L’utilisation des données personnelles dans les algorithmes en gestion des ressources humaines / Clotilde Coron in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme, n° 39 (2020/02)  

Public ISBD [article]  inRIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 39 (2020/02) . - pp. 95-106 Titre : L’utilisation des données personnelles dans les algorithmes en gestion des ressources humaines Type de document : document électronique Auteurs : Clotilde Coron Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 95-106 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; ENTREPRISE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE Résumé : Le traitement de données au sein des organisations est inhérent aux pratiques de gestion. Il a déjà été amplement étudié par la littérature académique (Caplan et Boyd, 2018 ; Espeland et Sauder, 2007 ; George et al., 2014). La fonction Ressources Humaines (RH) n’y échappe pas avec une évolution notable des problématiques associées. En effet, si pendant longtemps le traitement des données personnelles s’effectuait de façon anonyme à un niveau agrégé pour produire, par exemple, des tableaux de bord, des bilans (Kovach et al., 2002 ; Shrivastava et Shaw, 2003) ou encore des études statistiques, peu à peu il a été réalisé à un niveau individuel dans le cadre d’algorithmes de recrutement ou encore de mobilité supposant de pouvoir revenir nommément à la personne en fin de processus. Ce nouvel usage des données soulève de nombreuses questions en matière de protection des données personnelles. Ainsi, le recueil, le traitement et la conservation des données doivent aujourd’hui respecter un certain nombre de règles énoncées notamment en France par la loi Informatique et libertés puis par le règlement général de protection des données (RGPD) entré en vigueur en 2018. De nouveaux acteurs se trouvent impliqués dans le processus, comme des experts en analyse des données (data scientists) ou des juristes spécialisés en traitement des données personnelles, qui peuvent s’adosser à des logiques très différentes. Toute la difficulté pour ces acteurs consiste alors à se mettre d’accord, ce qui passe par l’émergence de compromis. Cet article se propose d’en éclairer le processus. Pour cela, il vise à tirer des enseignements d’une longue période d’activés professionnelles dans une entreprise du secteur du numérique en France, que nous nommerons AlphaTech. Nous avons, en effet, travaillé en tant que chef de projet sur le « big data RH » de janvier 2016 à août 2017. Pour rendre compte de notre expérience et comprendre comment différents acteurs tributaires de logiques différentes peuvent s’accorder ou construire un compromis sur un sujet, nous nous appuierons sur les concepts de l’économie des conventions (Diaz-Bone, 2016 ; Diaz-Bone et Thévenot, 2010 ; Eymard-Duvernay, 1989 ; Larquier et Marchal, 2012 ; Thévenot, 1989). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.039.0095 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67882 [article] L’utilisation des données personnelles dans les algorithmes en gestion des ressources humaines [document électronique] / Clotilde Coron . - 2020 . - pp. 95-106. Langues : Français (fre) in RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme > n° 39 (2020/02) . - pp. 95-106 Catégories : Thésaurus CEREQ PRATIQUE DE GRH ; FRANCE ; ENTREPRISE ; ECONOMIE NUMERIQUE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE Résumé : Le traitement de données au sein des organisations est inhérent aux pratiques de gestion. Il a déjà été amplement étudié par la littérature académique (Caplan et Boyd, 2018 ; Espeland et Sauder, 2007 ; George et al., 2014). La fonction Ressources Humaines (RH) n’y échappe pas avec une évolution notable des problématiques associées. En effet, si pendant longtemps le traitement des données personnelles s’effectuait de façon anonyme à un niveau agrégé pour produire, par exemple, des tableaux de bord, des bilans (Kovach et al., 2002 ; Shrivastava et Shaw, 2003) ou encore des études statistiques, peu à peu il a été réalisé à un niveau individuel dans le cadre d’algorithmes de recrutement ou encore de mobilité supposant de pouvoir revenir nommément à la personne en fin de processus. Ce nouvel usage des données soulève de nombreuses questions en matière de protection des données personnelles. Ainsi, le recueil, le traitement et la conservation des données doivent aujourd’hui respecter un certain nombre de règles énoncées notamment en France par la loi Informatique et libertés puis par le règlement général de protection des données (RGPD) entré en vigueur en 2018. De nouveaux acteurs se trouvent impliqués dans le processus, comme des experts en analyse des données (data scientists) ou des juristes spécialisés en traitement des données personnelles, qui peuvent s’adosser à des logiques très différentes. Toute la difficulté pour ces acteurs consiste alors à se mettre d’accord, ce qui passe par l’émergence de compromis. Cet article se propose d’en éclairer le processus. Pour cela, il vise à tirer des enseignements d’une longue période d’activés professionnelles dans une entreprise du secteur du numérique en France, que nous nommerons AlphaTech. Nous avons, en effet, travaillé en tant que chef de projet sur le « big data RH » de janvier 2016 à août 2017. Pour rendre compte de notre expérience et comprendre comment différents acteurs tributaires de logiques différentes peuvent s’accorder ou construire un compromis sur un sujet, nous nous appuierons sur les concepts de l’économie des conventions (Diaz-Bone, 2016 ; Diaz-Bone et Thévenot, 2010 ; Eymard-Duvernay, 1989 ; Larquier et Marchal, 2012 ; Thévenot, 1989). Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/rimhe.039.0095 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67882

