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Auteur Marc-Antonin Hennebert |
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Affiner la rechercheComprendre la représentation syndicale au plan local / Chloé Fortin-Bergeron in Relations industrielles / Industrial relations, vol. 74, n° 2 (Printemps 2019)
Titre : Comprendre la représentation syndicale au plan local : rôles perçus et ressources mobilisées par des dirigeants de syndicats locaux dans deux secteurs d’activités au Québec Type de document : texte imprimé Auteurs : Chloé Fortin-Bergeron ; Marc-Antonin Hennebert ; Olivier Doucet Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 293–322 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; SYNDICALISME ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; APPROCHE LOCALE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; CANADA ; QUEBECRésumé : Dans le contexte actuel de transformations des milieux de travail, cette étude s’intéresse à la représentation syndicale au plan local et, plus spécifiquement, aux rôles assumés par les président(e)s et les vice-président(e)s de syndicats locaux. Tenant compte de l’interaction entre le représentant, qui interprète son rôle et entretient une vision et des objectifs personnels face à ses fonctions, et l’environnement sectoriel et syndical dans lequel il s’insère, qui le confronte à des problématiques particulières et balise les ressources à sa disposition, cette recherche analyse l’influence des rôles perçus par les dirigeants syndicaux locaux sur la manière dont ils affirment mobiliser les ressources mises à leurs dispositions pour assumer leurs fonctions de représentation.
À partir d’une recherche empirique de nature qualitative menée auprès de vingt-neuf dirigeants locaux actifs au sein des secteurs des télécommunications et de l’hôtellerie au Québec, nos résultats montrent que ces dirigeants perçoivent occuper des rôles variés — liés autant à des dimensions organisationnelles que relationnelles — qui vont, non seulement influencer leur propension à mobiliser certaines ressources syndicales, mais qui orienteront également la manière dont ces ressources seront utilisées. En s’inscrivant dans des contextes variés et en adoptant une approche qui admet la coexistence de plusieurs rôles chez un même dirigeant, cette étude fait également ressortir l’importante marge de manÅ“uvre dont disposent les dirigeants locaux dans l’interprétation de leurs rôles, ainsi que l’effet des environnements sectoriel et syndical dans lesquels ils s’insèrent et qui délimitent en partie leur champ d’action. Notons néanmoins que, si ces deux environnements exercent une influence sur la perception qu’entretiennent nos répondants quant à leurs rôles, les analyses suggèrent qu’ils n’ont pas d’effet surdéterminant sur l’appropriation des rôles au plan local, car les dirigeants syndicaux au sein d’un même secteur et d’une même affiliation syndicale ne vont pas forcément prioriser les mêmes rôles dans l’exercice de leurs fonctions.Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65564
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 74, n° 2 (Printemps 2019) . - pp. 293–322[article] Comprendre la représentation syndicale au plan local : rôles perçus et ressources mobilisées par des dirigeants de syndicats locaux dans deux secteurs d’activités au Québec [texte imprimé] / Chloé Fortin-Bergeron ; Marc-Antonin Hennebert ; Olivier Doucet . - 2019 . - pp. 293–322.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 74, n° 2 (Printemps 2019) . - pp. 293–322
Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; SYNDICALISME ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; APPROCHE LOCALE ; TELECOMMUNICATION-POSTE ; HOTELLERIE-RESTAURATION ; CANADA ; QUEBECRésumé : Dans le contexte actuel de transformations des milieux de travail, cette étude s’intéresse à la représentation syndicale au plan local et, plus spécifiquement, aux rôles assumés par les président(e)s et les vice-président(e)s de syndicats locaux. Tenant compte de l’interaction entre le représentant, qui interprète son rôle et entretient une vision et des objectifs personnels face à ses fonctions, et l’environnement sectoriel et syndical dans lequel il s’insère, qui le confronte à des problématiques particulières et balise les ressources à sa disposition, cette recherche analyse l’influence des rôles perçus par les dirigeants syndicaux locaux sur la manière dont ils affirment mobiliser les ressources mises à leurs dispositions pour assumer leurs fonctions de représentation.
