
Catégorie REPRISE D'ENTREPRISE
Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > REPRISE D'ENTREPRISE
Synonyme(s)SUCCESSION D'ENTREPRISE |
Documents disponibles dans cette catégorie (106)



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Cet article constitue une réponse partielle à la demande de la Cour des comptes d’analyser la déperdition de candidats à l’installation agricole. En appliquant une typologie originale des candidats hors du cadre familial lors d’une mission visan[...]![]()
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Sophie Louey, dir. |Ce numéro est consacré aux dirigeant·es des petites entreprises. Ce dossier s'intéresse à leur engagement au travail et à certaines de leurs pratiques professionnelles. Il examine également les collectifs professionnels ou interprofessionnels au[...]![]()
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Bien que la recherche sur les entreprises familiales concerne en majorité les effets de la succession sur la performance, les travaux portant sur l’innovation post-succession sont peu explorés. Ce travail met en évidence la relation entre l’inno[...]![]()
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Virginie Corvellec, dir. ; Valérie Fernandez, dir. ; Thomas Houy, dir. ; Frédéric Olive, dir. |Dans ce numéro thématique, nous avons souhaité examiner différentes facettes du lien qui unit les grands comptes aux startups. Les points de rencontre entre ces deux types d’entreprises aux formes a priori antagonistes sont incontestablement nom[...]![]()
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Les coopératives figurent en bonne place parmi les alternatives concrètes au capitalisme. En ouvrant la boîte noire d’une relance d’entreprise pilotée par des syndicalistes, Willy Gibard montre toutefois que l’expérience coopérative n’est pas to[...]![]()
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Dans cet article, nous étudions l’évolution des pratiques RH d’une entreprise familiale de 120 personnes, dont les données (entretiens, indicateurs RH…) ont été collectées dans le cadre d’une recherche-intervention longitudinale de sept ans. Jus[...]![]()
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Dans quelle mesure une organisation privée peut-elle contribuer au développement local durable ? Depuis quelques années, un entrepreneuriat « par et pour » les habitants se structure progressivement en France. L’article présente la trajectoire d[...]![]()
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La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la reprise d’entreprise apparaissent comme deux défis majeurs auxquels sont confrontées les PME françaises (Mazari et al., 2019), cet article suggère de s’intéresser aux pratiques de RSE initi[...]![]()
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En 2024, la Mission observation Handicap du Carif-Oref PACA a été mandatée par l’État, le Conseil régional et l’Agefiph pour réaliser 3 mini-études destinées à alimenter la réflexion stratégique du Prith de notre région, ces supports étant rasse[...]![]()
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Un nouveau tableau de bord sur la formation professionnelle des personnes en situation de handicap. A la demande du Conseil régional, de l’Agefiph et du Fiphfp, signataires d’une convention cadre « pour l’inclusion de toutes et tous en formatio[...]![]()
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Cet article s’intéresse aux facteurs de succès des reprises d’entreprises par une équipe de salariés en SCOP. En mobilisant 6 études de cas, réalisées à travers 46 entretiens semi-directifs avec les membres des équipes de reprises et les experts[...]![]()
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Lippi, entreprise basĂ©e Ă Mouthiers-sur-BoĂ«me, en Charente, oĂą sont fabriquĂ©s 95 % de ses produits, a Ă©tĂ© une icĂ´ne du mouvement des “entreprises libĂ©rĂ©es” et FrĂ©dĂ©ric Lippi a Ă©tĂ© sacrĂ© Boss Digital de l’annĂ©e 2014 par Lâ€Usine digitale. Avec son[...]![]()
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Maksim Belitski, dir. ; Nada Rejeb, dir. ; Caroline Mothe, dir. ; Petra M. Moog, dir. |This Special Issue aims to introduce how inward-looking and outward-looking family business theories aimed to unpack the behaviour and decision-making in family firms which aim to become more innovative. In addition, we discuss the ability of fa[...]![]()
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En 1986, Jean-Claude Gas décide de créer son entreprise de sous-traitance électronique. En 2015, viscéralement attaché à son entreprise, il se demande qui pourrait bien lui succéder… Des salariés lui suggèrent alors de confier l’entreprise à sa [...]![]()
