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METIER DU CONSEILSynonyme(s)CONSEILLER POUR L'ENTREPRISE CONSULTANT |
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Dans les Ă©tablissements publics, lâimpĂ©ratif de modernisation se traduit souvent par lâintroduction dâindicateurs de performance. Dans une recherche exploratoire, fondĂ©e sur une analyse documentaire et une sĂ©rie dâentretiens individuels et colle[...]Article : document Ă©lectronique
Cette recherche Ă©tudie la transformation digitale du marketing Ă travers une analyse critique du discours des consultants. LâĂ©tude exploratoire menĂ©e auprĂšs de consultants externes et internes montre que la transformation digitale du marketing p[...]Article : texte imprimĂ©
Certains dispositifs publics dâaccompagnement suggĂšrent que lâexpĂ©rience des bĂ©nĂ©ficiaires devient un objet central de lâintervention. Les conseillers y parviennent diversement, selon la conception de lâaccompagnement de lâopĂ©rateur. Revisitant [...]Article : texte imprimĂ©
Cet article explore lâexpĂ©rience dâimpasse selon une perspective dâanalyse de lâactivitĂ© et propose des pistes de comprĂ©hension de ses possibles dĂ©nouements, en situations de conseil et dâaccompagnement en formation des adultes. Sur la base de d[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article propose de mettre en lumiĂšre le renouvellement profond du contexte dans lequel se meuvent les OPCA (Organisme paritaire collecteur agrĂ©Ă©) depuis 20 ans, jusquâau seuil de la rĂ©forme de 2018 qui les verra se transformer en OPCO (OpĂ©ra[...]Article : texte imprimĂ©
Les mĂ©tiers de lâaccompagnement et du conseil en Ă©volution professionnelle sont aux prises avec un ensemble de paradoxes rendant lâexercice du mĂ©tier parfois impossible. Pour faire face aux diffĂ©rentes pressions, entre la commande sociale et les[...]Article : document Ă©lectronique
Depuis quelques annĂ©es, lâaccompagnement suscite un intĂ©rĂȘt grandissant, en tĂ©moignent le nombre et la diversitĂ© des contributions relatives Ă ce thĂšme. Les PME, vu le contexte de crise actuel et du fait de leurs caractĂ©ristiques, ont besoin dâu[...]Article : document Ă©lectronique
Ă lâaide dâune enquĂȘte qualitative rĂ©alisĂ©e auprĂšs de 17 coachs, notre article met en Ă©vidence le rĂŽle du coaching en tant quâĂ©lĂ©ment favorisant une dynamique de changement au sein des organisations. Le coaching sert Ă accompagner des changement[...]texte imprimĂ©
Depuis un demi-siĂšcle, les nombreuses mutations Ă©conomiques, sociales et technologiques ont fait Ă©voluer les besoins et les pratiques dâorientation des adultes en France. Câest dans ce contexte que le Conseil en Ă©volution professionnelle (CEP) a[...]texte imprimĂ©
Une place pour tous les jeunes, voilĂ la tĂąche des missions locales de France. Comment arriver Ă cet objectif lorsque des jeunes sont discriminĂ©s ? Pour faire face Ă ce problĂšme, les conseillers dâinsertion sociale et professionnelle de ces stru[...]document Ă©lectronique
Les nombreuses mutations Ă©conomiques, politiques, technologiques, sociales et dĂ©mographiques de la sociĂ©tĂ© depuis un demi-siĂšcle ont fait Ă©voluer les besoins, les conceptions et les pratiques dâorientation des adultes en France. Câest dans ce co[...]texte imprimĂ©
Ginette Francequin, dir. ; Francine Grosbras, dir. ; Francis Danvers, dir. | Paris : L'Harmattan | Orientation Ă tout Ăąge | 2021Lâorientation scolaire, universitaire, professionnelle concerne chaque personne dans le dĂ©roulement de sa vie personnelle, familiale et professionnelle. Câest un objet dâĂ©tude pluridisciplinaire, associant psychologues, mĂ©decins, pĂ©dagogues, his[...]texte imprimĂ©
La catĂ©gorie des « professionnels de la jeunesse » ou de «âtravailleurs de jeunesseâ», pour reprendre la traduction française de youth worker utilisĂ©e au niveau europĂ©en, sâest progressivement constituĂ©e au milieu du XIXeâsiĂšcle. Actuellement, s[...]document Ă©lectronique
Pierre Lorent ; Fabien Mirosa, Collaborateur | Marseille : Carif-Oref Provence-Alpes-CĂŽte dâAzur | Point de vue | 2021La Ressource handicap formation (RHF), portĂ©e par lâAgefiph et soutenue par lâĂtat, est une offre de services innovante axĂ©e sur une vĂ©ritable politique dâaccueil et de suivi des parcours de formation des personnes en situation de handicap, perm[...]texte imprimĂ©
