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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > REPRISE D'ENTREPRISE

REPRISE D'ENTREPRISE

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La décision de sortie entrepreneuriale : un processus non linéaire et multiformes / Marie-Josée Drapeau in Revue internationale PME, vol. 33, n° 2 (2020)

Public

ISBD

[article]
inRevue internationale PME > vol. 33, n° 2 (2020) . - pp. 105-136
Titre : La décision de sortie entrepreneuriale : un processus non linéaire et multiformes
Type de document : texte imprimé
Auteurs : Marie-Josée Drapeau ; Maripier Tremblay
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 105-136
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROCESSUS DE DECISION ; REPRISE D'ENTREPRISE ; QUEBEC

Résumé : Cet article explore les facteurs influençant le processus de décision de sortie entrepreneuriale (DSE) d’un dirigeant de PME lorsqu’il décide de transmettre son entreprise. Malgré l’occurrence de ce phénomène, peu de recherches se sont attardées au processus décisionnel dans un tel contexte. L’analyse de quinze cas d’entrepreneurs québécois a permis l’identification de différents facteurs individuels, organisationnels et contextuels, et surtout, de mieux comprendre à quelle étape du processus décisionnel ils ont le plus d’influence. Nos résultats mettent en lumière les différents déclencheurs du processus de DSE, le rôle de facteurs dynamiques (qui créent des délais ou interruptions) ainsi que l’apport du réseau social du dirigeant et des ressources externes à l’évaluation de ses choix. Une contribution importante de notre recherche est de mettre en lumière le caractère non linéaire et multiformes du processus décisionnel. Ces résultats soulèvent ainsi la nécessité de mieux outiller les cédants dans la préparation de scénarios de sortie en lien avec leurs motivations et objectifs de sortie.
Document Céreq : Non
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67788

[article] La décision de sortie entrepreneuriale : un processus non linéaire et multiformes [texte imprimé] / Marie-Josée Drapeau ; Maripier Tremblay . - 2020 . - pp. 105-136.
Langues : Français (fre)
in Revue internationale PME > vol. 33, n° 2 (2020) . - pp. 105-136
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROCESSUS DE DECISION ; REPRISE D'ENTREPRISE ; QUEBEC

Résumé : Cet article explore les facteurs influençant le processus de décision de sortie entrepreneuriale (DSE) d’un dirigeant de PME lorsqu’il décide de transmettre son entreprise. Malgré l’occurrence de ce phénomène, peu de recherches se sont attardées au processus décisionnel dans un tel contexte. L’analyse de quinze cas d’entrepreneurs québécois a permis l’identification de différents facteurs individuels, organisationnels et contextuels, et surtout, de mieux comprendre à quelle étape du processus décisionnel ils ont le plus d’influence. Nos résultats mettent en lumière les différents déclencheurs du processus de DSE, le rôle de facteurs dynamiques (qui créent des délais ou interruptions) ainsi que l’apport du réseau social du dirigeant et des ressources externes à l’évaluation de ses choix. Une contribution importante de notre recherche est de mettre en lumière le caractère non linéaire et multiformes du processus décisionnel. Ces résultats soulèvent ainsi la nécessité de mieux outiller les cédants dans la préparation de scénarios de sortie en lien avec leurs motivations et objectifs de sortie.
Document Céreq : Non
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67788

Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME / Bérangère Deschamps in Revue française de gestion, n° 286 (2020/1)

Public

ISBD

[article]
inRevue française de gestion > n° 286 (2020/1) . - pp. 89-106
Titre : Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME
Type de document : document électronique
Auteurs : Bérangère Deschamps ; Thierry Lamarque
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 89-106
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
REPRISE D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; NEGOCIATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; FRANCE

Résumé : Cet article a pour objectif de contribuer à la connaissance sur les transferts d’entreprise. Les auteurs détaillent le processus de négociation, étape du processus repreneurial global jusque-là ignoré dans la littérature et identifient les conseillers présents auprès du candidat repreneur lors du processus de négociation. Les besoins en accompagnement relèvent à la fois des dimensions techniques (évaluation, financement, formalités juridiques) et humaines. Ils montrent l’existence d’une coalition repreneur (deuxième table de négociation) en parallèle de la première table à laquelle cédant et repreneur prennent part pour négocier.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00396
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68089

[article] Rôles du conseil acheteur dans la négociation d’un transfert externe de PME [document électronique] / Bérangère Deschamps ; Thierry Lamarque . - 2020 . - pp. 89-106.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 286 (2020/1) . - pp. 89-106
Catégories : Thésaurus CEREQ
REPRISE D'ENTREPRISE ; PME-PMI ; NEGOCIATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; METIER DU CONSEIL ; FRANCE