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To the invitation “to think spatially” raised in this special issue, we answer with a proposal to think “placially”. Based on an emerging research stream linking place and organisational resistance, we want to understand, through the in-depth st[...]![]()
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Small businesses in developed countries are facing the aging of owners who will soon leave the businesses. Rethinking small business succession is crucial to ensure continuous entrepreneurial orientation (EO) improvement and business success. Th[...]![]()
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Les réflexions contemporaines sur la démocratisation du travail mettent souvent l’accent sur un champ du « gouvernement de l’entreprise » composé d’institutions et de pratiques qui sont pensées en analogie avec la politique légitime dans les dém[...]![]()
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Hervé Charmettant, dir. ; Olivier Boissin ; Bérangère Deschamps ; Jean-Yves Juban ; Nathalie Magne | Meylan : Campus ouvert | ESS | 2022Que se passe-t-il dans l’entreprise quand elle se transforme en Scop ? Cet ouvrage répond à cette question sur la base d’études de terrain menées dans cinq entreprises. La diversité des cas étudiés (reprises d’entreprises en difficulté, transmis[...]![]()
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Cet article conceptuel s’appuie sur une approche psychosociologique pour explorer la question de la légitimité du repreneur externe de PME. Il s’agit tout d’abord de proposer une définition de la légitimité qui réponde aux particularités du cont[...]![]()
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Les entreprises soumises au congé de reclassement qui envisagent de fermer un établissement doivent au préalable rechercher un repreneur, lorsque cette fermeture aurait pour conséquence un projet de licenciement collectif (C. trav., art. L. 1233[...]![]()
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L’examen des trajectoires socioprofessionnelles de six héritières de l’agriculture, à la fois intéressées à la reprise et encouragées à la poursuite d’études, montre que la fréquentation de système d’enseignement professionnel et général, en sou[...]![]()
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Cet article étudie la reprise d’entreprise contrainte, d’ordre économique ou relevant de pression familiale, en croisant les champs de recherche de la reprise d’entreprise et de l’entrepreneuriat par nécessité. À partir d’une étude qualitative a[...]![]()
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Dans un contexte marqué par un taux d’échec post-reprise élevé, cette recherche propose d’explorer les conditions managériales pouvant faciliter l’entrée en fonction du repreneur. Elle étudie les moyens à sa disposition pour construire sa légiti[...]![]()
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Lorsque le repreneur prend la direction de l’entreprise, il peut être amené à construire une stratégie repreneuriale en identifiant de nouvelles opportunités. Au cours de cette phase, il peut bénéficier d’un accompagnement sous la forme du mento[...]![]()
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Pour faire face aux aléas du marché du travail, le rachat d’entreprise peut rapidement devenir une alternative crédible au salariat. Par exemple, les cadres expérimentés sont de plus en plus nombreux à se tourner vers ce choix de carrière, au po[...]![]()
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Dans ce papier, nous évaluons l’utilité perçue de l’accompagnement entrepreneurial sur les bases des résultats d’une enquête qualitative approfondie réalisée auprès de créateurs financés, accompagnés par une IMF française de type insertion socia[...]![]()
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Avec le vieillissement de la population, le nombre d’entreprises à reprendre augmente. Pour autant, le succès de la reprise suppose à la fois de réinventer l’entreprise et de bénéficier d’un accompagnement. La littérature s’est assez peu intéres[...]![]()
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Cet article explore les facteurs influençant le processus de décision de sortie entrepreneuriale (DSE) d’un dirigeant de PME lorsqu’il décide de transmettre son entreprise. Malgré l’occurrence de ce phénomène, peu de recherches se sont attardées[...]![]()
