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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > ORGANISATION D'ENTREPRISE > FONCTION PERSONNEL
FONCTION PERSONNEL |
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Yves Lamy ; Odile Derenne, Éditeur scientifique ; André Lucas, Éditeur scientifique ; Richard Barthes ; Monique Boutly-Salou ; Serge Couny ; Bruno Donius ; Marie-Thérèse Sacco | Paris : ENSP | 2002Article : texte imprimé
Catherine Omnès ; Denis Varaschin ; Lex Heerma van Voss ; Gérard Vindt ; Paolo Capuzzo ; Monica Galfre |La modernisation des sociétés européennes après la Première Guerre mondiale a-t-elle connu une accélération ? Les articles de ce dossier retracent l'effort de modernisation en comparant les politiques des états européens dans différentes perspec[...]texte imprimé
Les évolutions du monde économique et de l'entreprise offrent à la fonction RH les opportunités de devenir réellement une fonction gestionnaire. Mais ces opportunités ne seront saisies que si la fonction ressources humaines se dote d'un réel sav[...]texte imprimé
Pilotage de la valeur, qualité, innovation, intelligence économique, relation client, ressources humaines, développement durable. (Electre)Article : texte imprimé
Bruno Sire ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l'emploi (Toulouse) |Période couverte par le document : 1990-2000texte imprimé
42 fiches-outils proposent aux responsables d'entreprise des solutions pour définir les fonctions de leurs collaborateurs ; un tableau de répartition des responsabilités (TRR), favorisent le décloisonnement, l'échange, le dialogue, la compréhension.texte imprimé
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L'histoire de la fonction personnel peut être scindée en trois époques. De 1830 à 1916, la fonction personnel existe, mais sans service du personnel. Recrutement, salaires, discipline, promotions, etc. sont des questions suivies par le patron ou[...]texte imprimé
Agnès Legay ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; Valérie Gosseaume ; Christophe Guitton ; MIRE - MISSION RECHERCHE.Paris, Dédicataire ; Groupe de recherche sur l'éducation et l'emploi. Nancy ; Chantal Labruyère ; Centre régional associé de Nancy (Nancy) ; DROIT ET CHANGEMENT SOCIAL ; Christelle Foucher ; Centre régional associé de Nantes (Nantes) | Marseille : Céreq | Documents | 2001Les associations intermédiaires, créées en 1987, sont des structures d'insertion par l'économique dont l'objectif est la réinsertion des personnes en grande difficulté sociale et professionnelle. Au croisement du travail protégé et du travail in[...]texte imprimé
Les profondes mutations intervenues dans la gestion des ressources humaines nécessitent de redéfinir les rôles, les missions et les enjeux de la fonction. L'ouvrage propose une analyse fine de l'évolution de cette fonction à partir d'entretiens [...]texte imprimé
Aujourd'hui, l'entreprise reconnaît la nécessité de l'anticipation et l'importance de la notion de compétence. La gestion des emplois et la formation se trouvent ainsi investies d'une mission cruciale : répondre aux turbulences du contexte concu[...]texte imprimé
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Sophie Savereux, Éditeur scientifique ; François Hubault, Éditeur scientifique ; Michel Lebas, Éditeur scientifique ; Pierre Roche, Éditeur scientifique ; Serge Volkoff, Éditeur scientifique |L'enquête "Itinéraires des salariés, construction des compétences et prévention de l'exclusion", lancée en 1995, tente d'appréhender les processus qui fragilisent et marginalisent les salariés au sein même des situations de travail. Réalisée par[...]Article : texte imprimé
Gilles Guérin ; Bruno Sire ; Laboratoire interdisciplinaire de recherche sur les ressources humaines et l'emploi (Toulouse) |La déréglementation et la compétitivité des marchés ont entraîné des nouveaux rôles stratégiques dits de "partenariat d'affaires" dans la fonction ressources humaines. Ainsi, pour assurer la survie de leur organisation, les professionnels en res[...]texte imprimé
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Philippe Eray ; Aurélie Denis | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 1999La gestion des ressources humaines, et notamment la formation professionnelle, font l'objet d'une approche basée sur la problématique du développement des compétences. Une méthodologie propose différentes étapes de mise en place d'un dispositif [...]texte imprimé
Depuis la loi de 1971, le secteur de la formation professionnelle continue soulève des problèmes éthiques autant financiers, gestionnaires, commerciaux que pédagogiques. Ainsi, éloignée des acteurs économiques réels et dominée par une logique éd[...]texte imprimé
François Pichault, Éditeur scientifique ; Gérard Warnotte, Éditeur scientifique ; Luc Wilkin, Éditeur scientifique | Paris : L'Harmattan | Logiques économiques | 1998L'interrogation sur le rôle et la légitimité de la fonction ressources humaines lors des plans de restructuration fait émerger de nouveaux modes d'action de cette fonction parallèlement à de nouveaux modèles d'organisation. Evaluer la nature de [...]Article : texte imprimé
La terminologie d'activité professionnelle souvent utilisée pour parler d'emploi, de métier ou de profession, privilégie la notion d'emploi au détriment de celle de métier. La reconnaissance d'un "métier" est directement liée à celle de la créat[...]texte imprimé
Avec les restrictions budgétaires subies par le secteur public, la gestion des ressources humaines nécessite une évolution pour dépasser la seule gestion administrative du personnel et aller vers de nouvelles pratiques axées sur une dimension pl[...]texte imprimé
L'évolution des entreprises vers un mode de gestion flexible est souvent présenté comme une solution aux problèmes qu'elles rencontrent. La flexibilité est définie ici comme "une capacité d'adaptation sous la double contrainte de l'incertitude e[...]Article : texte imprimé
Ce dossier comprend trois articles : - Trust, discretion and responsibility : the division of technical labour. - Management and the control of technical labour. - The context-dependent nature of the gendering of technical work : a case study of[...]texte imprimé
Cette réflexion sur l'organisation qualifiante est fondée sur l'étude de certains accords ayant privilégié la compétence au sein de l'organisation de l'entreprise (Accords à vivre Renault, A Cap 2000, Péchiney...). Elle permet de définir de nouv[...]