Accueil
Titre : | La société flexible. Travail, emploi, organisation en débat. |
Auteurs : | Michel Lallement ; Matthieu de Nanteuil-Miribel, Ăditeur scientifique ; AssĂąad El Akremi, Ăditeur scientifique ; Thomas PĂ©rilleux, Ăditeur scientifique ; John Cultiaux, Ăditeur scientifique ; Tanguy Dulac, Ăditeur scientifique ; Evelyne LĂ©onard, Ăditeur scientifique ; Christian Arnsperger ; Annie Cornet ; Nathalie Delobbe ; ValĂ©rie Devos ; Delphine Dion ; Jean-Yves Kerbourc'h ; Evelyne LĂ©onard ; Arnaud Mias ; Mohamed Nachi ; Marie Schots ; Laurent Taskin ; Christian Vandenberghe ; Fabrice de Zanet ; Marc Zune |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Toulouse : ErĂšs, 2005 |
Collection : | Sociétés en changement |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7492-0471-0 |
Format : | 459 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; ECONOMIE MONDIALE ; FEMME ; FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL ; GESTION ; INDIVIDUALISME ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; MARCHE DU TRAVAIL ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; SECURITE D'EMPLOI ; TEMPS DE TRAVAIL ; THEORIE DE LA REGULATION ; UNION EUROPEENNE ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; INFORMATICIEN ; BANQUE ; CHIMIE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Le thĂšme complexe de la flexibilitĂ© nĂ©cessite d'ĂȘtre abordĂ© dans la diversitĂ© des points de vue et oblige Ă recourir Ă la multiplicitĂ© des registres explicatifs. La dĂ©marche de confrontation interdisciplinaire s'impose pour permettre d'apprĂ©hender l'hĂ©tĂ©rogĂ©nĂ©itĂ© des diffĂ©rentes dimensions liĂ©es Ă ce processus. A partir du questionnement sur les enjeux , les conditions et les finalitĂ©s, une clarification conceptuelle permet de dĂ©finir la notion de flexibilitĂ© mĂȘme. Les interrogations portant sur les transformations actuelles du travail, de l'emploi et des organisations productives sont ainsi analysĂ©es tant du point de vue Ă©conomique, que philosophique, sociologique, psychologique ou juridique. L'ambivalence forte des diffĂ©rentes formes de flexibilitĂ© s'inscrit dans le quotidien des individus et notamment dans le nouvel Ă©quilibre qui rĂ©git le rapport marchand travailleur/ employeur. Dans le domaine du management, le dĂ©bat traditionnel entre partisans et dĂ©tracteurs de la flexibilitĂ© sous l'angle gestionnaire mĂ©rite d'ĂȘtre Ă©largi : d'oĂč la nĂ©cessitĂ© de renouveler les cadres d'analyse sur les nouvelles formes d'organisation du travail. De mĂȘme,le discours nĂ©o-libĂ©ral ambiant opposant flexibilitĂ© et rigiditĂ©, paraĂźt figĂ© : institutions, interlocuteurs sociaux, Etat participent au dĂ©veloppement de la flexibilitĂ© en Europe tout en dĂ©finissant les modalitĂ©s assurant compĂ©titivitĂ© et solidaritĂ©. L'intention transversale de l'ouvrage est de reformuler les rapports entre entreprise et sociĂ©tĂ© face Ă la flexibilitĂ© et l'Ă©mergence de nouvelles valeurs, notamment l'individualisation des modes de vie. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
1027249 | O-113-05 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |