
Catégorie CULTURE D'ENTREPRISE
Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > ENTREPRISE > CULTURE D'ENTREPRISE
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Although learning and innovation are key drivers of sustainability transitions, workplace innovation has gained little attention in the research area. Workplace innovation has potential to produce local change and development toward environmenta[...]![]()
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Anna-Maria Teperi ; Jari LyytimÀki ; Tarja HeikkilÀ ; Sara Malve-Ahlroth ; Erkki Mervaala ; Ilkka Ratinen ; Andrew Thatcher |Halting environmental degradation requires workplaces to undergo a profound shift towards ecologically sustainable work that challenges customary growthoriented thinking and holds justice and the well-being of workers as a core value. Structures[...]![]()
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Acteur de la reconstruction de la cathédrale Notre-Dame de Paris, Ateliers de France opÚre dans le patrimoine et le luxe en mobilisant des compagnons hautement qualifiés et des savoir-faire historiques. Fondé en 1991, le Groupe a grandi par croi[...]![]()
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France. MinistĂšre de l'Ă©ducation de l'enseignement supĂ©rieur et de la recherche | Paris : MinistĂšre chargĂ© de lâenseignement supĂ©rieur et de la recherche | 2025Le 2e Plan national dâaction pour lâĂ©galitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes couvre les annĂ©es 2025 Ă 2027. Le choix dâun plan particulier dĂ©diĂ© Ă lâenseignement supĂ©rieur et Ă la recherche permet de rĂ©pondre de maniĂšre concrĂšte et[...]![]()
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AndrĂ© CĂŽtĂ© ; Boutheina Benharbit ; CĂ©lia Lemaire ; Jean-Baptiste Gartner ; FrĂ©dĂ©ric Bergeron ; Marie-HĂ©lĂšne Gilbert |Le bon fonctionnement des activitĂ©s cliniques dans les Ă©tablissements de santĂ© requiert lâimplication des mĂ©decins dans la gestion. Toutefois, ceux-ci se montrent peu enclins Ă sâimpliquer dans un rĂŽle managĂ©rial. Il apparait ainsi essentiel de [...]![]()
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Lâobjectif est de tester le modĂšle de la socialisation organisationnelle dâEl Akremi et al. (2014) auprĂšs de travailleurs en situation de handicap.![]()
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Dominique de la Garanderie ; Bertrand Merville ; Nadia Perlaut ; LĂ©o Coqk ; Katia Chelouah ; Louis Cressent ; Elsa Benassaia |La compliance peut ĂȘtre dĂ©finie comme la mise en Ćuvre dâune mĂ©thode ou dâun ensemble de process visant Ă prĂ©venir durablement les risques auxquels une entreprise est confrontĂ©e. Elle mobilise diffĂ©rents outils, par exemple la cartographie des r[...]![]()
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Le modĂšle Job-demand Ressources a Ă©tĂ© utilisĂ© comme une grille de lecture pour recueillir le ressenti des collaborateurs dans un cabinet comptable associatif. Le prisme des exigences et des ressources perçues a pu ĂȘtre explorĂ© pour comprendre le[...]![]()
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Christophe Deshayes, dir. |Ce numĂ©ro spĂ©cial du Journal de lâĂcole de Paris du management rassemble des tĂ©moignages qui ont pour caractĂ©ristique commune de documenter des pratiques de gestion spĂ©cifiques du groupe LâOrĂ©al.![]()
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Lâentreprise libĂ©rĂ©e est aujourdâhui reconnue comme un modĂšle radicalement innovant de management. Ă partir dâune synthĂšse narrative combinant les revues de littĂ©rature systĂ©matiques rĂ©centes Ă une analyse des recherches empiriques Ă©clairant les[...]![]()
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Le Groupe Ragni, un leader de lâĂ©clairage public, a des rĂ©sultats Ă©tonnants sur les plans Ă©conomique, social et environnemental. Cela rĂ©sulte dâun positionnement original, qui tient Ă une volontĂ© farouche de sortir lâentreprise du gouffre, Ă une[...]![]()
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Ă partir dâune enquĂȘte menĂ©e au sein de lâentreprise Decathlon, acteur de la distribution dâarticles de sport en France et dans le monde, cet article propose dâĂ©clairer les contours dâun style spĂ©cifique de syndicalisme que nous appelons syndica[...]![]()
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Joseph Puzo, mĂ©content du fonctionnement de la mĂ©decine du travail, dĂ©cide de gĂ©rer lui-mĂȘme cette activitĂ© dans son entreprise. Pour ne pas dĂ©baucher de personnel de santĂ©, il sollicite des retraitĂ©s qui, ravis de retrouver une activitĂ©, auscul[...]![]()
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Parmi tous les programmes dâintrapreneuriat lancĂ©s ces derniĂšres annĂ©es par les entreprises françaises, le Michelin Innovation Lab est lâun des plus aboutis. Fort dâune expĂ©rience dâune dizaine dâannĂ©es, il a accompagnĂ© plusieurs centaines de co[...]![]()
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For employees in a company, what combination of symbolic benefits is linked to the companyâs attractiveness? In this study, we analyzed the combinations of symbolic benefits that determine employer attractiveness using a fuzzy-set Qualitative Co[...]![]()
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La recherche prĂ©sentĂ©e dans cet article est une revue systĂ©matique de littĂ©rature (RSL), menĂ©e Ă lâĂ©chelle internationale, portant sur lâinclusion organisationnelle des travailleurs en situation de handicap. Ă partir de la sĂ©lection de 32 recher[...]![]()
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Les risques Ă©thiques sont centraux aujourdâhui dans le secteur bancaire, justifiant la constitution de nouvelles pratiques plus inclusives sur le sujet. Pourtant, il nâapparait pas Ă©vident dâinstitutionnaliser lâĂ©thique dans les stratĂ©gies inter[...]![]()
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This paper looks at leadership in a liberated organisational context, focusing on a type of leadership that has not yet been widely explored in research, namely shared leadership. Based on a case study of a team leadership model, our research ex[...]![]()
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Pierre Victoria ; Pierre-Yves Chanu ; Ghislaine Hierso ; Odile Menneteau ; Plateforme RSE (Paris) ; France stratégie (Paris) | Paris : France Stratégie | Avis | 2024Les entreprises rencontrent des difficultés de recrutement, notamment sur les métiers en tension. Les personnes réfugiées, dont le statut est défini par la Convention de GenÚve de 1951, constituent un vivier de recrutement sous-exploité en Franc[...]![]()
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Cet article expose une mĂ©thodologie de recherche-intervention qui a contribuĂ© Ă un important changement organisationnel au sein dâune organisation majeure opĂ©rant dans le domaine de la construction dâinfrastructures publiques au QuĂ©bec. Lâinterv[...]![]()
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De la vision scientifique hĂ©ritĂ©e des mĂ©thodes industrielles du XXe siĂšcle, nous passons Ă une vision plurielle qui accorde plus dâimportance au « bon sens » managĂ©rial et Ă lâapproche contextuelle. Pourquoi les interactions informelles sont-ell[...]![]()
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Philippe Benquet ; Pierre-Ătienne Bindschedler ; François Carmeille ; Fabien Crief ; Laurent Crief ; Emmanuel HervĂ© ; Christophe RamĂ© ; Patrick RamĂ© ; SĂ©bastien RamĂ© ; Jean Ramirez |Il nây a pas dâĂ©cole de management du bĂątiment, mais le bĂątiment est lui-mĂȘme une Ă©cole de management. Les pratiques et les philosophies, dans le secteur, prĂ©sentent des diffĂ©rences, des nuances et des points communs. Lâensemble permet en tout c[...]![]()
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DĂ©finie comme le processus par lequel une personne apprend les valeurs, normes et comportements requis pour participer comme membre Ă part entiĂšre de lâorganisation, la socialisation organisationnelle fait lâobjet de recherches vives depuis plus[...]![]()
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Chez LâOrĂ©al, pour faire Ă©merger le nouveau rĂŽle stratĂ©gique des donnĂ©es, leur gouvernance, leurs usages, leur mise Ă disposition et les compĂ©tences quâelles requiĂšrent ont Ă©tĂ© repensĂ©s. Ainsi, quelque 850 personnes travaillent Ă temps plein sur[...]![]()
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Quand on gĂšre les ressources humaines dâune PME par les paradoxes : leçons dâune Ă©tude de cas
La littĂ©rature a bien mis en Ă©vidence lâimportance centrale des paradoxes dans le pilotage des organisations ainsi que leur prĂ©sence au sein de la gestion des ressources humaines dĂ©ployĂ©e. Or, rares sont les travaux dĂ©diĂ©s Ă la comprĂ©hension de [...]![]()
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Cet article interroge les logiques par lesquelles de petit·es producteur·rices biologiques Ă©laborent des organisations alternatives du travail qui contestent les dualismes nature/culture, privĂ©/public, emploi/bĂ©nĂ©volat. Ă partir dâune enquĂȘte et[...]![]()
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Les ressourceries constituent aujourdâhui des acteurs importants du rĂ©emploi des dĂ©chets. Ătant majoritairement des associations dâinsertion par lâactivitĂ© Ă©conomique, elles participent aussi au rĂ©emploi des personnes (chĂŽmeurs, etc.). Dans ce s[...]![]()
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Cet article repose sur les matĂ©riaux rĂ©coltĂ©s pendant une observation participante, conduite entre 2016 et 2019, dans une association fĂ©ministe. Pendant la durĂ©e de lâobservation, la race et la classe ont jouĂ© un rĂŽle important non seulement dan[...]![]()
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Emmanuel Beaubatie, dir. ; SĂ©bastien Chauvin, dir. ; Sophie Pochic, dir. |Ce dossier invite Ă rĂ©flĂ©chir aux apports de lâarticulation entre analyses du travail et Ă©tudes sur les personnes LGBTQ.![]()
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Offrir aux jeunes gĂ©nĂ©rations des possibilitĂ©s de sâengager pour influencer la transformation de leur entreprise nâa jamais Ă©tĂ© aussi indispensable quâaujourdâhui. Ainsi, en 2017, EDF a lancĂ© un programme dâaccompagnement de salariĂ©s de moins de[...]![]()
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En tant quâorganisations hybrides, les coopĂ©ratives sont appelĂ©es Ă mettre en place des pratiques RH assurant une articulation entre les nĂ©cessitĂ©s Ă©conomiques et un projet sociopolitique qui sâenracine dans les valeurs de lâESS. RĂ©putĂ©e plutĂŽt [...]![]()
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Depuis le 1er septembre 2022, le rĂšglement intĂ©rieur doit comporter de nouvelles dispositions. En application de la loi du 21 mars 2022(L. nÂș 2022-401, JO 22 mars), il doit rappeler lâexistence du dispositif de protection des lanceurs dâalerte.![]()
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Ă la suite dâaffaires fortement mĂ©diatisĂ©es de fraude, corruption et dĂ©lits dâinitiĂ©s, les recommandations ou principes Ă©manant dâorganisations internationales se sont multipliĂ©s (recommandation de lâOCDE sur la cor- ruption dans les transaction[...]![]()
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Defining the raison dâĂȘtre of an organization is a founding act since it allows the companyâs actions to make sense. This responsibility falls, first and foremost, on the members of the Top Management Team (TMT), who are responsible, through the[...]![]()
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The democratization of digital technology and digital tools is changing work organization practices and redefining social relations within organizations. The aim of our article is to study the impact of enterprise social networks (ESN) on employ[...]![]()
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Quelle est lâinfluence du leader sur lâorganisation oĂč, malgrĂ© son dĂ©part, le leader laisse toujours des traces de sa prĂ©sence ? Notre article explore lâinfluence persistante de lâesprit du fondateur absent sur lâidentification des employĂ©s Ă tr[...]![]()
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Globally distributed teams (GDTs) have become essential tools for organisations to expand, quickly adapt and restructure to remain competitive in the current economic climate. The theoretical literature has been discussing the advantages, but al[...]![]()
Article : document électronique
Ce papier se propose dâexaminer la place de la femme dans les organes de dĂ©cision et de contrĂŽle des banques en Afrique francophone et leur rĂŽle dans la crĂ©ation de valeur, ainsi que les dĂ©terminants dâaccession Ă ces milieux liĂ©s Ă des facteurs[...]![]()
Article : document électronique
Michel Villette, dir. ; Françoise Chevalier, dir. ; Michel Berry, dir. |Une littĂ©rature abondante a traitĂ© des freins au dĂ©veloppement de lâAfrique. Plus rĂ©cemment, de nouveaux courants de recherche ont tentĂ© de promouvoir une vision plus positive des potentialitĂ©s Ă©conomiques de ce continent. Il ne sâagit pas de ni[...]![]()
Article : document électronique
FondĂ©e sur une Ă©tude de cas unique, cet article analyse les dimensions de la rĂ©silience dâune chaĂźne logistique humanitaire confrontĂ©e Ă une crise majeure comme celle de la Covid-19. Nos rĂ©sultats proposent un cadre conceptuel de la rĂ©silience q[...]![]()
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Le prĂ©sent article analyse la dynamique de lâinnovation qui Ă©merge et se dĂ©veloppe dans certains espaces collaboratifs emblĂ©matiques qui sont Ă lâorigine de la formation de vĂ©ritables Ă©cosystĂšmes dâinnovation. LâĂ©tude se concentre sur le cas de [...]![]()
document électronique
Le Lab RH, PageGroup, Renault Group et AXA Climate publient conjointement le 20 avril 2023 un rapport intitulĂ© âLa transition Ă©cologique, dĂ©fi du siĂšcle pour les RH ?â. Fruit dâune annĂ©e de travail et de nombreux Ă©changes avec des professionnels[...]![]()
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Du jour au lendemain, en mars 2020, le confinement plonge des millions de personnes dans le tĂ©lĂ©travail. Lâespace familial se transforme en bureau, les repĂšres temporels se brouillent, la maĂźtrise des outils numĂ©riques devient quasi indispensabl[...]![]()
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The article describes the leader-member exchange relationship that is gradually established between managers and newcomers during organizational socialization. Our research questions are: The objective of this research is to investigate whether [...]![]()
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Nicolas Broisin ; Perrine Camus-Joyet ; Camille Cordier ; IrĂšne Gimenez ; CĂ©sar Jaquier ; Elsa Neuville ; William Fize ; Lucie Roudergues |Ă partir dâenquĂȘtes par questionnaires puis par entretiens, cet article analyse lâintĂ©gration des doctorant·es au sein dâun laboratoire français de recherche en histoire et en histoire de lâart modernes et contemporaines (« Lab »), au service dâ[...]![]()
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LaĂŻla BenraĂŻss-Noailles, dir. ; Olivier Herrbach, dir. ; Catherine Viot, dir. |Le prĂ©sent cahier spĂ©cial est composĂ© de trois contributions. Ces travaux ont Ă©tĂ© sĂ©lectionnĂ©s parmi onze propositions reçues en rĂ©ponse Ă lâappel Ă publications. Ils sont de nature empirique, sâappuient sur des mĂ©thodes variĂ©es et soulignent le[...]![]()
Article : document électronique
Cet article propose dâaborder la thĂ©matique de la gestion des ressources humaines environnementales, dâen faire une brĂšve prĂ©sentation et dâidentifier quelques enjeux de recherche. La gestion des ressources humaines environnementales est un doma[...]![]()
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Le 17 mars 2020, les entreprises françaises ont soudainement placĂ© leurs collaborateurs en tĂ©lĂ©travail Ă temps plein Ă la suite du premier confinement. Cette rĂ©organisation dans lâurgence a Ă©tĂ© rendue possible grĂące aux nouvelles technologies de[...]![]()
Article : document électronique
Le support photographique permet de rendre compte de ce quâimplique le vĂȘtement au travail dâun point de vue juridique. Le port dâun vĂȘtement de travail ou dâun Ă©quipement de protection peut ĂȘtre requis, en droit, pour prĂ©server la santĂ© et la s[...]![]()
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Les grands cabinets dâaudit et de conseil, dĂ©nommĂ©s les Big Four (Deloitte, EY, KPMG et PwC) sont chaque annĂ©e en concurrence pour recruter des milliers de candidats, en particulier des jeunes diplĂŽmĂ©s. Dans ce contexte, leur capital de marque e[...]![]()
Article : document électronique
Entreprise de transports routiers créée en 1946, et comptant aujourdâhui 2âŻ000 salariĂ©s, GT solutions sâest toujours attachĂ©e Ă valoriser ses conducteurs. DĂšs 1993, elle favorise lâacquisition dâactions et dâobligations. En 2011, aprĂšs une sĂ©rie[...]![]()
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LâidentitĂ© de lâorganisation telle quâelle est dĂ©finie par ses membres doit ĂȘtre alignĂ©e Ă son identitĂ© collective prescrite par les institutions. Cet alignement est rompu quand un changement institutionnel menace lâidentitĂ© collective et remet [...]![]()
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La quasi-totalitĂ© des recherches sur les dĂ©cisions de « faire et faire faire » sâappuient sur la thĂ©orie des coĂ»ts de transaction et sur la thĂ©orie des ressources. Dans cet article, nous rĂ©examinons cette problĂ©matique Ă lâaide du concept dâiden[...]![]()
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Vu de lâextĂ©rieur, le succĂšs ininterrompu de LâOrĂ©al depuis plus dâun siĂšcle peut surprendre. En rĂ©alitĂ©, les crises ont Ă©tĂ© jusquâici anticipĂ©es et le Groupe a rĂ©interprĂ©tĂ© son ADN en fonction des Ă©poques et des dirigeants â seulement six en ce[...]![]()
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LâEntreprise libĂ©rĂ©e (EL) est au cĆur des recherches scientifiques actuelles. Bien quâelle soit adaptĂ©e au contexte actuel, elle provoque tout de mĂȘme de nombreux dĂ©bats qui dĂ©voilent la nĂ©cessitĂ© de clarifier le concept et de comprendre son uti[...]![]()
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Issu dâune enquĂȘte menĂ©e au sein dâun club de volley-ball professionnel, notre article montre comment la sociologie permet dâĂ©clairer le processus de professionnalisation dâune activitĂ© sportive Ă lâorigine amateur et les difficultĂ©s organisatio[...]![]()
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Les enjeux organisationnels occasionnĂ©s par la pandĂ©mie de COVID-19 dĂ©montrent plus que jamais le besoin de dĂ©velopper la capacitĂ© dâadaptation des organisations si elles veulent pouvoir rĂ©agir Ă un environnement en constante mutation. Des dĂ©cen[...]![]()
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Cet article porte sur lâintĂ©gration des travailleurs immigrants dans des secteurs non urbains. DiffĂ©rentes Ă©tudes portent sur les travailleurs immigrants; par contre, peu se sont intĂ©ressĂ©es Ă lâintĂ©gration en dehors des grands centres. Les rĂ©al[...]![]()
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Avec la massification de son recrutement, lâuniversitĂ© doit dĂ©sormais produire une culture de masse, qui abolit les hiĂ©rarchies, renvoie le savoir Ă une pratique et ouvre ainsi des possibles.![]()
texte imprimé
HervĂ© Charmettant, dir. ; Olivier Boissin ; BĂ©rangĂšre Deschamps ; Jean-Yves Juban ; Nathalie Magne | Meylan : Campus ouvert | ESS | 2022Que se passe-t-il dans lâentreprise quand elle se transforme en Scop ? Cet ouvrage rĂ©pond Ă cette question sur la base dâĂ©tudes de terrain menĂ©es dans cinq entreprises. La diversitĂ© des cas Ă©tudiĂ©s (reprises dâentreprises en difficultĂ©, transmis[...]![]()
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Michel Sailly ; Aslaug Johansen ; Per Tengblad ; Maarten Van Klaveren | Paris : Presses des Mines | Les Docs de La Fabrique | 2022Dialogue professionnel et dialogue social existent dans la plupart des organisations, mais souvent de façon disjointe voire opposée, en raison de différentes méfiances ou tensions entre les acteurs. Pourtant, leur coordination a des effets posit[...]![]()
texte imprimé
Olivia Foli | Paris : Editions des archives contemporaines | Etudes des sciences et Histoire des techniques | 2022Se plaindre, est-ce souffrir ? La plainte sâadosse au vĂ©cu et aux Ă©motions du plaignant mais, en tant que parole adressĂ©e Ă un interlocuteur, elle sâinscrit aussi dans le social. Bien quâun Ă©cart existe entre souffrance et plainte, il est couran[...]![]()
texte imprimé
Le modĂšle de la hĂąte tend Ă sâimposer dans le monde professionnel. Les exigences dâintensitĂ©, de rĂ©activitĂ©, dâadaptabilitĂ© dessinent un faisceau de contraintes pesant sur les temps du travail. Cet ouvrage rend compte dâhistoires de travail cumu[...]![]()
Article : texte imprimé
Cet article montre, Ă partir de Âlâanalyse de 40 entretiens de cadres supĂ©rieurs Âdâune entreprise europĂ©enne du secteur bancaire, que les modĂšles managĂ©riaux de la diversitĂ© et de la performance et les pratiques informelles de gestion des carri[...]![]()
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Le concept de marque employeur renvoie Ă lâensemble des bĂ©nĂ©fices qui permettent de dĂ©finir une entreprise en tant quâemployeur et dâidentifier ce qui la rend dĂ©sirable et diffĂ©rente des autres employeurs pour attirer et retenir les ressources h[...]![]()
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DĂ©montrer du leadership authentique nĂ©cessite de se connaĂźtre avec justesse et de transmettre avec conviction ses valeurs profondes. Pour ce faire, cela implique dâĂȘtre observĂ© comme lĂ©gitime auprĂšs des collaborateurs. MalgrĂ© de net progrĂšs conc[...]![]()
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Ă la fin du XIXe et au dĂ©but du XXe siĂšcles, le vĂȘtement de travail fait lâobjet dâune attention accrue de la part des diffĂ©rents acteurs du monde professionnel. Loin dâĂȘtre anodin et librement choisi par les travailleurs et les travailleuses, l[...]![]()
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Les acquisitions de LâOrĂ©al ont enregistrĂ©, ces dix derniĂšres annĂ©es, une hausse significative. Toutefois, intĂ©grer une nouvelle marque, souvent jeune et fragile, dans une organisation multinationale aux exigences Ă©thiques, environnementales et [...]![]()
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Dans cet article, nous interrogeons le rĂŽle des pratiques de GRH sur la libertĂ© au travail dans le contexte des entreprises dites libĂ©rĂ©es. Notre analyse se base sur une Ă©tude de cas rĂ©alisĂ©e au sein dâune administration dite libĂ©rĂ©e, combinant [...]![]()
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This article contributes to the growing body of knowledge about gendered ageing at work through an examination of the embodied experiences of women undergoing menopause transition in the UK police service. Drawing on 1197 survey responses, provi[...]![]()
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Virginie Gallego-Roquelaure ; Christian DefĂ©lix ; Isabelle Galois-Faurie ; Isabelle Corbett-Etchevers |La littĂ©rature met souvent en avant le rĂŽle prĂ©pondĂ©rant du dirigeant dans le pilotage et la GRH des petites et moyennes entreprises (PME), notamment lorsquâil sâagit dâorienter celles-ci vers de lâinnovation en termes de produits, de procĂ©dĂ©s o[...]![]()
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La joint-venture internationale est un lieu de rencontre de plusieurs cultures diffĂ©rentes oĂč chaque personne se rĂ©fĂšre Ă sa propre culture dans ses comprĂ©hensions, ses interprĂ©tations et sa maniĂšre dâagir. Ce travail sâattache Ă lâidĂ©e de montr[...]![]()
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Depuis quelques années, les chercheurs en sciences de gestion ont effectué un ensemble de travaux centrés sur la thématique de la socialisation organisationnelle des nouvelles recrues. Cette étape est essentielle pour déterminer les comportement[...]![]()
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Annabelle Jaouen, dir. ; Sylvie Sammut, dir. |Ce numĂ©ro spĂ©cial vise ainsi Ă avancer lâĂ©tat de lâart sur le sujet de la libĂ©ration des entreprises en soulevant plusieurs questions. Il est composĂ© de trois papiers et dâune note de recherche.![]()