À partir d’une recherche empirique de nature qualitative menée auprès de vingt-neuf dirigeants locaux actifs au sein des secteurs des télécommunications et de l’hôtellerie au Québec, nos résultats montrent que ces dirigeants perçoivent occuper des rôles variés — liés autant à des dimensions organisationnelles que relationnelles — qui vont, non seulement influencer leur propension à mobiliser certaines ressources syndicales, mais qui orienteront également la manière dont ces ressources seront utilisées. En s’inscrivant dans des contextes variés et en adoptant une approche qui admet la coexistence de plusieurs rôles chez un même dirigeant, cette étude fait également ressortir l’importante marge de manÅ“uvre dont disposent les dirigeants locaux dans l’interprétation de leurs rôles, ainsi que l’effet des environnements sectoriel et syndical dans lesquels ils s’insèrent et qui délimitent en partie leur champ d’action. Notons néanmoins que, si ces deux environnements exercent une influence sur la perception qu’entretiennent nos répondants quant à leurs rôles, les analyses suggèrent qu’ils n’ont pas d’effet surdéterminant sur l’appropriation des rôles au plan local, car les dirigeants syndicaux au sein d’un même secteur et d’une même affiliation syndicale ne vont pas forcément prioriser les mêmes rôles dans l’exercice de leurs fonctions.Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65564
Titre : Firmes multinationales et droits syndicaux : la contribution des alliances syndicales internationales à l’effectivité des Accords-cadres internationaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc-Antonin Hennebert ; Christian Lévesque ; Gregor Murray ; Reynald Bourque Année de publication : 2018 Article en page(s) : pp. 702–727 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DROIT SYNDICAL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; GRANDE DISTRIBUTION ; EUROPE ; POLOGNE ; ROUMANIE ; COLOMBIERésumé : Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective.
Comme les études sur cet objet de recherche se sont d’abord limitées à l’analyse de leur contenu et à leurs contributions potentielles à la régulation sociale des multinationales, cet article s’inscrit plutôt dans des recherches plus récentes qui se consacrent à l’analyse des conditions d’effectivité des ACI comme outil de protection des droits des travailleurs au plan local. Se basant sur une étude de cas longitudinale et sur un important corpus empirique récolté au fil de multiples enquêtes de terrain en Europe et en Amérique du Sud, cette recherche montre comment un tel accord a été mobilisé au sein d’une multinationale européenne du secteur de la distribution.
Si, à bien des égards, les différents contextes nationaux au sein desquels l’ACI a été utilisé se voulaient plutôt défavorables à la mise en application d’un tel dispositif de régulation sociale, nos résultats montrent que les ASI peuvent favoriser la mise en oeuvre de tels accords. Ces ASI seront d’autant en mesure d’assurer l’effectivité des ACI lorsqu’elles parviennent à façonner préalablement des intérêts communs entre leurs membres par l’intermédiaire de la formulation d’un projet collectif, à structurer et mobiliser d’importantes ressources organisationnelles, à profiter de la synergie émergente des dynamiques d’échanges multiniveaux qui leur sont propres et, enfin, à combiner des approches de dialogue et de pressions sociales. (Source : revue)Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64826
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 73, n° 4 (Automne 2018) . - pp. 702–727[article] Firmes multinationales et droits syndicaux : la contribution des alliances syndicales internationales à l’effectivité des Accords-cadres internationaux [texte imprimé] / Marc-Antonin Hennebert ; Christian Lévesque ; Gregor Murray ; Reynald Bourque . - 2018 . - pp. 702–727.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 73, n° 4 (Automne 2018) . - pp. 702–727
Catégories : Thésaurus CEREQ
ENTREPRISE MULTINATIONALE ; DROIT SYNDICAL ; ACCORD COLLECTIF DE TRAVAIL ; ORGANISATION SYNDICALE ; RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ETUDE DE CAS ; GRANDE DISTRIBUTION ; EUROPE ; POLOGNE ; ROUMANIE ; COLOMBIERésumé : Cet article s’intéresse à la contribution des alliances syndicales internationales (ASI) à l’effectivité des Accords-cadres internationaux (ACI), notamment à leur capacité à favoriser le processus de syndicalisation et de négociation de conventions collectives dans des pays où la législation nationale peine à assurer le respect de ces droits fondamentaux. Le contenu de ces accords, généralement le fruit d’une entente bilatérale entre la direction d’une multinationale et celle d’une Fédération syndicale internationale, repose habituellement sur certaines conventions de l’OIT dont celles relatives au droit d’association et à la liberté de recourir à la négociation collective.