De l'indépendance des chauffeurs "haut de gamme" à la dépendance des chauffeurs "des applis" / Sophie Bernard in Connaissance de l'emploi, n° 162 (juillet 2020)    

Public ISBD [article]  inConnaissance de l'emploi > n° 162 (juillet 2020) . - 4 p Titre : De l'indépendance des chauffeurs "haut de gamme" à la dépendance des chauffeurs "des applis" Type de document : document électronique Auteurs : Sophie Bernard Année de publication : 2020 Article en page(s) : 4 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CONDUCTEUR LIVREUR ; ECONOMIE NUMERIQUE ; FRANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDITION DE TRAVAIL ; FORME D'EMPLOI ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Organisme Cité Uber Résumé : Les promoteurs de l’« ubérisation » aiment à vanter les vertus prétendument émancipatrices du travail indépendant favorisé par le déploiement des plateformes numériques. Cependant, l’enquête menée auprès de chauffeurs de VTC démontre qu’il s’accompagne au contraire d’un accroissement de leur dépendance. Initialement majoritaires, les chauffeurs « haut-de-gamme » tendent ainsi à être marginalisés au profit de l’expansion des chauffeurs « des applis ». Alors que les premiers parviennent à échapper à l’emprise des plateformes pour se ménager des conditions de travail et de rémunération favorables, les seconds se caractérisent à l’inverse par leur forte dépendance aux plateformes qui se solde par des conditions de travail et de rémunération dégradées. La position quasi-monopolistique d’Uber sur le marché du VTC renforce en outre cette dépendance en faisant émerger la figure du chauffeur « Uber » pour lequel la plateforme fait office d’employeur. Document Céreq : Non En ligne : http://ceet.cnam.fr/publications/connaissance-de-l-emploi/de-l-independance-des- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67860 [article] De l'indépendance des chauffeurs "haut de gamme" à la dépendance des chauffeurs "des applis" [document électronique] / Sophie Bernard . - 2020 . - 4 p. Langues : Français (fre) in Connaissance de l'emploi > n° 162 (juillet 2020) . - 4 p Catégories : Thésaurus CEREQ CONDUCTEUR LIVREUR ; ECONOMIE NUMERIQUE ; FRANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDITION DE TRAVAIL ; FORME D'EMPLOI ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Organisme Cité Uber Résumé : Les promoteurs de l’« ubérisation » aiment à vanter les vertus prétendument émancipatrices du travail indépendant favorisé par le déploiement des plateformes numériques. Cependant, l’enquête menée auprès de chauffeurs de VTC démontre qu’il s’accompagne au contraire d’un accroissement de leur dépendance. Initialement majoritaires, les chauffeurs « haut-de-gamme » tendent ainsi à être marginalisés au profit de l’expansion des chauffeurs « des applis ». Alors que les premiers parviennent à échapper à l’emprise des plateformes pour se ménager des conditions de travail et de rémunération favorables, les seconds se caractérisent à l’inverse par leur forte dépendance aux plateformes qui se solde par des conditions de travail et de rémunération dégradées. La position quasi-monopolistique d’Uber sur le marché du VTC renforce en outre cette dépendance en faisant émerger la figure du chauffeur « Uber » pour lequel la plateforme fait office d’employeur. Document Céreq : Non En ligne : http://ceet.cnam.fr/publications/connaissance-de-l-emploi/de-l-independance-des- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67860

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Nouvelles relations d'emploi / Laurent Tertrais in Cadres CFDT, n° 485 (juin 2020)  

Public ISBD [article]  inCadres CFDT > n° 485 (juin 2020) . - pp. 15-82 Titre : Nouvelles relations d'emploi : Dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Tertrais, dir. Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 15-82 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; TRAVAIL ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CADRE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCE Organisme Cité CFDT Résumé : La relation d’emploi est ambiguë tant les termes de l’échange sont complexes : une prestation, une disponibilité, un poste… Le travail n’est pas un bien ou un service comme les autres, car on ne peut séparer la force de travail (compétences, aptitudes, expérience, relations…) de celui ou celle qui l’exerce et la vend. Une façon de régler la question est que la relation d’emploi est quasi-exclusivement créée par un « contrat de travail » un peu spécial, car celui-ci génère en plus d’obligations réciproques une subordination, qui est le fait d’être soumis à une autorité. L’employeur doit fournir du travail, des moyens, une rémunération, adapter le poste, maintenir l’employabilité du salarié et ne pas le placer en insécurité. Le travailleur ainsi « salarié » assure une prestation de travail, se conforme aux instructions de l’employeur, lui est loyal[1] et exécute le contrat de bonne foi. Derrière les échos ces dernières années sur la fin du salariat, notons que le nombre de travailleurs indépendants - au sens non subordonnés - est stable et que le salariat domine[2]. Mais cette photographie masque l’instabilité croissante de la relation d’emploi. Nous vivons en effet l’érosion de l’emploi stable au sens « contrat à durée indéterminé, poste pérenne, temps plein et présentiel », progression dans une entreprise elle-même solide... L’extension du terrain économique, l’exacerbation de la concurrence, la désindustrialisation et la transition numérique transforment profondément l’emploi et le travail. Document Céreq : Non En ligne : https://www.larevuecadres.fr/numeros/nouvelles-relations-d-emploi/6941 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67911 [article] Nouvelles relations d'emploi : Dossier [texte imprimé] / Laurent Tertrais, dir. . - 2020 . - pp. 15-82. Langues : Français (fre) in Cadres CFDT > n° 485 (juin 2020) . - pp. 15-82 Catégories : Thésaurus CEREQ FORME D'EMPLOI ; TRAVAIL SALARIE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; TRAVAIL ; ECONOMIE NUMERIQUE ; CADRE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; FRANCE Organisme Cité CFDT Résumé : La relation d’emploi est ambiguë tant les termes de l’échange sont complexes : une prestation, une disponibilité, un poste… Le travail n’est pas un bien ou un service comme les autres, car on ne peut séparer la force de travail (compétences, aptitudes, expérience, relations…) de celui ou celle qui l’exerce et la vend. Une façon de régler la question est que la relation d’emploi est quasi-exclusivement créée par un « contrat de travail » un peu spécial, car celui-ci génère en plus d’obligations réciproques une subordination, qui est le fait d’être soumis à une autorité. L’employeur doit fournir du travail, des moyens, une rémunération, adapter le poste, maintenir l’employabilité du salarié et ne pas le placer en insécurité. Le travailleur ainsi « salarié » assure une prestation de travail, se conforme aux instructions de l’employeur, lui est loyal[1] et exécute le contrat de bonne foi. Derrière les échos ces dernières années sur la fin du salariat, notons que le nombre de travailleurs indépendants - au sens non subordonnés - est stable et que le salariat domine[2]. Mais cette photographie masque l’instabilité croissante de la relation d’emploi. Nous vivons en effet l’érosion de l’emploi stable au sens « contrat à durée indéterminé, poste pérenne, temps plein et présentiel », progression dans une entreprise elle-même solide... L’extension du terrain économique, l’exacerbation de la concurrence, la désindustrialisation et la transition numérique transforment profondément l’emploi et le travail. Document Céreq : Non En ligne : https://www.larevuecadres.fr/numeros/nouvelles-relations-d-emploi/6941 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67911