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Cet article a pour objectif de contribuer à la connaissance sur les transferts d’entreprise. Les auteurs détaillent le processus de négociation, étape du processus repreneurial global jusque-là ignoré dans la littérature et identifient les conse[...]![]()
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Pour le patron d’une entreprise familiale, assurer la pérennité grâce à un héritier digne de ce nom est un enjeu fondamental, un point d’honneur indissociablement professionnel et familial. Parmi la vingtaine de familles patronales que j’ai renc[...]![]()
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Ce numéro spécial consacré aux défis et aux solutions de la succession intergénérationnelle dans les entreprises familiales aborde la question de la succession sous l’angle de la dynamique familiale.![]()
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Monique Poulot, dir. ; François Legouy, dir. ; Grégoire Berche, dir. |![]()
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La révolution numérique a permis à une génération d'entrepreneurs d'innover à faible coût et à faible risque, incitant de plus en plus de jeunes diplômés à s’orienter dans cette voie. Néanmoins, si créer une start-up – d’un point de vue juridiqu[...]![]()
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Bertrand Coly ; France. CESE - Conseil économique, social et environnemental (Paris) | Paris : Éditions des Journaux officiels | Avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental | 2020Depuis plusieurs décennies, on constate une chute du nombre d’agricultrices et d’agriculteurs en France, qui semble inexorable. Pourtant, leur présence dans tous les territoires est indispensable pour garantir la sécurité alimentaire, renforcer [...]![]()
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Parcours de femmes entrepreneures en France : 12 récits de créatrices et repreneures d'entreprises
Typhaine Lebègue, dir. ; Stéphanie Chasserio, dir. ; Sophie Gay Anger, dir. | Caen : EMS - Editions Management et Société | Regards sur la pratique | 2020À travers 12 récits retraçant des parcours d’entrepreneures, cet ouvrage rend compte de la diversité des chemins qui mènent les femmes à l’entrepreneuriat. Ces portraits mettent aussi au jour les facteurs environnementaux et sociaux qui influent[...]![]()
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ans ce numéro, nous proposons une série d’articles analysant, sous différents angles, le lien unissant innovation sociale et entrepreneuriat, dans un contexte territorial. Inscrire l’innovation sociale localement demande de tenir compte des dime[...]![]()
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L’objectif de cet article est d’appréhender la co-construction de la transmission d’une TPE saine en SCOP en soulignant les liens entre les acteurs impliqués et ce processus. La prise en compte du concept sociologique de « parcours social » perm[...]![]()
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Les sociétés coopératives et participatives (SCOP) suscitent un regain d’intérêt depuis le milieu des années 2000 en France. Ancien, ce modèle réapparaît notamment à la faveur de certaines luttes salariales visant la reprise d’entreprise par les[...]![]()
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Fabienne Bornard ; Dominique Frugier ; Dominique-Anne Michel ; Olivier Toutain ; Congrès: Colloque ProCréa "Doit-on continuer ? Les clefs pour réinventer l’accompagnement entrepreneurial" (7è; juin 2019; Montpellier et Sète) |Le monde de l’accompagnement entrepreneurial connaît un véritable « point de bascule », moment de transition entre un « avant » révolu et un « après » dont les contours sont encore flous. Ce monde est aujourd’hui traversé de multiples contradict[...]![]()
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L’intérêt des chercheurs en entrepreneuriat pour la dimension cognitive est grandissant (Baron, 1998 ; Cossette, 2010 ; Schmitt, 2015). Plusieurs auteurs (Filion, 2008 ; Grégoire, Corbett, & McMullen, 2011) voient dans la cognition entrepreneuri[...]![]()
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Cet article présente une revue de la littérature dressant le bilan de la recherche francophone et anglophone autour de ce qui s’est progressivement appelé la transmission-reprise réalisée par les personnes physiques. Après avoir montré la riches[...]![]()
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Baron (2006) a introduit la notion de prototypes pour mieux comprendre le processus d’identification des opportunités sous une perspective cognitive. Depuis ces travaux majeurs, des recherches ont été menées pour analyser la nature du prototype [...]![]()
