L’innovation sociale pour un renouveau entrepreneurial dans les territoires ? Dossier in Entreprendre & Innover, n° 41 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inEntreprendre & Innover > n° 41 (2019/2) . - pp. 9-80 Titre : L’innovation sociale pour un renouveau entrepreneurial dans les territoires ? Dossier Type de document : document électronique Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 9-80 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE SOCIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ASSOCIATION ; PME-PMI ; QUEBEC ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; ECONOMIE SOCIALE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; FRANCE ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; BOLIVIE ; BRESIL Résumé : ans ce numéro, nous proposons une série d’articles analysant, sous différents angles, le lien unissant innovation sociale et entrepreneuriat, dans un contexte territorial. Inscrire l’innovation sociale localement demande de tenir compte des dimensions identitaire (une entité spatiale dotée d’une identité propre), matérielle (un espace doté de propriétés naturelles ou matérielles) et organisationnelle (une entité dotée d’une organisation et des rapports entre des acteurs sociaux et institutionnels) du territoire. Une telle thématique d’hybridation dans les territoires induit l’utilisation de méthodes d’investigation plurielles dans la mesure où les pratiques organisationnelles analysées vont avoir des impacts aussi bien sur les organisations, sur leurs champs institutionnels, que sur la société en général. (Extrait de l'introduction) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66253 [article] L’innovation sociale pour un renouveau entrepreneurial dans les territoires ? Dossier [document électronique] . - 2019 . - pp. 9-80. Langues : Français (fre) in Entreprendre & Innover > n° 41 (2019/2) . - pp. 9-80 Catégories : Thésaurus CEREQ POLITIQUE D'ENTREPRISE ; APPROCHE LOCALE ; POLITIQUE SOCIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ASSOCIATION ; PME-PMI ; QUEBEC ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; ECONOMIE SOCIALE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; FRANCE ; PRATIQUE DE GRH ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ETUDE DE CAS ; BOLIVIE ; BRESIL Résumé : ans ce numéro, nous proposons une série d’articles analysant, sous différents angles, le lien unissant innovation sociale et entrepreneuriat, dans un contexte territorial. Inscrire l’innovation sociale localement demande de tenir compte des dimensions identitaire (une entité spatiale dotée d’une identité propre), matérielle (un espace doté de propriétés naturelles ou matérielles) et organisationnelle (une entité dotée d’une organisation et des rapports entre des acteurs sociaux et institutionnels) du territoire. Une telle thématique d’hybridation dans les territoires induit l’utilisation de méthodes d’investigation plurielles dans la mesure où les pratiques organisationnelles analysées vont avoir des impacts aussi bien sur les organisations, sur leurs champs institutionnels, que sur la société en général. (Extrait de l'introduction) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-2.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=66253