En 1933, Marvin Bower, ancien de la Harvard Business School, rejoint Ă Chicago (Illinois) la jeune sociĂ©tĂ© McKinsey. En quelques annĂ©es, il la propulse au sommet du conseil en « stratĂ©gie moderne », devenant lâindispensable conseiller des grands[...]Article : texte imprimĂ©
Les individus qui font appel aux services de conseil en orientation ne sont pas toujours intrinsÚquement motivés à effectuer ou à concrétiser un choix professionnel, ce qui peut entraver le bon déroulement des démarches entreprises. Ce faisant, [...]Article : document électronique
Créé en 2006, Elzéar est un cabinet de recrutement par approche directe, spécialisé dans les champions cachés, ces PME ou ETI industrielles trÚs performantes, mais peu connues du grand public. Les jeunes ingénieurs, commerciaux ou financiers ne [...]Article : document électronique
Lâarticle apporte un Ă©clairage sur la pratique alternative du conseil en management. BasĂ©s sur une sĂ©rie dâentretiens menĂ©s auprĂšs de vingt consultants, les rĂ©sultats montrent que le caractĂšre alternatif du conseil rĂ©side dans la mobilisation dâ[...]Article : document Ă©lectronique
La plupart des positions de pouvoir ou dâinfluence Ă lâhĂŽpital sont occupĂ©es par des personnes relevant de quatre types de trajectoires professionnelles : mĂ©decins, directeurs dâhĂŽpitaux, ingĂ©nieurs, cadres de santĂ©. Sây ajoutent, pour dessiner [...]Article : document Ă©lectronique
La formation au mĂ©tier de psychologue du conseil et de lâorientation est confrontĂ©e Ă de nouveaux dĂ©fis, liĂ©s Ă la nĂ©cessitĂ© dâaccompagner des individus aux prises avec de multiples transitions de carriĂšre et des parcours professionnels complexe[...]Article : document Ă©lectronique
Depuis la loi de mars 2014 le Conseil en Ăvolution Professionnelle (CEP) est censĂ© transformer lâaccompagnement des parcours professionnels (DGEFP, 2015, 2017), en accordant une place importante au respect de lâinitiative et de lâautonomie de la[...]Article : document Ă©lectronique
Thomas Prigent ; Yvan Leroy ; Patrick DubĂ©chot, Collaborateur |InĂ©galitĂ©s scolaires persistantes, pauvretĂ© des jeunes, prĂ©caritĂ© de lâemploi, tout laisse Ă penser que lâavenir de la jeunesse est figĂ©, que les destins sont jouĂ©s dâavance. Pour traiter de lâobjet de ce numĂ©ro de Vie sociale sur les jeunes qui[...]Article : document Ă©lectronique
Valérie Boussard, dir. ; Camille Noûs, dir. |Ce numéro se propose d'analyser les enjeux de l'engagement des corps au travail. Pour autant, il ne s'agit pas de s'intéresser aux corps dans leur dimension de force physique ou d'habileté technique. En effet, à cette dimension instrumentale des[...]Article : document électronique
Ă la fin des annĂ©es 1960, lâexpertise des conseillers dâorientation est menacĂ©e par la rĂ©forme de lâorientation scolaire qui prĂ©voit la scission de leur mĂ©tier. Cette rĂ©forme coĂŻncide avec le renouvellement du bureau de lâAssociation des conseil[...]Article : texte imprimĂ©
CEP (Career development advice), which was introduced in France in 2014 in line with the recommendations of the Council of the European Union Resolution of 21 November 2008 on Lifelong Guidance, is designed to guarantee personalised support for [...]Article : document Ă©lectronique
La quĂȘte dâobjectivitĂ© dans lâĂ©valuation des hauts potentiels se traduit par la multiplication des dispositifs dâĂ©valuation, et par le recours Ă des consultants, supposĂ©s indĂ©pendants. Souvent faute dâaccĂšs au terrain, peu de recherches Ă©tudient[...]Article : document Ă©lectronique
Cet article a pour objectif de contribuer Ă la connaissance sur les transferts dâentreprise. Les auteurs dĂ©taillent le processus de nĂ©gociation, Ă©tape du processus repreneurial global jusque-lĂ ignorĂ© dans la littĂ©rature et identifient les conse[...]Article : document Ă©lectronique
Aujourdâhui, de nombreuses femmes avec un haut niveau de diplĂŽmes, et des spĂ©cialisations dans des domaines traditionnels ou inĂ©dits, se retrouvent Ă occuper des postes de consultantes, collaboratrices, travailleuses indĂ©pendantes : leurs parcou[...]Article : texte imprimĂ©
