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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > PRATIQUE DE GRH
PRATIQUE DE GRHSynonyme(s)GESTION DES AGES ;GESTION DU PERSONNEL ;GESTION INTERNATIONALE DU PERSONNEL POLITIQUE DU PERSONNELVoir aussi |
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A l'heure des mutations technologiques (informatisation de la production), les entreprises doivent relever leurs paris industriels. Elles s'inquiètent des nouveaux problèmes posés par les liens entre la nécessaire augmentation de la productivité[...]Article : texte imprimé
Compte rendu d'un entretien entre un chercheur travaillant sur les mutations technologiques, du point de vue de ceux qui les vivent et un ingénieur spécialisé en gestion de production.Article : texte imprimé
Cette tentative de définition du terme de "professionnel" (l'individu et ses caractéristiques, les origines de cette notion, étrangères au domaine de la gestion) montre combien le développement de l'éthique professionnelle est porteur d'une évol[...]Article : texte imprimé
Après avoir souligné les profondes mutations en cours dans les banques, les auteurs présentent les conditions du devenir de ce secteur, qui dépendent notamment de ses capacités à adapter ses modes de gestion, sa structure des emplois et des qual[...]Article : texte imprimé
Reprise d'une partie du rapport "Formation continue et compétitivité économique" (CE 51/89) qui tentait de préciser "le lien micro-économique entre l'intensité du recours à la formation et la compétitivité des entreprises".Article : texte imprimé
Ce dossier s'inspire des réflexions qui se sont dégagées du colloque organisé par l'UCC en collaboration avec l'ANDCP et le CJD (28 novembre 1989) intitulé "La gestion des contradictions dans l'entreprise". La première partie étudie les mutation[...]Article : texte imprimé
Extrait de "Marché contemporain et pratiques de modernisation. Le cas de l'électroménager en France" (Dossier de Recherche du CEE (CEE4), n° 25, mai 1989). L'auteur estime que la sociologie du travail insiste trop sur la modernisation du process[...]Article : texte imprimé
L'auteur évoque d'abord les grands traits de l'approche française de la notion de projet d'entreprise, la compare avec l'approche anglo-saxonne et germanique et émet quelques considérations sur les grandes évolutions sociales et culturelles qui [...]Article : texte imprimé
Présentation des modalités de participation, formelle et informelle, des ouvrières d'un atelier de câblage de l'établissement de la Régie Renault de Dreux à la mise en place d'une nouvelle organisation du travail lors de l'installation d'un nouv[...]Article : texte imprimé
Dans l'entreprise, des pratiques ayant des incidences sur l'emploi sont développées par les différents acteurs concernés qui appartiennent à des fonctions différentes dans l'entreprise. A partir de trois exemples qui sont respectivement : - l'e[...]Article : texte imprimé
Cet article analyse la place et le statut des ouvriers à partir du cas d'une entreprise spécifique de l'automobile. L'évolution des pratiques de travail transforme le rôle des ouvriers, des techniciens et des agents de maîtrise et déstabilise le[...]Article : texte imprimé
Claude Dubar ; Jean-Paul Géhin ; Elisabeth Charlon-Dubar ; Nicole Gadrey ; Marie-Christine Vermelle ; Claude Echevin ; Annie Giraud-Héraud ; Sylvie Engrand ; Michel Feutrie ; Philippe Méhaut |Reprise des grands thèmes de l'étude réalisée pour le Programme interdisciplinaire de recherche technologie-emploi-travail et modes de vie du CNRS, le Commissariat général du Plan et la Délégation à la formation professionnelle par des équipes, [...]Article : texte imprimé
Dans cet article, l'auteur choisit de décrire l'actualité et l'efficacité des marchés internes du travail, à travers trois points: l'émergence du concept de marché interne, son fonctionnement et son évolution. Il commence son étude en retraçant [...]Article : texte imprimé
Malgré la mondialisation des marchés et l'internationalisation rapide des entreprises, l'auteur rejette le risque d'une uniformisation des méthodes de gestion des hommes. Il étaie son propos en montrant combien les conceptions sociales et politi[...]Article : texte imprimé
Le développement du personnel dans les moyennes entreprises est souvent un point faible du management. Elles doivent apprendre non seulement à utiliser au mieux les moyens de conserver leurs capacités concurrentielles, mais aussi à intégrer le d[...]Article : texte imprimé
