCEMENT DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION PROFESSIONNELLE EN ENTREPRISE ; FINANCEMENT DE L'APPRENTISSAGE ; LEGISLATION DE L'APPRENTISSAGE ; OPCO - OPERATEUR DE COMPETENCE ; CSE - COMITE SOCIAL ET ECONOMIQUE ; ACCORD D'ENTREPRISE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; ARTISAN ; METIER DE L'AGRICULTURE ; FONDS SOCIAL EUROPEEN ; MARCHE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; ORGANISME DE FORMATION ; BILAN DE COMPETENCES ; CFA - CENTRE DE FORMATION D'APPRENTIS ; QUALITE DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATEUR ; CERTIFICATION ; CNCP - COMMISSION NATIONALE DE CERTIFICATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE Organisme Cité France Compétences ; CREFOP ; CPNE - COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L'EMPLOI ; OPMQ - Observatoire prospectif des métiers et des qualifications ; SPRO - Service public régional de l'orientation ; CPRDFOP - Contrat de Plan Régional de Développement des Formations et de l'Orientation Professionnelles ; PIC - Plan d’investissement dans les compétences ; CEDEFOP ; ETF - EUROPEAN TRAINING FOUNDATION ; PROGRAMME ERASMUS + Résumé : La formation professionnelle tout au long de la vie constitue une obligation nationale (…) une stratégie nationale coordonnée est définie et mise en Å“uvre par l’Etat, les Régions et les partenaires sociaux. Cette stratégie est déclinée dans chaque région dans le cadre du comité régional de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles (Art. L6111-1 du Code du travail). Le premier livre des Fiches pratiques du droit de la formation est consacré à la présentation des conditions d’intervention des institutions, opérateurs et prestataires qui concourent au développement de la formation professionnelle. Celle-ci en effet apparaît à la fois comme un instrument de développement économique, d’émancipation individuelle et de régulation des tensions du marché du travail utilisé par les entreprises, les partenaires sociaux l’Etat, les Régions, et l’Union européenne. Mais la formation professionnelle est aussi un marché dans lequel se distinguent des demandeurs de formation (les entreprises, les opérateurs partiaires financeurs, les Conseils régionaux, les individus…) et des offreurs de prestations (prestataires de formation, de bilan de compétences et validation d’acquis de l’expérience). Cette première partie présente l’ensemble de ces interventions. Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=69031

Exemplaires (1)

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1023716	US	Usuel	CEREQ	Bibliothèque	Disponible

Les jeunes dans les politiques du conseil régional de Bretagne : entre recompositions sectorielles et dynamiques partenariales / Maëlle Moalic (2021)    

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Vers une institutionnalisation de la co-construction des politiques publiques en économie sociale et solidaire ? / Jérémie Colomes in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 5 (2020/5)  

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Introduction. Le Management des territoires / Fabien Nadou in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 4 (2020/4)  

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L’action publique en direction des jeunes : à quand le changement ? / Francine Labadie in Agora débats jeunesses, n° 86 (2020/3)  

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Les politiques de jeunesse des conseils régionaux / Maëlle Moalic in Injep analyses & synthèses, n° 37 (août 2020)    

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AI Watch National strategies on Artificial Intelligence / Vincent Van Roy (2020)    

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Atlas territorial de la mobilité européenne et internationale / Agence Erasmus+ France / Education Formation (2020)    

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Des bibliothèques pour Marseille / José Rose (2020)

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Dictionnaire des politiques territoriales / Romain Pasquier (2020)

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Fiches pratiques : Droit de la formation. Livre 1 / Centre Inffo (France) (2020)

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Les politiques industrielles en France / Vincent Aussilloux (2020)  

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School divisions and inequalities in funding, access to schools and staffing / Patrice Caro (2020)  

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La transition énergétique, un levier de coopération interterritoriale / Marie Dégremont (2020)    

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Working under pressure / Maarten Keune (2020)    

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Minimum wages and the labor market effects of immigration / Anthony Edo in Labour economics, vol. 61 (December 2019)

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Nous ne sommes plus des travailleuses, nous sommes des femmes de cinquante ans ! / Tania Toffanin in Formation emploi, n° 147 (2019/3)  

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Des processus de régionalisation des politiques éducatives aux logiques d’intervention, des approches contrastées de la persévérance scolaire en France et au Québec / Thierry Berthet in Bulletin d'information de l'Observatoire Jeunes et Société (OJS), vol. 16, n° 1 (été 2019)  

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Les enjeux démocratiques de la transition énergétique territoriale / Thomas Blanchet in Lien social et politiques, n° 82 (2019)  

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Territoires, agir en commun / Laurent Mahieu in Cadres CFDT, n° 480 (mars 2019)  

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The Struggle to Decommodify the Service Sector: The Canadian Auto Workers and the Casino Industry / Alissa Mazar in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 1 (Hiver 2019)

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Réforme territoriale et réorganisation de l’Etat : quels enjeux pour les politiques de jeunesse ? / Jordan Parisse in Injep analyses & synthèses, n° 21 (févier 2019)    

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Les agents publics et la nouvelle ère de données : pouvoir et instruments dans l’action publique. Dossier / Muriel Sacco in Politiques et management public, vol. 36, n° 1 (janvier-mars 2019)

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L'efficacité des politiques publiques mises en oeuvre à Roubaix / Christian Dubosq (2019)    

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Pairs et impairs. Enquête sur les enjeux et les pratiques de la médiation sociale / Mathieu Flinois (2019)

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La politique publique régionale de développement et d’innovation par les TIC : quel soutien aux TPE-PME via les actions collectives dans les clusters ? / Martine Gadille (2019)

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Rapport d'information en conclusion des travaux d’une mission d’information sur l’évaluation de l’impact de la loi n° 2015-991 du 7 août 2015 relative à la nouvelle organisation territoriale de la République (loi NOTRe) / Bruno Questel (2019)    

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Champions cachés, rayonnement et attractivité d’une région / Amine Hamouche in Journal de l'école de Paris du management, n° 134 (2018/6)  

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Le chercheur au chevet de la démocratie ? / Rémi Lefebvre in Sociologies pratiques, n° 37 (2018/2)  

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Fusionner des politiques régionales. La recomposition des régions françaises au prisme de l’Occitanie / Emmanuel Negrier in Droit et société, n° 98 (2018/1)  

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La performance des politiques régionales en Europe / Sébastien Bourdin in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 2 (2018/2)  

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Atlas de la Manche / Pierre Guillemin (2018)

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L'inclusion des élèves en situation de handicap en Italie / France. Inspection générale de l'administration de l'éducation nationale et de la recherche (2018)    

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Rapport sur les dépenses emploi, formation et orientation professionnelles 2015 / CNEFOP - Conseil national de l’emploi, de la formation et de l’orientation professionnelles (Paris) (2018)    

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Formation à l’entrepreneuriat dans le secondaire français / Sylvain Starck in Formation emploi, n° 140 (octobre-décembre 2017)  

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La mise en réseau des entrepreneurs innovants : un défi pour les dispositifs de soutien à l’innovation à l’échelle de la métropole ? / Charles-Édouard Houllier-Guibert in Innovations, n° 52 (2017/1)  

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Economie sociale et économie politique. Regards croisés sur l'histoire et sur les enjeux contemporains / Carole Brunet (2017)

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L’industrie du futur : progrès technique, progrès social ? / Vincent Charlet (2017)    

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Quantifier les territoires / Martine Mespoulet (2017)

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La régionalisation sans les inégalités / Claire Dupuy (2017)

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The Importance of Governance in Regional Labour Market Monitoring for Evidence-based Policy-Making / Christa Larsen (2017)

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Vers une gouvernance territorialisée de l’innovation / Isabelle Kustosz in Politiques et management public, vol. 34, n° 1-2 (janvier-juin 2017)

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Scientific connectivity of European regions: towards a typology of cooperative schemes / Mickael Benaim in Journal of Innovation Economics & Management, n° 21 (2016/3)  

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Structures industrielles, stratégies d’entreprise et innovation / Blandine Laperche in Innovations, n° 50 (2016/2)  

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A New Approach of Innovation: from the Knowledge Economy to the Theory of Creativity Applied to Territorial Development / Jean-Alain Héraud in Journal of the Knowledge Economy, (juin 2016)

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Appartenance, territoire et ruralité. Dossier in Pour, n° 228 (2015/4)  

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