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Lâobjectif de cet article est dâanalyser un mode de labellisation des consultants en prĂ©vention des risques psychosociaux (RPS), et de le confronter aux pratiques effectives de ces nouvelles figures expertes. Champ de connaissances Ă la fois com[...]Article : texte imprimĂ©
Dans un contexte oĂč les psychologues de lâorientation font face Ă des problĂšmes de plus en plus complexes et variĂ©s, le codĂ©veloppement professionnel est un dispositif dâanalyse des pratiques qui peut contribuer Ă renforcer leur pouvoir dâagir. [...]Article : texte imprimĂ©
Cet article prĂ©sente les rĂ©sultats dâune enquĂȘte visant Ă identifier des facteurs associĂ©s Ă certaines pratiques dâĂ©valuation psychomĂ©trique de conseillĂšres et conseillers dâorientation (n = 296) et de psychologues (n = 177) quĂ©bĂ©cois·es ayant r[...]Article : texte imprimĂ©
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Cet article interroge les conditions de professionnalisation des conseillers en Ă©volution professionnelle face aux exigences du CEP. Il propose de replacer le CEP dans son Ă©cosystĂšme, câest-Ă -dire son cadre rĂ©glementaire, les enjeux sociaux et i[...]Article : texte imprimĂ©
Cet article porte sur lâimplantation et les retombĂ©es du programme de groupe SâOrienter, visant Ă transformer les reprĂ©sentations sexospĂ©cifiques dâĂ©lĂšves du secondaire sur les mĂ©tiers et les professions, reprĂ©sentations qui, en limitant les asp[...]Article : document Ă©lectronique
Entrepreneurial small firms (ESFs) are characterized by a permanent dynamic of innovation not only regarding their commercial offers, but also their organizational processes. Potentially, newcomers play a key role in the maintenance of this inno[...]texte imprimé
Le meÌtier de conseiller dâorientation a changeÌ cinq fois dâintituleÌ en lâespace de soixante ans. Le plus reÌcent correspond aÌ celui de psychologue de lâEÌducation nationale. Comment expliquer cette eÌvolution ? AÌ quelles logiques reÌpond-el[...]texte imprimĂ©
Les espaces de travail du monde tertiaire ont grandement évolué ces derniÚres années, et disposer d'un bureau à soi ne coule plus de source. La dépersonnalisation des postes de travail, qu'elle soit présentée sous le nom de Flex-Office, Nomadism[...]document électronique
Si les Ă©tudes quantitatives permettent de conclure Ă un effet positif sur les trajectoires individuelles du passage par un dispositif dâaccompagnement, notamment en termes de retour Ă lâemploi, il nâest en revanche pas possible, dans les travaux[...]document Ă©lectronique
Depuis une trentaine dâannĂ©es, les politiques publiques traitant du chĂŽmage recourent Ă lâintervention de conseillers en insertion professionnelle du secteur privĂ©. Cette thĂšse cherche Ă analyser ce mĂ©tier, ses pratiques, ses problĂ©matiques au p[...]texte imprimĂ©
L'ouvrage explore les origines du mouvement d'orientation professionnelle en France, des années 1900 aux années 1940. Croisant l'histoire sociale, l'histoire de l'éducation et celle de la psychologie, il met en valeur les conditions d'apparition[...]texte imprimé
Isabelle Soidet, dir. ; Isabelle Olry-Louis, dir. ; Serge Blanchard, dir. | Paris : L'Harmattan | 2020Le XXIe siĂšcle est marquĂ©, pour les sociĂ©tĂ©s postmodernes, par une dĂ©standardisation des trajectoires professionnelles ; mais celle-ci est doublĂ©e dâune injonction sociĂ©tale Ă construire du sens Ă sa vie tout en sachant rebondir face Ă lâadversi[...]document Ă©lectronique
Premier dispositif public dâorientation professionnelle des adultes introduit dans le Code du travail en 1991, le bilan de compĂ©tences a pour objectif de permettre aux travailleuses et travailleurs dâĂ©laborer, Ă lâabri du travail et de son « mar[...]texte imprimĂ©
ValĂ©rie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. | Toulouse : OctarĂšs | Le travail en dĂ©bats | 2020Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus Ă©troitement lâactivitĂ© de chacun et sâimpose Ă nos maniĂšres de penser, dâagir et de sentir, dans toutes les sphĂšres de nos existences. Mais dâoĂč vient-il ? Comment peut-on[...]document Ă©lectronique
En 2016 et 2017, le RĂ©seau Emplois CompĂ©tences de France StratĂ©gie et le CĂ©req ont conduit, Ă la demande du Conseil national de lâindustrie (CNI), une expĂ©rimentation visant Ă Ă©laborer une « Vision prospective partagĂ©e des emplois et des compĂ©te[...]