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Résumé :
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Pour traiter du problème des "pratiques de formation et de gestion du changement dans les organisations", le colloque réuni à Mons en 1997, a choisi de faire appel à un panel varié d'intervenants : commanditaires et prestataires de formation, chercheurs et praticiens. L'ouvrage reprend l'essentiel de leurs contributions en les regroupant en trois parties. La première, intitulée "l'entreprise et son environnement", aborde les relations entre la formation et le développement local et s'interroge sur l'efficacité de la formation dans le développement économique de la région. La seconde partie traite de l'entreprise et de ses régulations, et insiste sur la place du développement des compétences individuelles et collectives, dans la réussite de l'entreprise. La dernière partie axée sur l' "analyse de l'entreprise qui forme" s'intéresse aux enjeux de la formation dans les organisations avec notamment une étude sur les relations entre les gestionnaires de P.M.E. et les consultants en formation. La conclusion souligne une triple incertitude : incertitude concernant l'intégration de certaines catégories sociales, incertitude relative à l'"horizontalisation" des procédures et des communications et incertitude enfin liée à la décentralisation des structures et de la décision.
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