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| Titre : | Le télétravail vu par les dirigeants : un pas en avant, deux pas en arriÚre ? (2022) |
| Auteurs : | CĂ©line Desmarais ; Sandra Dubouloz ; Clara Laborie ; Alain Lacroux ; Silna Borter ; Justine Dima ; Paula Nestea ; CongrĂšs de lâAGRH (33e; octobre 2022; Brest) |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | @GRH (n° 44, 2022/3) |
| Article en page(s) : | pp. 43-77 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COLLOQUE ; TELETRAVAIL ; INNOVATION ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ; CHEF D'ENTREPRISE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; MODELISATION ; SUISSE |
| RĂ©sumĂ© : | Le tĂ©lĂ©travail est considĂ©rĂ© comme une innovation managĂ©riale majeure des derniĂšres dĂ©cennies. Elle serait toutefois sans doute restĂ©e encore longtemps marginale si elle ne sâĂ©tait pas imposĂ©e lors des confinements instituĂ©s au cours de la crise sanitaire rĂ©cente. Une fois lâobligation passĂ©e, les rĂ©sultats des enquĂȘtes montrent que la route est encore longue avant que le tĂ©lĂ©travail ne soit intensĂ©ment et largement adoptĂ©. Cette recherche vise donc Ă identifier les caractĂ©ristiques tant dĂ©mographiques que psychologiques des dirigeants qui pourraient avoir une influence sur leurs choix actuels et Ă venir dâadopter durablement le tĂ©lĂ©travail au sein de leurs entreprises. Pour rĂ©pondre Ă cette ambition, nous mobilisons un modĂšle conceptuel issu de la thĂ©orie des Ă©chelons supĂ©rieurs mais enrichi au prisme de la littĂ©rature sur les innovations managĂ©riales. Ă travers une enquĂȘte administrĂ©e Ă 119 dirigeants dâentreprises en Suisse Romande, nous montrons lâinfluence de certaines de leurs caractĂ©ristiques, telles que leur expĂ©rience (caractĂ©ristique dĂ©mographique) mais surtout leurs reprĂ©sentations sociales du tĂ©lĂ©travail (caractĂ©ristiques psychologiques). En effet, leur opinion quant Ă la complexitĂ© du tĂ©lĂ©travail et de sa mise en Ćuvre, sa compatibilitĂ© avec lâactivitĂ© de leur entreprise et leurs collaborateurs, leur attitude face au contrĂŽle et leurs croyances concernant la confiance quâils peuvent ou pas avoir envers leurs collaborateurs freinent leur dĂ©cision dâadopter le tĂ©lĂ©travail. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/grh.044.0043 |