« Vous allez trouver une façon d’être dirigeant. » Formation coopérative et résistances ouvrières dans une usine reprise par ses salariés / Maxime Quijoux in Politix, n° 126 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inPolitix > n° 126 (2019/2) . - pp. 193-215 Titre : « Vous allez trouver une façon d’être dirigeant. » Formation coopérative et résistances ouvrières dans une usine reprise par ses salariés Type de document : document électronique Auteurs : Maxime Quijoux Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 193-215 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ COOPERATIVE DE PRODUCTION ; REPRISE D'ENTREPRISE ; OUVRIER ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GESTION ; DEMOCRATIE ; DIVISION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SYNDICALISME SALARIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE Organisme Cité Confédération générale des SCOP ; Hélio-Corbeil Résumé : Les sociétés coopératives et participatives (SCOP) suscitent un regain d’intérêt depuis le milieu des années 2000 en France. Ancien, ce modèle réapparaît notamment à la faveur de certaines luttes salariales visant la reprise d’entreprise par les salariés. Cet engouement est rendu possible par la méconnaissance quasi généralisée des SCOP, y compris parmi les salariés engagés dans la reprise de leurs outils de travail. À partir d’une enquête au sein d’une imprimerie reprise par ses salariés en France métropolitaine, cet article vise à examiner la manière dont ces derniers sont formés à la démocratie d’entreprise par la principale organisation coopérative de France, la Confédération générale des SCOP. L’enquête montre que son travail d’accompagnement ne cherche pas à proposer des outils d’une meilleure répartition du pouvoir dans l’entreprise, mais à former une nouvelle classe de patrons vertueux. Cette ambition est néanmoins contrariée par des salariés fortement syndiqués qui refusent de reproduire le schéma antérieur à la reprise. Mais faute de modèle novateur, ils tendent à « syndicaliser » leurs pratiques coopératives, s’écartant finalement peu d’un modèle hiérarchique traditionnel. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-politix-2019-2-page-193.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65840 [article] Â« Vous allez trouver une façon d’être dirigeant. » Formation coopérative et résistances ouvrières dans une usine reprise par ses salariés [document électronique] / Maxime Quijoux . - 2019 . - pp. 193-215. Langues : Français (fre) in Politix > n° 126 (2019/2) . - pp. 193-215 Catégories : Thésaurus CEREQ COOPERATIVE DE PRODUCTION ; REPRISE D'ENTREPRISE ; OUVRIER ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; GESTION ; DEMOCRATIE ; DIVISION DU TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; SYNDICALISME SALARIE ; ORGANISATION SYNDICALE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; IMPRIMERIE-PRESSE-EDITION ; ENTREPRISE EN DIFFICULTE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; ILE DE FRANCE Organisme Cité Confédération générale des SCOP ; Hélio-Corbeil Résumé : Les sociétés coopératives et participatives (SCOP) suscitent un regain d’intérêt depuis le milieu des années 2000 en France. Ancien, ce modèle réapparaît notamment à la faveur de certaines luttes salariales visant la reprise d’entreprise par les salariés. Cet engouement est rendu possible par la méconnaissance quasi généralisée des SCOP, y compris parmi les salariés engagés dans la reprise de leurs outils de travail. À partir d’une enquête au sein d’une imprimerie reprise par ses salariés en France métropolitaine, cet article vise à examiner la manière dont ces derniers sont formés à la démocratie d’entreprise par la principale organisation coopérative de France, la Confédération générale des SCOP. L’enquête montre que son travail d’accompagnement ne cherche pas à proposer des outils d’une meilleure répartition du pouvoir dans l’entreprise, mais à former une nouvelle classe de patrons vertueux. Cette ambition est néanmoins contrariée par des salariés fortement syndiqués qui refusent de reproduire le schéma antérieur à la reprise. Mais faute de modèle novateur, ils tendent à « syndicaliser » leurs pratiques coopératives, s’écartant finalement peu d’un modèle hiérarchique traditionnel. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-politix-2019-2-page-193.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65840

Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule / Fabienne Bornard in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inEntreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 77-93 Titre : Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule Type de document : document électronique Auteurs : Fabienne Bornard ; Dominique Frugier ; Dominique-Anne Michel ; Olivier Toutain Congrès : Congrès: Colloque ProCréa "Doit-on continuer ? Les clefs pour réinventer l’accompagnement entrepreneurial" (7è; juin 2019; Montpellier et Sète) Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 77-93 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; PROFESSION ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; BESOIN EN FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; COLLOQUE Résumé : Le monde de l’accompagnement entrepreneurial connaît un véritable « point de bascule », moment de transition entre un « avant » révolu et un « après » dont les contours sont encore flous. Ce monde est aujourd’hui traversé de multiples contradictions. Certaines sont anciennes mais exacerbées. D’autres, radicales, découlent de la transformation du monde du travail et de la digitalisation. Dans ce contexte, nombre d’acteurs expriment un réel désarroi et un sentiment d’impuissance face aux conséquences de décisions sur lesquelles ils n’ont pas toujours prise. Un consensus émerge cependant quant à la transformation en cours. Les accompagnants évoquent une consolidation darwinienne de l’offre, avec des fusions, regroupements ou disparitions probables de structures. Ils envisagent une nécessaire prise d’autonomie par rapport aux financeurs publics, davantage de concurrence mais aussi de coopération entre acteurs, une diversification des modèles économiques, le recours à de nouveaux outils, en particulier numériques, l’invention de nouvelles modalités, plus ludiques et pédagogiques, d‘appui. Tous insistent sur le maintien des « fondamentaux » du métier, en l’occurrence un accompagnement centré sur l’humain, exigeant en temps et en ressources, ce qui pose la question du financement, moins assuré que jamais. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-77.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65822 [article] Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule [document électronique] / Fabienne Bornard ; Dominique Frugier ; Dominique-Anne Michel ; Olivier Toutain / Congrès: Colloque ProCréa "Doit-on continuer ? Les clefs pour réinventer l’accompagnement entrepreneurial" (7è; juin 2019; Montpellier et Sète) . - 2019 . - pp. 77-93. Langues : Français (fre) in Entreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 77-93 Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; PROFESSION ; ETUDE-CONSEIL-ASSISTANCE ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; METHODE PEDAGOGIQUE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; BESOIN EN FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; COLLOQUE Résumé : Le monde de l’accompagnement entrepreneurial connaît un véritable « point de bascule », moment de transition entre un « avant » révolu et un « après » dont les contours sont encore flous. Ce monde est aujourd’hui traversé de multiples contradictions. Certaines sont anciennes mais exacerbées. D’autres, radicales, découlent de la transformation du monde du travail et de la digitalisation. Dans ce contexte, nombre d’acteurs expriment un réel désarroi et un sentiment d’impuissance face aux conséquences de décisions sur lesquelles ils n’ont pas toujours prise. Un consensus émerge cependant quant à la transformation en cours. Les accompagnants évoquent une consolidation darwinienne de l’offre, avec des fusions, regroupements ou disparitions probables de structures. Ils envisagent une nécessaire prise d’autonomie par rapport aux financeurs publics, davantage de concurrence mais aussi de coopération entre acteurs, une diversification des modèles économiques, le recours à de nouveaux outils, en particulier numériques, l’invention de nouvelles modalités, plus ludiques et pédagogiques, d‘appui. Tous insistent sur le maintien des « fondamentaux » du métier, en l’occurrence un accompagnement centré sur l’humain, exigeant en temps et en ressources, ce qui pose la question du financement, moins assuré que jamais. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-77.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65822