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La littérature s’accorde à reconnaître la criticité de la dimension humaine des opérations de reprise, notamment pendant la période suivant l’entrée en fonction du nouveau dirigeant. Celle-ci est marquée par le transfert de leadership du cédant [...]![]()
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Les SCOP sont des sociétés coopératives, souvent de petites et moyennes tailles, semblant mieux résister aux défaillances mais aussi constituer des solutions pérennes de transformations et reprises. En quoi le statut juridique des SCOP les aide-[...]![]()
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Les organisations de l’ESS sont considérées comme des acteurs essentiels de l’innovation sociale au sein des territoires, non seulement en étant à leur origine, mais aussi par leur rôle d’intermédiation coordonnant différentes catégories de part[...]![]()
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L’objet de la présente recherche est de mettre en lumière un acteur très peu étudié dans le cadre de la reprise familiale. Il s’agit de la veuve du dirigeant de l’entreprise artisanale. Notre souhait consiste à apporter un éclairage sur la spéci[...]![]()
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Cette recherche vise à mieux comprendre le processus d’entrée en fonction du repreneur externe au sein d’une TPE. Le changement apparaît être un thème important lorsque l’on aborde le sujet de la reprise d’entreprise et l’entrée en fonction du r[...]![]()
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Charles Gadéa, dir. ; Stéphane Olivesi, dir. | Grenoble : PUG - Presses Universitaires de Grenoble | Libres cours | 2019Que sait-on des métiers de la vigne et du vin ? Qui sont les milliers d’acteurs qui œuvrent à la production du raisin, à sa transformation en vin, puis à sa commercialisation ? Cet ouvrage aborde des thématiques variées autour de la différenciat[...]![]()
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Cet article s’intéresse à l’échec des reprises externes de PME. En écho aux recommandations d’Argenti (1976), il vise à explorer les voies d’entrée en défaillance propres au contexte repreneurial. Six cas de faillite sont présentés et analysés e[...]![]()
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Premières lignes : Les entreprises soumises au congé de reclassement qui envisagent de fermer un établissement doivent au préalable rechercher un repreneur, lorsque cette fermeture aurait pour conséquence un projet de licenciement collectif (C. [...]![]()
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L’industrie en France est confrontée à un déclin ancien, que la crise des subprimes en 2008 n’a fait qu’aggraver. Face à la liquidation des entreprises et aux suppressions d’emplois, les syndicats ont longtemps privilégié la voie de l’accompagne[...]![]()
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Lors de la conception d’une affaire, il semble utile de comprendre les espaces sociaux traversés par le projet et peuplés d’acteurs dont les comportements sont influencés par des conventions. Certains de ces comportements ne seront pas sans inci[...]![]()
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Our paper investigates how the type of work experience from prior paid employment influences the entrepreneurship entry mode. We distinguish between two distinct entry modes: business takeover and new venture start-up. Using a large and rich Fre[...]![]()
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Reconstruire collectivement du sens pour surmonter les effets du changement de dirigeant dans la TPE
La présente étude s’attache à explorer l’entrée en fonction du repreneur dans la très petite entreprise (TPE), dernière étape du processus repreneurial, à travers les interactions entre acteurs. Basés sur une étude de cas multiples (10 cas analy[...]![]()
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Comment le choix du successeur dans les entreprises familiales peut-il être influencé par le genre ? C’est ce que nous examinons dans cet article en nous basant sur les théories féministes. Il ressort de notre analyse portant sur quatre études d[...]![]()
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La gouvernance du processus entrepreneurial est un élément clé de réussite ou d’échec des entrepreneurs. À partir d’un cas de reprise d’entreprise qui s’est soldée par un échec, notre recherche montre comment les biais de surconfiance et d’escal[...]![]()
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Cet article explore la conduite des transmissions d’entreprises familiales en contexte africain, en se focalisant sur la pratique sénégalaise. Le processus développé par Cadieux (2004) est mobilisé pour servir de grille de lecture aux neuf cas d[...]![]()
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Dans le contexte actuel de restructurations de l’économie française, les Sociétés Coopératives et Participatives suscitent un intérêt croissant parmi de nombreux analystes, gestionnaires en tête. Caractérisé par des dimensions égalitaires et dém[...]![]()
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Les successions des entreprises familiales semblent rencontrer beaucoup d’échecs et peuvent conduire à la disparition de l’entreprise. Mais il n’en est pas ainsi pour les entreprises familiales appartenant à des groupements. L’article analyse le[...]![]()
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La cession d'entreprise est un objet commun au droit du travail et à celui des entreprises en difficulté. Du côté du premier, on sait que le transfert d'une entité économique autonome peut prendre la forme d'une cession et que les effets de cet[...]![]()
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Sophie Thiery ; France. CESE - Conseil économique, social et environnemental (Paris) | Paris : Éditions des Journaux officiels | Avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental | 2017Renforcer la cohésion sociale au bénéfice de tou.te.s les actif.ve.s, sécuriser des parcours professionnels quel que soit le statut d’emploi, équilibrer la relation entre donneur.euse.s d’ordre et plateformes d’un côté et travailleur.euse.s de l[...]![]()
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De nombreux propriétaires-dirigeants proches de la retraite, malgré l’existence de successeurs potentiels dans la famille, préfèrent transmettre l’entreprise à un tiers. Cet article concerne la présentation des résultats d’une étude exploratoire[...]![]()
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Cet article a pour objectif de comprendre l’impact d’une cession externe sur la santé du dirigeant de PME. En mobilisant une approche par les risques psychosociaux, et à partir de l’analyse de 45 récits de vie de cédants, notre étude fait ressor[...]![]()
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La question de la transmission d’entreprise se pose dans tous les secteurs d’activité, notamment au moment de la cessation d’activité du dirigeant. Bien qu’elle permette de préserver des emplois et des compétences, la transmission est rarement a[...]![]()
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Cet article présente les résultats d’une étude de six cas d’accompagnement professionnel d’entrepreneurs correspondants à 32 entretiens individuels. Notre objectif est d’approfondir la notion de territoire au travail en soulignant son lien dans [...]![]()
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Entre 2009 et 2014, le dispositif Nacre a bénéficié à 124 400 porteurs de projet de création ou de reprise d’entreprise. Fin 2014, 32 400 porteurs de projet étaient accompagnés dans ce cadre. Parmi les 18 700 nouveaux bénéficiaires de Nacre en 2[...]![]()
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Lorsqu’une entreprise fait faillite ou est volontairement fermée par ses propriétaires, le chômage n’est pas l’avenir inéluctable auquel sont condamnés ceux qui y travaillent. Une autre issue est parfois possible : la reprise de la production pa[...]![]()
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Premières lignes : Les transmissions des fermes dans le cadre familial ne permettent plus d’assurer le renouvellement des générations d’agriculteurs. Il faut avoir recours à des transmissions hors du cadre familial (HCF). Cependant, selon l’orig[...]![]()
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Depuis les dernières années, une nouvelle génération exprime clairement le choix de la carrière repreneuriale. Au Québec, ce serait 19,4 % des entrepreneurs naissants qui envisageraient la carrière par le biais d’une reprise, que celle-ci soit f[...]![]()
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Simon Cottin-Marx, dir. ; Fabrice Flipo, dir. ; Antoine Lagneau |Un certain nombre d’initiatives et d’expérimentations menées ici et là sont regroupées, parfois arbitrairement, sous la bannière de la « transition ». Points communs à la plupart de ces alternatives : la volonté de passer à l’action, de construi[...]![]()
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Cet article s’intéresse aux conditions de réussite d’une reprise de PME engagée dans un processus avéré de défaillance. Il s’agit d’une recherche exploratoire issue de l’étude de cas unique de la Maison Fossier, plus ancienne biscuiterie de Fran[...]![]()
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En 2008, près de 123000 chômeurs ou allocataires de minima sociaux ont créé ou repris environ 115000 entreprises en bénéficiant de l’aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d’entreprise (ACCRE). Le nombre de créateurs aidés progresse de 4 % en[...]![]()
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Catherine Daniel ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) | Paris : DARES | Document d'études | 2008L'Aide aux chômeurs créateurs ou repreneurs d'entreprises (Accre), dispositif quasi trentenaire de la politique d'emploi, s'adresse, en 2004, aux demandeurs d'emploi, indemnisés ou non, aux allocataires de minima sociaux, principalement le reven[...]![]()
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Mohamed Bayad, Éditeur scientifique ; Michaël Benedic ; Christophe Schmitt, Éditeur scientifique ; Yosra Boughattas ; Marie Gallais ; Marie-Christine Barbot ; Malek Bourguiba ; Bernard Delobel ; Haïfa Nafakhi ; Karine Roux ; Frank Janssen ; Marion Polge | Nancy : Presses universitaires de Nancy | Organisations en action | 2008Artisans et chercheurs se sont rencontrés pendant plus d'une année pour discuter de la thématique du changement dans le domaine de l'artisanat. Les éléments présentés ici font la synthèse de ces échanges. (Electre)![]()
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Michel Barabel, Éditeur scientifique ; Olivier Meier, Éditeur scientifique ; Philippe Charpy ; Guillaume Schier ; Audrey Missonier |![]()
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En situation de succession, la transmission des PME n'est pas toujours évidente. Effectivement chaque année de nombreuses entreprises disparaissent faute de repreneurs. Le principe de la succession familiale reposant sur la filiation, qui sembla[...]![]()
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Renaud Sainsaulieu ; IRCO - INSTITUT DE RECHERCHE SUR LE CHANGEMENT DANS LES ORGANISATIONS.Aix-en-Provence ; Alain-Charles Martinet ; Yves-Frédéric Livian ; Patrice Coureau ; François Hubault ; Gilles Herreros ; François Introvigne ; Jean Dubost |Avec "Les Cahiers du changement", l'Institut de recherche pour le changement dans les organisations (IRCO) publie la première revue thématique et pluridisciplinaire sur le changement dans les organisations. Cet institut a pour mission de promouv[...]![]()
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Depuis dix ans, chaque année, environ 50 000 déclarations de reprises d'entreprises sont enregistrées. La moitié provient du départ en retraite de l'ancien exploitant. Ces reprises renouvellent le tissu des entreprises par l'arrivée d'un nouveau[...]![]()
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France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris), Dédicataire ; CREDOC - Centre de recherche pour l'étude et l'observation des conditions de vie ; Anne-Lise Aucouturier | Paris : Crédoc | Rapports | 1997L'exploitation de l'enquête "Système d'Information sur les Nouvelles Entreprises", mise en place par l'INSEE sur des données de 1994, permet l'analyse du processus de création ou de reprise d'entreprises par des chômeurs bénéficiaires d'une aide[...]![]()
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Olivier Coispeau ; Véronique Bessière | Boucherville (Québec) : Société Educative Financière Internationale | 1996 (3e éd.)La décision d'investir dans une entreprise nécessite l'évaluation préalable de sa valeur. L'arbitrage des actifs financiers et industriels devient alors le point de rencontre entre entreprises et actionnaires. Au travers d'exemples de prises de [...]![]()
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Laurent Bélanger, Éditeur scientifique ; Carla Lipsig, Éditeur scientifique ; L. Le Brasseur ; UNIVERSITE LAVAL.Québec (1989; QUEBEC) ; P. L'italien ; DEPARTEMENT DES RELATIONS INDUSTRIELLES.Québec (1989; QUEBEC) ; Fernand Morin, Éditeur scientifique ; Michel Perusse, Éditeur scientifique ; M. Ménard ; A.-C. Cote ; C. Fontaine ; P. Lesage ; G. Angers ; N. Gagnon ; J. Simard ; A. Lamarche ; M. Gauthier ; M. Blais ; D. Gagnon ; A. Gagnon ; S. Blanchette ; P. Quintal ; A. Gosselin ; J.-G. Frenette ; D. Dionne ; C. Godbout ; C. Rioux ; L. Rousseau ; M. Bélanger | Québec [Canada] : Presses de l'Université de Laval - PUL | 1989Quelles sont les conséquences des fusions ou des acquisitions d'entreprise sur la gestion des ressources humaines, les salariés et les conditions de travail ? Ce sont les thèmes abordés à ce 44è congrès des Relations industrielles de l'Universit[...]