Comment résister à l’emprise numérique des plateformes ? / Fabien Brugière in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 29 (2020/1)  

Public ISBD [article]  inNouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 115-127 Titre : Comment résister à l’emprise numérique des plateformes ? : Le cas des chauffeurs VTC Type de document : document électronique Auteurs : Fabien Brugière Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 115-127 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE NUMERIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDUCTEUR LIVREUR Mots-clés : Emprise  Résistance  Dépendance économique Résumé : À travers une enquête ethnographique menée en région parisienne, cet article analyse l’emprise multidimensionnelle exercée par les plateformes numériques sur les chauffeurs vtc. Leur modèle organisationnel se caractérise par une production externalisée à des travailleurs indépendants et un contrôle dématérialisé du travail. Les dispositifs d’incitation, de gamification et d’évaluation contenus dans l’application mobile naturalisent l’emprise économique et organisationnelle sur le travail, légitimée par une idéologie entrepreneuriale. Les chauffeurs y répondent par des stratégies de dégagement, sinon de résistance : les fraudes fiscales pour se dégager des contraintes financières, le rejet des normes de qualité pour contester la subordination, le refus de l’exclusivité et la fidélisation d’une clientèle pour réduire la dépendance économique. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0115 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67614 [article] Comment résister à l’emprise numérique des plateformes ? : Le cas des chauffeurs VTC [document électronique] / Fabien Brugière . - 2020 . - pp. 115-127. Langues : Français (fre) in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 115-127 Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE NUMERIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; TRAVAIL INDEPENDANT ; CONDUCTEUR LIVREUR Mots-clés : Emprise  Résistance  Dépendance économique Résumé : À travers une enquête ethnographique menée en région parisienne, cet article analyse l’emprise multidimensionnelle exercée par les plateformes numériques sur les chauffeurs vtc. Leur modèle organisationnel se caractérise par une production externalisée à des travailleurs indépendants et un contrôle dématérialisé du travail. Les dispositifs d’incitation, de gamification et d’évaluation contenus dans l’application mobile naturalisent l’emprise économique et organisationnelle sur le travail, légitimée par une idéologie entrepreneuriale. Les chauffeurs y répondent par des stratégies de dégagement, sinon de résistance : les fraudes fiscales pour se dégager des contraintes financières, le rejet des normes de qualité pour contester la subordination, le refus de l’exclusivité et la fidélisation d’une clientèle pour réduire la dépendance économique. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/nrp.029.0115 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67614

Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ? / Christophe Deshayes in Journal de l'école de Paris du management, n° 143 (2020/3)  