Les mécanismes cognitifs à l’origine de la décision de reprendre du repreneur externe / Karim Mouhli in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 1 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 1 (2019/1) . - pp. 171-201 Titre : Les mécanismes cognitifs à l’origine de la décision de reprendre du repreneur externe : une approche par le sensemaking Type de document : document électronique Auteurs : Karim Mouhli ; Robert Paturel Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 171-201 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ REPRISE D'ENTREPRISE ; CREATION D'ENTREPRISE ; PROCESSUS DE DECISION ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Résumé : L’intérêt des chercheurs en entrepreneuriat pour la dimension cognitive est grandissant (Baron, 1998 ; Cossette, 2010 ; Schmitt, 2015). Plusieurs auteurs (Filion, 2008 ; Grégoire, Corbett, & McMullen, 2011) voient dans la cognition entrepreneuriale l’une des voies de recherches les plus prometteuses sur l’entrepreneuriat ces dernières années. Clairement inscrit dans cette direction, cet article vise à présenter à partir d’un cadre d’analyse inédit en repreneuriat (la théorie du sensemaking), les mécanismes à l’origine de la décision de reprendre une entreprise par un repreneur personne physique externe consécutivement à une rupture professionnelle. L’élément déclencheur (Shapero, 1975) perçu comme déterminant dans le processus de décision de créer ou de reprendre une entreprise (Deschamps, 2000) est étudié sous l’angle du sensemaking. À partir d’une recherche exploratoire basée sur trois études de cas, nous montrons que l’interruption professionnelle constitue un changement écologique (Weick, 1979) générant de l’équivocité chez le futur repreneur que ce dernier va chercher à lever en interagissant avec autrui. De ces échanges intersubjectifs naît un processus de construction de sens. Nous proposons une modélisation de ce processus incorporant les facteurs d’influences contextuels mis en évidence par notre recherche. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-1-page-171.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65052 [article] Les mécanismes cognitifs à l’origine de la décision de reprendre du repreneur externe : une approche par le sensemaking [document électronique] / Karim Mouhli ; Robert Paturel . - 2019 . - pp. 171-201. Langues : Français (fre) in Revue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 1 (2019/1) . - pp. 171-201 Catégories : Thésaurus CEREQ REPRISE D'ENTREPRISE ; CREATION D'ENTREPRISE ; PROCESSUS DE DECISION ; PSYCHOLOGIE COGNITIVE ; ETUDE DE CAS ; FRANCE Résumé : L’intérêt des chercheurs en entrepreneuriat pour la dimension cognitive est grandissant (Baron, 1998 ; Cossette, 2010 ; Schmitt, 2015). Plusieurs auteurs (Filion, 2008 ; Grégoire, Corbett, & McMullen, 2011) voient dans la cognition entrepreneuriale l’une des voies de recherches les plus prometteuses sur l’entrepreneuriat ces dernières années. Clairement inscrit dans cette direction, cet article vise à présenter à partir d’un cadre d’analyse inédit en repreneuriat (la théorie du sensemaking), les mécanismes à l’origine de la décision de reprendre une entreprise par un repreneur personne physique externe consécutivement à une rupture professionnelle. L’élément déclencheur (Shapero, 1975) perçu comme déterminant dans le processus de décision de créer ou de reprendre une entreprise (Deschamps, 2000) est étudié sous l’angle du sensemaking. À partir d’une recherche exploratoire basée sur trois études de cas, nous montrons que l’interruption professionnelle constitue un changement écologique (Weick, 1979) générant de l’équivocité chez le futur repreneur que ce dernier va chercher à lever en interagissant avec autrui. De ces échanges intersubjectifs naît un processus de construction de sens. Nous proposons une modélisation de ce processus incorporant les facteurs d’influences contextuels mis en évidence par notre recherche. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-1-page-171.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65052

Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques / Bérangère Deschamps in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 3-4 (2018/3-4)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'entrepreneuriat > vol. 17, n° 3-4 (2018/3-4) . - pp. 189-213 Titre : Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert d’entreprise Type de document : document électronique Auteurs : Bérangère Deschamps Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 189-213 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ REPRISE D'ENTREPRISE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; REVUE DE LA LITTERATURE ; ACTIVITE DE RECHERCHE Résumé : Cet article présente une revue de la littérature dressant le bilan de la recherche francophone et anglophone autour de ce qui s’est progressivement appelé la transmission-reprise réalisée par les personnes physiques. Après avoir montré la richesse de la production scientifique sur une vingtaine d’années, l’auteure remarque une confusion de vocabulaire et propose de compléter la connaissance avec le terme de transfert d’entreprise. Elle en propose une définition, une cartographie des formes et un lien avec les théories d’entrée et sortie entrepreneuriale. Cette conception ouvre de nouvelles perspectives de recherche. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2018-3-page-189.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64961 [article] Ã‰volution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques : vers le concept de transfert d’entreprise [document électronique] / Bérangère Deschamps . - 2019 . - pp. 189-213. Langues : Français (fre) in Revue de l'entrepreneuriat > vol. 17, n° 3-4 (2018/3-4) . - pp. 189-213 Catégories : Thésaurus CEREQ REPRISE D'ENTREPRISE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; REVUE DE LA LITTERATURE ; ACTIVITE DE RECHERCHE Résumé : Cet article présente une revue de la littérature dressant le bilan de la recherche francophone et anglophone autour de ce qui s’est progressivement appelé la transmission-reprise réalisée par les personnes physiques. Après avoir montré la richesse de la production scientifique sur une vingtaine d’années, l’auteure remarque une confusion de vocabulaire et propose de compléter la connaissance avec le terme de transfert d’entreprise. Elle en propose une définition, une cartographie des formes et un lien avec les théories d’entrée et sortie entrepreneuriale. Cette conception ouvre de nouvelles perspectives de recherche. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2018-3-page-189.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64961

Identification des opportunités par le repreneur de PME : une approche par les prototypes / Dorian Boumedjaoud in Management & Avenir, n° 107 (2019/1)  

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La RSE comme vecteur de légitimité du repreneur externe d’une petite entreprise / Lyes Mazari in Revue internationale PME, vol. 32, n° 2 (2019)

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Le particularisme du statut juridique des Scop en tant qu’instrument préventif et curatif des défaillances de PME / Emmanuel Bayo in Revue des sciences de gestion, n° 294 (2018/6)  

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Les organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) comme intermédiaires de l’innovation sociale : leurs apports… et limites / Paul Müller in Innovations, n° 58 (2019/1)  

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Veuve repreneure / Grace Moussaid in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)  

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L’approche de la galaxie des TPE / André Letowski (2019)

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L’entrée dans la TPE du repreneur externe : un changement équivoque à l’origine d’un processus de construction de sens / Karim Mouhli in Revue internationale PME, vol. 32, n° 1 (2019)

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Les métiers de la vigne et du vin / Charles Gadéa (2019)

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Les savoirs expérientiels dans les petites entreprises familiales centenaires et bicentenaires : Les secrets d’une longévité / Elyes Bentabet (2019)

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Les voies d’entrée en défaillance des reprises externes de PME / Sonia Boussaguet in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)

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Zoom : les obligations de l'employeur en cas de cession de site ou de PME in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 64 (décembre 2018)

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Sauver son entreprise en créant une société coopérative / Maxime Quijoux in Sociologie du travail, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)  

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Utilisation du cinéma en contexte pédagogique pour comprendre l’importance des conventions dans la conception d’un business model / Thierry Verstraete in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 2 (2018/2)  