Résumé : Cet article a pour objectif de contribuer à la connaissance sur les transferts d’entreprise. Les auteurs détaillent le processus de négociation, étape du processus repreneurial global jusque-là ignoré dans la littérature et identifient les conseillers présents auprès du candidat repreneur lors du processus de négociation. Les besoins en accompagnement relèvent à la fois des dimensions techniques (évaluation, financement, formalités juridiques) et humaines. Ils montrent l’existence d’une coalition repreneur (deuxième table de négociation) en parallèle de la première table à laquelle cédant et repreneur prennent part pour négocier.
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2019.00396
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68089

Re-construire les masculinités patronales en s’adaptant aux transformations du travail / Charlotte Delabie in Cahiers du Genre, n° 67 (2019/2)

Public

ISBD

[article]
inCahiers du Genre > n° 67 (2019/2) . - pp. 73-96
Titre : Re-construire les masculinités patronales en s’adaptant aux transformations du travail
Type de document : document électronique
Auteurs : Charlotte Delabie
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 73-96
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE FAMILIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; IDENTITE SOCIALE ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FAMILLE ; RELATION HUMAINE ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; SAVOIR ETRE ; APPROCHE LOCALE ; PICARDIE ; FRANCE

Résumé : Pour le patron d’une entreprise familiale, assurer la pérennité grâce à un héritier digne de ce nom est un enjeu fondamental, un point d’honneur indissociablement professionnel et familial. Parmi la vingtaine de familles patronales que j’ai rencontrées dans le Vimeu et qui se consacrent à la production de serrurerie, seules deux femmes sont des héritières. Le patronat se conjugue presque exclusivement au masculin. Cette manière d’être, d’agir et de se penser à la fois « homme » et patron est le produit d’une construction sociale de la masculinité soutenue par une division sexuelle traditionnelle des tâches au sein de la famille et de l’entreprise. Cependant les transformations de l’environnement économique liées à la mondialisation, ont obligé les patrons à s’adapter et à valoriser des compétences et des fonctions traditionnellement perçues comme féminines. Une masculinité patronale renouvelée émerge, fruit d’une nouvelle division sexuée du travail, et du travail de production du « chef-né ».
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/cdge.067.0073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67567

[article] Re-construire les masculinités patronales en s’adaptant aux transformations du travail [document électronique] / Charlotte Delabie . - 2020 . - pp. 73-96.
Langues : Français (fre)
in Cahiers du Genre > n° 67 (2019/2) . - pp. 73-96
Catégories : Thésaurus CEREQ
CHEF D'ENTREPRISE ; ENTREPRISE FAMILIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; IDENTITE SOCIALE ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; FAMILLE ; RELATION HUMAINE ; SOCIALISATION PROFESSIONNELLE ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; SAVOIR ETRE ; APPROCHE LOCALE ; PICARDIE ; FRANCE

Résumé : Pour le patron d’une entreprise familiale, assurer la pérennité grâce à un héritier digne de ce nom est un enjeu fondamental, un point d’honneur indissociablement professionnel et familial. Parmi la vingtaine de familles patronales que j’ai rencontrées dans le Vimeu et qui se consacrent à la production de serrurerie, seules deux femmes sont des héritières. Le patronat se conjugue presque exclusivement au masculin. Cette manière d’être, d’agir et de se penser à la fois « homme » et patron est le produit d’une construction sociale de la masculinité soutenue par une division sexuelle traditionnelle des tâches au sein de la famille et de l’entreprise. Cependant les transformations de l’environnement économique liées à la mondialisation, ont obligé les patrons à s’adapter et à valoriser des compétences et des fonctions traditionnellement perçues comme féminines. Une masculinité patronale renouvelée émerge, fruit d’une nouvelle division sexuée du travail, et du travail de production du « chef-né ».
Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/cdge.067.0073
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67567

Entreprises familiales et succession : défis et solutions. Dossier / Miruna Radu-Lefebvre in Entreprendre & Innover, n° 44 (2020/1)

Public

ISBD

[article]
inEntreprendre & Innover > n° 44 (2020/1) . - 80 p
Titre : Entreprises familiales et succession : défis et solutions. Dossier
Type de document : document électronique
Auteurs : Miruna Radu-Lefebvre ; Céline Barrédy ; Alain Fayolle
Année de publication : 2020
Article en page(s) : 80 p
Langues : Français (fre) Anglais (eng)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE FAMILIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; FAMILLE ; RELATION HUMAINE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; FEMME ; GENRE ; EMPLOI DES FEMMES ; IDENTITE SOCIALE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; EMOTION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; PERFORMANCE ; ETUDE DE CAS ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; BELGIQUE ; MAROC ; TUNISIE