Public ISBD [article]  inJournal de l'école de Paris du management > n° 143 (2020/3) . - pp. 24-31 Titre : Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ? Type de document : document électronique Auteurs : Christophe Deshayes ; Marc Fontaine ; Thierry Trouvé Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 24-31 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE NUMERIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; MODELE ECONOMIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE Organisme Cité AIRBUS ; GRTGaz Résumé : Face au succès et à la domination des géants du numérique dans le B2C, les secteurs industriels du B2B se tournent eux-aussi vers une stratégie de “plateformisation”. L’abaissement des frontières entre les acteurs et les catégories de données d’une même filière industrielle, ou encore une production, une commercialisation et même une innovation collaboratives sont-ils synonymes d’une meilleure performance et d’une optimisation des ressources ? Trois témoignages éclairent sur la façon dont se vivent et se mènent ces transformations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.143.0024 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67434 [article] Plateformes numériques industrielles : une révolution qui ne dit pas son nom ? [document électronique] / Christophe Deshayes ; Marc Fontaine ; Thierry Trouvé . - 2020 . - pp. 24-31. Langues : Français (fre) in Journal de l'école de Paris du management > n° 143 (2020/3) . - pp. 24-31 Catégories : Thésaurus CEREQ ECONOMIE NUMERIQUE ; COMMERCE ELECTRONIQUE ; MODELE ECONOMIQUE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; INDUSTRIE EXTRACTIVE-ENERGIE ; TEMOIGNAGE ; FRANCE Organisme Cité AIRBUS ; GRTGaz Résumé : Face au succès et à la domination des géants du numérique dans le B2C, les secteurs industriels du B2B se tournent eux-aussi vers une stratégie de “plateformisation”. L’abaissement des frontières entre les acteurs et les catégories de données d’une même filière industrielle, ou encore une production, une commercialisation et même une innovation collaboratives sont-ils synonymes d’une meilleure performance et d’une optimisation des ressources ? Trois témoignages éclairent sur la façon dont se vivent et se mènent ces transformations. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3917/jepam.143.0024 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67434

The impact of digital technology on skills in logistics warehouses / Mathieu Hocquelet in Training and employment, n° 145 (2020)    

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L'arrêt Uber, une conception mixte de la subordination / Laurent Willocx in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2020)  

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La charte sociale des opérateurs de plateformes : "Couvrez cette subordination que je ne saurais voir " / Kieran Van den Bergh in Droit social, n° 5 (mai 2020)  

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Le droit du travail « au-delà de la subordination » / Adalberto Perulli in Revue de droit du travail, n° 5 (mai 2020)  

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De l'influence du numérique sur les compétences dans les entrepôts de la logistique / Mathieu Hocquelet in Bref, n° 388 (2020)    

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Devenir syndicaliste malgré soi ? / Sarah Abdelnour in Politix, n° 128 (2019/4)  

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Comprendre la souveraineté numérique / Pauline Türk in Cahiers français, n° 415 (mai-juin 2020)

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L'économie des plateformes sous l'angle de la géographie ouvrière / Hannah Johnston in Revue internationale du travail, vol. 159, n° 1 (mars 2020)  

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Réglementation et avenir du travail : la relation de travail facilite l'innovation / Antonio Aloisi in Revue internationale du travail, vol. 159, n° 1 (mars 2020)  

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Retour vers le futur : le fil rouge du débat sur le travail et la technologie au sein de l'OIT / Miriam A. Cherry in Revue internationale du travail, vol. 159, n° 1 (mars 2020)  

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La possibilité d’une ville conviviale / Alain Caillé in Revue du MAUSS, n° 54 (2019/2)  

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Riders on the Storm / Arianna Tassinari in Work, employment and society, vol. 34, n° 1 (February 2020)  

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Qu’apporte l’urbanisme à l’étude des espaces de coworking ? / Divya Leducq in Revue d'économie régionale et urbaine, n° 5 (2019/5)  

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L’iconomie : un modèle de l’économie numérique / Pierre-Olivier Beffy in Revue d'économie industrielle, n° 165 (2019/1)  

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L’organisation digitale. Dossier / Pierre-Jean Barlatier in Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, Vol. XXV, n° 61 (2019/61)  

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Building digital workforce capacity and skills for data intensive science / OECD - Organisation for Economic Co-operation and Development (2020)    

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Constitutionnalité de la « charte sociale » des plateformes de « mise en relation » : censure subtile, effets majeurs / Barbara Gomes in Revue de droit du travail, n° 1 (janvier 2020)  