FNEGE - FONDATION NATIONALE POUR L'ENSEIGNEMENT DE LA GESTION DES ENTREPRISES ; Régis Ribette ; Robert Reix ; Jean-Jacques Silvestre ; Pierre Morin ; Raymond-Alain Thietart, Préfacier, etc. |L'apparition, depuis le début des années 80, de nouveaux modes de gestion qui tentent de rapprocher les hommes et les techniques, la centralisation et l'autonomie, l'efficacité et la créativité créent de nouveaux enjeux et poussent les entrepris[...]Article : texte imprimé
L'analyse sociétale des systèmes hiérarchiques en France, en RFA et au Japon et leur comparaison soulignent leurs différences : le système français est organisationnel, l'allemand est professionnalisé et le japonais, dynamique, est favorable au [...]Article : texte imprimé
Description, sur 10 ans, de l'évolution de l'emploi dans un groupe industriel où l'auteur étudie les logiques qui se développent, à travers les transformations observées. Son intérêt réside dans l'observation du mouvement général d'évolution de [...]texte imprimé
L'appréciation du personnel ouvrier s'est développée récemment. Auparavant constituée d'une grille de notation, elle ne concernait d'ailleurs bien souvent que le personnel d'encadrement. Les accords de Grenelle ont permis à la situation d'évolue[...]texte imprimé
La politique d'appréciation du personnel ne se limite pas à l'entretien et doit être située dans la démarche plus globale de gestion stratégique de l'entreprise. Pour mener à bien cette opération, les auteurs proposent trois réflexions : - Que f[...]texte imprimé
France.Ministère de l'Éducation nationale. Direction de l'évaluation, de la prospective et de la performance ; Bernard Grais, Présentateur ; F. Ancel ; F. Audier ; F. Aventur ; Institut national de la statistique et des études économiques (France) ; S. Catala ; F. Hatem ; E. Join-Lambert ; S. Lemerle ; O. Marchand ; E. Pascaud ; F. Pottier ; A. Ramare ; J. Thouvenin ; X. Viney ; S. Zilberman ; C. Sauvageot ; J. Chazal ; D. Balan ; C. Pape ; C. De Brito ; I. Thibault ; B. Michel ; O. Bouquillard ; J. Fauvel ; M. Dehaudt ; L. Kahn ; B. Maresca ; J. Gottely ; A. Wybo ; P. de Larminat ; M.-O. Tesniere ; F. Voge ; F. Martinet | 1990Les bilans Formation-emploi sont élaborés dans le cadre d'un groupe de pilotage qui, sous la responsabilité de l'INSEE et depuis 1976, associe les principaux organismes producteurs de données sur la formation et l'insertion des jeunes : il est c[...]texte imprimé
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Pour gérer leurs ressources humaines et réaliser les affectations de personnes dans les emplois et fonctions existants, les entreprises ont à leur disposition un certain nombre d'outils. Parmi eux, les classements d'emplois et de personnes, à di[...]texte imprimé
Marie-Claire Villeval ; Jacques Chereque, Éditeur scientifique ; MINISTERE DE LA RECHERCHE ET DE LA TECHNOLOGIE (1990; PONT-A-MOUSSON) ; B. Convert ; M. Pinet ; PROGRAMME HOMME-TRAVAIL-TECHNOLOGIES.Paris (1990; PONT-A-MOUSSON) ; Nicole Kerschen ; PIRTTEM - PROGRAMME INTERDISCIPLINAIRE DE RECHERCHE SUR LA TECHNOLOGIE LE TRAVAIL L'EMPLOI ET LES MODE DE VIE (1990; PONT-A-MOUSSON) ; A.-V. Nenot ; J.-L. Outin ; GREE - GROUPE DE RECHERCHE SUR L'EDUCATION ET L'EMPLOI (1990; PONT-A-MOUSSON) ; Robert Salais ; Luc Tessier ; Philippe Enclos ; Catherine Marraud ; Francis de Chassey ; Pierre-André Dupuis ; Gérard Fath ; Pierre Higelé ; Monique Legrand ; J.-P. Dorier ; D. Receveur ; G. Royon ; S. Alleaume ; Jean-Pierre Brouat ; J. Bertherat ; G. Bosch ; Didier Demazière ; A. Cherain ; B. Grosclaude ; P. Loubet ; B. Strath ; A. Triclin ; P. Rozenblatt ; A. Mendizabal ; M. J. Martinez ; G. Etxebarria ; B. Vennin ; M.-F. Raveyre ; Bernadette Malgorn ; Philippe Vrain ; P. Auer ; F. Maier ; H. Mosley ; D. Brochier ; M. Burdillat ; Edith Kirsch ; P. Zarifian ; H. Schmidt h. ; J. Drouard ; E. Gallon ; D. Charrasse ; K. Fazekas ; J. Koltay ; J. Kollo ; R. Silvera ; Mateo Alaluf | 1990Les communications au Colloque organisé par le PIRTTEM, le Programme Homme-Travail-Technologies du Ministère de la Recherche et de la Technologie et le GREE reflètent les tendances des réflexions des différents acteurs des politiques de reconver[...]texte imprimé
C2F - CENTRE DE FORMATION DE FORMATEURS ; Simone Aubrun ; DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Paris, Dédicataire ; Roselyne Orofiamma | Paris : CNAM | 1990Les compétences de 3ème dimension sont des compétences qui ne sont pas techniques, mais d'ordre personnel et relationnel et qui doivent permettre à l'individu de "faire preuve de capacité de communication, de travail en groupe, d'autonomie, de r[...]