Résumé : Ce numéro spécial consacré aux défis et aux solutions de la succession intergénérationnelle dans les entreprises familiales aborde la question de la succession sous l’angle de la dynamique familiale.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2020-1.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67429

[article] Entreprises familiales et succession : défis et solutions. Dossier [document électronique] / Miruna Radu-Lefebvre ; Céline Barrédy ; Alain Fayolle . - 2020 . - 80 p.
Langues : Français (fre) Anglais (eng)
in Entreprendre & Innover > n° 44 (2020/1) . - 80 p
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE FAMILIALE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; FAMILLE ; RELATION HUMAINE ; CONFLIT DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ENQUETE LONGITUDINALE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; TRANSMISSION DES SAVOIRS ; FEMME ; GENRE ; EMPLOI DES FEMMES ; IDENTITE SOCIALE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; EMOTION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; PERFORMANCE ; ETUDE DE CAS ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; FRANCE ; BELGIQUE ; MAROC ; TUNISIE

Résumé : Ce numéro spécial consacré aux défis et aux solutions de la succession intergénérationnelle dans les entreprises familiales aborde la question de la succession sous l’angle de la dynamique familiale.
Document Céreq : Non
En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2020-1.htm
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67429

Agrandissement des exploitations agricoles. Quel coût pour les territoires ? / Dominique Lataste in Pour, n° 237-238 (2019/1-2)

Public

ISBD

[article]
inPour > n° 237-238 (2019/1-2) . - pp. 22-29
Titre : Agrandissement des exploitations agricoles. Quel coût pour les territoires ?
Type de document : document électronique
Auteurs : Dominique Lataste
Année de publication : 2020
Article en page(s) : pp. 22-29
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
AGRICULTURE ; METIER DE L'AGRICULTURE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; CREATION D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE ; ECONOMIE SPATIALE ; FRANCE

Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/pour.237.0022
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67021

[article] Agrandissement des exploitations agricoles. Quel coût pour les territoires ? [document électronique] / Dominique Lataste . - 2020 . - pp. 22-29.
Langues : Français (fre)
in Pour > n° 237-238 (2019/1-2) . - pp. 22-29
Catégories : Thésaurus CEREQ
AGRICULTURE ; METIER DE L'AGRICULTURE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; REPRISE D'ENTREPRISE ; SUPPRESSION D'EMPLOI ; CREATION D'EMPLOI ; STATISTIQUE D'EMPLOI ; APPROCHE LOCALE ; ECONOMIE SPATIALE ; FRANCE

Document Céreq : Non
En ligne : https://doi.org/10.3917/pour.237.0022
Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67021

Vins, vignes et vignerons, quelles transitions ? Dossier / Monique Poulot in Pour, n° 237-238 (2019/1-2)

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Entre transmettre et s’installer, l’avenir de l’agriculture ! / Bertrand Coly (2020)

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Parcours de femmes entrepreneures en France / Typhaine Lebègue (2020)

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Cession de l'entreprise en difficulté et transfert des salariés : apport ou impasse du droit européen ? / Anaëlle Donnette-Boissière in Revue de droit du travail, n° 12 (décembre 2019)

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L’innovation sociale pour un renouveau entrepreneurial dans les territoires ? Dossier in Entreprendre & Innover, n° 41 (2019/2)

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Une gestion innovante du processus de transmission d’une TPE saine aux salariés sous forme de SCOP / Marie-Christine Barbot-Grizzo in Recherches en Sciences de Gestion, n° 132 (2019/3)

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« Vous allez trouver une façon d’être dirigeant. » Formation coopérative et résistances ouvrières dans une usine reprise par ses salariés / Maxime Quijoux in Politix, n° 126 (2019/2)

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Accompagnement entrepreneurial : le point de bascule / Fabienne Bornard in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)

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Les mécanismes cognitifs à l’origine de la décision de reprendre du repreneur externe / Karim Mouhli in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 1 (2019/1)

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Évolution de la connaissance autour des pratiques de transmissions-reprises réalisées par les personnes physiques / Bérangère Deschamps in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 3-4 (2018/3-4)

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Identification des opportunités par le repreneur de PME : une approche par les prototypes / Dorian Boumedjaoud in Management & Avenir, n° 107 (2019/1)

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La RSE comme vecteur de légitimité du repreneur externe d’une petite entreprise / Lyes Mazari in Revue internationale PME, vol. 32, n° 2 (2019)