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Covid-19 : pour un "après" soutenable / France stratégie (Paris) (2020)    

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La diffusion sur Hal, Academia et ResearchGate des articles de recherche des revues françaises de SHS / Emile Gayoso (2020)    

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Digitalisation, plateformes, données : l’emploi et le travail en devenir de nouveaux défis pour le dialogue social ? / INTEFP - Institut National du Travail, de l'Emploi et de la Formation Professionnelle (36 ème; 17 octobre 2019; Marcy-l'Etoile) (2020)    

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Education and employment of women in science, technology and the digital economy, including AI and its influence on gender equality / C. Zacharias (2020)    

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L’évolution du modèle d’affaires des organisations de l’entrepreneuriat social : le cas des jeunes entreprises du numérique en France / Mamour Ndour in Revue internationale PME, vol. 33, n° 1 (2020)

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I want to work. (2020)    

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Modes, pratiques et objectifs de formation dans les entreprises innovantes du numérique / Patrick Rousset (2020)    

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Nouvelles formes d’emplois et de travail, nouveaux enjeux syndicaux ? / Marie-Christine Bureau (2020)    

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Le numérique et le travail : continuité ou rupture ? / Jean-Marie Dubois (2020)  

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Rethinking education in the digital age / Anette Braun (2020)    

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A Taxonomy of Tasks for Assessing the Impact of New Technologies on Work / Enrique Fernandez-Macias (2020)    

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La transition numérique dans la recherche et l'enseignement supérieur à l'horizon 2040 / Marco Barzman (2020) 

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Travail à l'ère des plateformes. / France. Conseil national du numérique (Paris) (2020)    

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Travailleurs des plateformes : au-delà de la question du statut, quelles protections ? / Michel Forissier (2020)    

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Vocational education and training for the future of work / Vincent Joseph (2020)    

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Devenir entrepreneur(e) en coopérative d’activité et d’emploi / Flora Bajard in Journal des anthropologues, n° 158-159 (2019/3-4)  

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Mesure et valorisation du travail du corps dans le capitalisme de plateforme ‪ / Marco Saraceno in Journal des anthropologues, n° 158-159 (2019/3-4)  

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L'évolution du tissu social – entre nouvelles technologies et tendances socio‐économiques anciennes / Giovanni Dosi in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 4 (décembre 2019)  

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Intersectionalized Professional Identities and Gender in the Digital Humanities in the Nordic Countries. / Gabriele Griffin in Work, employment and society, vol. 33, n° 6 (December 2019)  

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Petits‐enfants de Keynes, tâcherons de Marx : pourquoi le travail humain conserve toute son importance / Hamid R. Ekbia in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 4 (décembre 2019)  

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Le secteur de transport individuel de personnes en milieu urbain à l’épreuve des plateformes numériques / Rodrigo Carelli in Chronique Internationale de l'IRES, n° 168 (décembre 2019)  

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Trois scénarios pour l'avenir du travail / Dominique Méda in Revue internationale du travail, vol. 158, n° 4 (décembre 2019)  

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Grands témoins (regards croisés) / Dominique Libault in Regards, n° 55 (2019/1)  

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Faire face à la dépendance économique et au contrôle numérique : des résistances aux mobilisations professionnelles des chauffeurs des plateformes / Fabien Brugière in La Nouvelle Revue du Travail, n° 15 (2019)  

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Quel travail à l’ère des plates-formes numériques ? Les défis d’un nouveau contrat social / Louis-Charles Viossat in Futuribles, n° 433 (novembre-décembre 2019)

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Le cinéma fait-il son cinéma ? / Philippe Chantepie in Réseaux, n° 217 (2019/5)  

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Les « organisations collaboratives » en question / Elizabeth Gardere in Communication et organisation, n° 55 (2019/1)  

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Socialisation du risque économique et redistribution des responsabilités / Nicole Maggi-Germain in Droit social, n° 10 (octobre 2019)  

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