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Work experience from paid employment and entry mode to entrepreneurship: business takeover versus new venture start-up / GuoQian Xi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 2 (2018/2)  

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Reconstruire collectivement du sens pour surmonter les effets du changement de dirigeant dans la TPE / Karim Mouhli in Management & Avenir, n° 99 (2018/1)  

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L’influence du genre dans le choix du successeur en entreprise familiale / Salma Fattoum in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 16, n° 3-4 (2017/3-4)  

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Neutraliser les mécanismes de gouvernance... et s’en mordre les doigts / Julien Cadot in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 16, n° 3-4 (2017/3-4)  

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La transmission des entreprises familiales au Sénégal / Thierno Bah in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)

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Quelle démocratie possible après les restructurations ? / Maxime Quijoux in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)  

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Les successions des entreprises familiales entre indépendance et contrôle / Enrico Colla in Management & Avenir, n° 96 (2017/6)  

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La cession d'une entreprise en difficulté, à la croisée des chemins / Laurence Fin-Langer in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2017)  

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Les nouvelles formes du travail indépendant / Sophie Thiery (2017)    

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« Mon entreprise ne restera pas dans ma famille ! » – Typologie de cédants potentiels en fonction des raisons de ce choix / Marta Crenn in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 15, n° 3-4 (2016/3-4)  

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La cession externe, un risque pour la santé du dirigeant de PME / Sonia Boussaguet in Revue internationale PME, vol. 29, n° 3-4 (2016)

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Transmettre sa ferme à un repreneur hors cadre familial / Dominique Lataste in Pour, n° 228 (2015/4)  

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Transmission et reprise des entreprises culturelles : quels enjeux de politique publique ? / Valérie Champetier in Problèmes économiques, n° 3127 (deuxième quinzaine ; février 2016)

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L’entreprise, territoire des éthiques professionnelles. / Martine Brasseur in Management & Avenir, n° 82 (2015/8)  

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Le nouvel accompagnement pour la création et la reprise d’entreprise (Nacre) / Oriol Boum-Galiana in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 052 (juillet 2015)    

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Coopératives contre capitalisme / Benoît Borrits (2015)

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Une lecture psychosociologique des difficultés d’accès au métier d’agriculteur pour les candidats hors cadre familial / Dominique Lataste in Pour, n° 224 (2014/4)  

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La carrière repreneuriale : contexte et défis / Louise Cadieux in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 13, n° 1 (2014/1)  

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La transition, une utopie concrète ? / Simon Cottin-Marx in Mouvements, n° 75 (2013/3)  

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Le redressement de la Maison Fossier, un éclairage par le capital humain / Aude d’ Andria in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 7 (2013/3)  

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Dossier : L'entrepreneuriat des seniors in Revue française de gestion, n° 227 (2012/8)  

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Les aides aux créations ou reprises d'entreprises en 2007 et 2008 / Salah Ould Younes in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 038 (juin 2010)  

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Qui sont les repreneurs potentiels d'entreprises ? Proposition de typologie en fonction de l'état de santé de la firme. / Annabelle Jaouen in Revue internationale PME, vol. 22, n° 3-4 (2009)

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Le rôle du repreneur dans le processus de formation de la stratégie de l'entreprise acquise / Thomas Malsch in Revue internationale PME, vol. 22, n° 3-4 (2009)

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Enquête auprès des chômeurs créateurs ou repreneurs d'entreprise ayant bénéficié de l'ACCRE en 2004. / Catherine Daniel (2008)  

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Paroles d'artisans : l'artisan face aux changements. / Mohamed Bayad (2008)

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Les conduites de "Repreneuriat" : réussir la reprise et la transmission de l'entreprise. / Olivier Germain in Economies et sociétés, tome XLI, n° 1 (janvier 2007)

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Anticiper et accompagner les mutations des entreprises et des territoires. / Marie-Christine Lenain in Travail et changement, n° 311 (novembre-décembre 2006)

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Négociation : nouveau contexte, nouveaux enjeux. Dossier. / Michel Barabel in L’Expansion Management Review, n° 120 (mars 2006)

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Les PME : atouts et handicaps. / Marie-Christine Monnoyer in Problèmes économiques, n° 2885 (octobre 2005)

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Sur l'entreprise et le droit du travail. / Antoine Mazeaud in Droit social, n° 2 (février 2005)

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De l'entrepreneuriat au modèle entrepreneurial. / Luc Marco in Revue française de gestion, vol. 28 - n° 138 (avril-juin 2002)

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