Comme les études sur cet objet de recherche se sont d’abord limitées à l’analyse de leur contenu et à leurs contributions potentielles à la régulation sociale des multinationales, cet article s’inscrit plutôt dans des recherches plus récentes qui se consacrent à l’analyse des conditions d’effectivité des ACI comme outil de protection des droits des travailleurs au plan local. Se basant sur une étude de cas longitudinale et sur un important corpus empirique récolté au fil de multiples enquêtes de terrain en Europe et en Amérique du Sud, cette recherche montre comment un tel accord a été mobilisé au sein d’une multinationale européenne du secteur de la distribution.
Si, à bien des égards, les différents contextes nationaux au sein desquels l’ACI a été utilisé se voulaient plutôt défavorables à la mise en application d’un tel dispositif de régulation sociale, nos résultats montrent que les ASI peuvent favoriser la mise en oeuvre de tels accords. Ces ASI seront d’autant en mesure d’assurer l’effectivité des ACI lorsqu’elles parviennent à façonner préalablement des intérêts communs entre leurs membres par l’intermédiaire de la formulation d’un projet collectif, à structurer et mobiliser d’importantes ressources organisationnelles, à profiter de la synergie émergente des dynamiques d’échanges multiniveaux qui leur sont propres et, enfin, à combiner des approches de dialogue et de pressions sociales. (Source : revue)Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=64826
Titre : Aux limites de la décentralisation Titre original : Les relations professionnelles en Amérique du Nord Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc-Antonin Hennebert Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 29-37 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; ETATS UNIS ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; CANADA ; DECENTRALISATIONRésumé : Le système nord-américain d’accréditation et de monopole syndical dans l’entreprise se développe très différemment selon les États et les provinces canadiennes. La qualité de la décentralisation dépend de son soutien institutionnel.
Si les relations professionnelles en Amérique du Nord se sont construites sur un socle institutionnel commun, elles en sont par la suite graduellement venues à se diversifier entre pays, voire entre juridictions étatiques et provinciales, au point qu’il apparaît difficile aujourd’hui de parler d’un modèle régional. Notre analyse met en lumière certains défis qu’induisent pour les travailleurs et leurs représentants des régimes de relations professionnelles décentralisés comme c’est le cas dans le secteur privé en Amérique du Nord.
Document Céreq : Non En ligne : http://www.larevuecadres.fr/aux-limites-de-la-d%C3%A9centralisation Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60187
in Cadres CFDT > n° 472 (mars 2017) . - pp. 29-37[article] Aux limites de la décentralisation = Les relations professionnelles en Amérique du Nord [texte imprimé] / Marc-Antonin Hennebert . - 2017 . - pp. 29-37.
Langues : Français (fre)
in Cadres CFDT > n° 472 (mars 2017) . - pp. 29-37
Catégories : Thésaurus CEREQ
ORGANISATION SYNDICALE ; ETATS UNIS ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; CANADA ; DECENTRALISATIONRésumé : Le système nord-américain d’accréditation et de monopole syndical dans l’entreprise se développe très différemment selon les États et les provinces canadiennes. La qualité de la décentralisation dépend de son soutien institutionnel.
Si les relations professionnelles en Amérique du Nord se sont construites sur un socle institutionnel commun, elles en sont par la suite graduellement venues à se diversifier entre pays, voire entre juridictions étatiques et provinciales, au point qu’il apparaît difficile aujourd’hui de parler d’un modèle régional. Notre analyse met en lumière certains défis qu’induisent pour les travailleurs et leurs représentants des régimes de relations professionnelles décentralisés comme c’est le cas dans le secteur privé en Amérique du Nord.