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Le particularisme du statut juridique des Scop en tant qu’instrument préventif et curatif des défaillances de PME / Emmanuel Bayo in Revue des sciences de gestion, n° 294 (2018/6)

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Les organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) comme intermédiaires de l’innovation sociale : leurs apports… et limites / Paul Müller in Innovations, n° 58 (2019/1)

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Veuve repreneure / Grace Moussaid in Revue des sciences de gestion, n° 293 (2018/5)

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L’approche de la galaxie des TPE / André Letowski (2019)

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L’entrée dans la TPE du repreneur externe : un changement équivoque à l’origine d’un processus de construction de sens / Karim Mouhli in Revue internationale PME, vol. 32, n° 1 (2019)

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Les métiers de la vigne et du vin / Charles Gadéa (2019)

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Les savoirs expérientiels dans les petites entreprises familiales centenaires et bicentenaires : Les secrets d’une longévité / Elyes Bentabet (2019)

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Les voies d’entrée en défaillance des reprises externes de PME / Sonia Boussaguet in Revue internationale PME, vol. 31, n° 3-4 (2018)

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Zoom : les obligations de l'employeur en cas de cession de site ou de PME in Liaisons sociales Les Thématiques, n° 64 (décembre 2018)

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Sauver son entreprise en créant une société coopérative / Maxime Quijoux in Sociologie du travail, vol. 60, n° 4 (octobre-décembre 2018)

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Utilisation du cinéma en contexte pédagogique pour comprendre l’importance des conventions dans la conception d’un business model / Thierry Verstraete in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 2 (2018/2)

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Work experience from paid employment and entry mode to entrepreneurship: business takeover versus new venture start-up / GuoQian Xi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 17, n° 2 (2018/2)

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Reconstruire collectivement du sens pour surmonter les effets du changement de dirigeant dans la TPE / Karim Mouhli in Management & Avenir, n° 99 (2018/1)

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L’influence du genre dans le choix du successeur en entreprise familiale / Salma Fattoum in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 16, n° 3-4 (2017/3-4)

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Neutraliser les mécanismes de gouvernance... et s’en mordre les doigts / Julien Cadot in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 16, n° 3-4 (2017/3-4)

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La transmission des entreprises familiales au Sénégal / Thierno Bah in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)

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Quelle démocratie possible après les restructurations ? / Maxime Quijoux in Revue des conditions de travail (La), n° 7 (décembre 2017)

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Les successions des entreprises familiales entre indépendance et contrôle / Enrico Colla in Management & Avenir, n° 96 (2017/6)

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Graine d'entrepreneurs. Dossier / Olivier Toutain in Entreprendre & Innover, n° 33 (2017/2)

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La cession d'une entreprise en difficulté, à la croisée des chemins / Laurence Fin-Langer in Revue de droit du travail, n° 2 (février 2017)

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Les nouvelles formes du travail indépendant / Sophie Thiery (2017)

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« Mon entreprise ne restera pas dans ma famille ! » – Typologie de cédants potentiels en fonction des raisons de ce choix / Marta Crenn in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 15, n° 3-4 (2016/3-4)

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La cession externe, un risque pour la santé du dirigeant de PME / Sonia Boussaguet in Revue internationale PME, vol. 29, n° 3-4 (2016)

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Transmettre sa ferme à un repreneur hors cadre familial / Dominique Lataste in Pour, n° 228 (2015/4)

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Transmission et reprise des entreprises culturelles : quels enjeux de politique publique ? / Valérie Champetier in Problèmes économiques, n° 3127 (deuxième quinzaine ; février 2016)

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L’entreprise, territoire des éthiques professionnelles. / Martine Brasseur in Management & Avenir, n° 82 (2015/8)

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Le nouvel accompagnement pour la création et la reprise d’entreprise (Nacre) / Oriol Boum-Galiana in Dares Analyses-Dares Indicateurs-Dares Résultats, n° 052 (juillet 2015)

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Coopératives contre capitalisme / Benoît Borrits (2015)

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Une lecture psychosociologique des difficultés d’accès au métier d’agriculteur pour les candidats hors cadre familial / Dominique Lataste in Pour, n° 224 (2014/4)

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La carrière repreneuriale : contexte et défis / Louise Cadieux in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 13, n° 1 (2014/1)

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La transition, une utopie concrète ? / Simon Cottin-Marx in Mouvements, n° 75 (2013/3)

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Le redressement de la Maison Fossier, un éclairage par le capital humain / Aude d’ Andria in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 7 (2013/3)

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Dossier : L'entrepreneuriat des seniors in Revue française de gestion, n° 227 (2012/8)

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