Document Céreq : Non En ligne : http://www.larevuecadres.fr/aux-limites-de-la-d%C3%A9centralisation Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60187
Titre : La pratique de la négociation basée sur les intérêts dans les processus de négociation collective : perceptions et appropriations syndicales Type de document : texte imprimé Auteurs : Marc-Antonin Hennebert ; Marcel Faulkner ; Reynald Bourque Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 57-79 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57647
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 57-79[article] La pratique de la négociation basée sur les intérêts dans les processus de négociation collective : perceptions et appropriations syndicales [texte imprimé] / Marc-Antonin Hennebert ; Marcel Faulkner ; Reynald Bourque . - 2016 . - pp. 57-79.
Langues : Français (fre)
in Relations industrielles / Industrial relations > vol. 71, n° 1 (Hiver 2016) . - pp. 57-79
Catégories : Thésaurus CEREQ
RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Après plusieurs décennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette étude cherche à comprendre la résonnance pratique de cette approche auprès des négociateurs syndicaux ainsi que comment elle est réellement utilisée dans le cadre de négociations collectives. Rapportant les résultats d’une étude empirique menée auprès de quarante-cinq négociateurs syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé et ayant, pour la plupart, mis en pratique à plusieurs reprises la NBI au cours des dernières années, les résultats de cette recherche soulignent à la fois les limites et les retombées multiples de cette approche sur la pratique de la négociation collective en entreprise. Les résultats de notre étude démontrent que les négociateurs syndicaux n’hésitent pas à s’approprier la NBI et à modeler ses principes et procédés en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement l’existence de frontières poreuses entre les approches distributive et intégrative et l’existence de « négociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais également les différentes formes que peuvent prendre cette négociation mixte dans le cadre de la négociation collective. Enfin, si les négociateurs syndicaux interrogés rapportent très peu de cas d’application intégrale de la NBI, cette recherche révèle néanmoins à quel point cette approche s’avère, à travers ses diverses formes d’appropriation, une source fondamentale de l’évolution de la pratique de la négociation collective. (Source : revue) Document Céreq : Non Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57647 
Titre : L’évolution de la négociation collective en Amérique du nord et ses effets sur le métier et les compétences du négociateur syndical Type de document : document électronique Auteurs : Marc-Antonin Hennebert ; Marie-Josée Dupuis Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 55-71 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Alors que plusieurs études ont analysé les effets de l’évolution des contextes socioéconomiques et organisationnels sur les enjeux et les dynamiques de la négociation collective, le métier même de négociateur a été le plus souvent laissé dans l’ombre. En se basant sur une étude empirique menée auprès de conseillers syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé au Québec, cet article s’intéresse aux effets de l’évolution de la négociation collective sur le métier et les compétences des négociateurs syndicaux. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-negociations-2016-1-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=58486
in Négociations > n° 25 (2016/1) . - pp. 55-71[article] L’évolution de la négociation collective en Amérique du nord et ses effets sur le métier et les compétences du négociateur syndical [document électronique] / Marc-Antonin Hennebert ; Marie-Josée Dupuis . - 2016 . - pp. 55-71.
Langues : Français (fre)
in Négociations > n° 25 (2016/1) . - pp. 55-71
Catégories : Thésaurus CEREQ
RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBECRésumé : Alors que plusieurs études ont analysé les effets de l’évolution des contextes socioéconomiques et organisationnels sur les enjeux et les dynamiques de la négociation collective, le métier même de négociateur a été le plus souvent laissé dans l’ombre. En se basant sur une étude empirique menée auprès de conseillers syndicaux Å“uvrant dans le secteur privé au Québec, cet article s’intéresse aux effets de l’évolution de la négociation collective sur le métier et les compétences des négociateurs syndicaux. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-negociations-2016-1-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=58486
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