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Ă lâheure de prĂ©occupations RSE croissantes, les entreprises dĂ©veloppent de plus en plus des pratiques socialement responsables qui renvoient aux volets Ă©conomique, social, environnemental, de gouvernance et des parties prenantes externes ; elle[...]![]()
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La question du changement en organisation suscite nombre de manuels destinĂ©s Ă Ă©quiper les managers en outils, mĂ©thodes ou encore Ă©lĂ©ments de langage. Pour autant, ses effets dans la durĂ©e sont peu analysĂ©s, voire occultĂ©s. En effet, lâĂ©chelle d[...]![]()
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Le concept de crĂ©ation de valeur partagĂ©e (Creating Shared Value, CSV) proposĂ© par Porter et Kramer ne fait pas lâunanimitĂ© au sein de la communautĂ© scientifique. Pourtant, il bĂ©nĂ©ficie dâune certaine popularitĂ© chez les chefs dâentreprises qui [...]![]()
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Many areas of practice in health and social services are emotionally demanding. This type of work can be associated with psychological health problems and middle managers play a key role in reducing such risks for their staff. Although the impor[...]![]()
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Cette recherche analyse la résistance des personnels en contact dans trois organisations dont les logiques gestionnaires ont profondément transformé les cultures organisationnelles. Elle théorise la relation de service dans un double rapport, de[...]![]()
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The impact of organizational culture on work performance: the mediating role of intrinsic motivation
The objective of this study is to identify the dimensions of organizational culture (Involvement, Consistency, Adaptability, Mission), which affect task- and contextual- performance through intrinsic motivation at work. The results drawn from re[...]![]()
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Basé sur une étude de cas unique, cet article analyse comment les valeurs coopératives influencent les pratiques de gestion des ressources humaines. Prenant appui sur les travaux de Pichault et Nizet (2013) proposant une approche contextualiste [...]![]()
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BasĂ© sur lâĂ©tude de quatre organisations autogĂ©rĂ©es, cet article donne Ă voir les pratiques atypiques et audacieuses de ces structures de lâĂconomie Sociale et Solidaire qui restent trĂšs peu Ă©tudiĂ©es et documentĂ©es, tout en soulignant les divers[...]![]()
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Il paraĂźt que les hommes changent et que la virilitĂ© est en crise. Le marchĂ© de lâemploi sâest fĂ©minisĂ©, de grands patrons sâengagent en faveur de lâĂ©galitĂ© professionnelle et des lois en garantissent son application. Pourtant, les inĂ©galitĂ©s rĂ©[...]![]()
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Dans les pratiques organisationnelles, le management des talents est souvent associĂ© au personnel cadre dâorganisations privĂ©es et reliĂ© Ă des dispositifs issus de la GPEC. Cet article propose de questionner ce lien traditionnel. Les auteurs int[...]![]()
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Culture sociotechnique et investissements de formes dans le secteur du bĂątiment. Lâexemple du BIM
Le BIM et sa maquette numĂ©rique se dĂ©ploient actuellement dans la filiĂšre du bĂątiment. Elles impliquent la mise en Ćuvre de nouvelles mĂ©thodes de travail dans une forme organisationnelle complexe qui fait appel Ă de multiples intervenants, de la[...]![]()
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Lâarticle porte sur les stratĂ©gies dâadaptation de chefs dâĂ©tablissement face aux situations gĂ©nĂ©ratrices de stress, voire de souffrance au travail, auxquelles ils sont confrontĂ©s. Il propose une approche interdisciplinaire. Si le traitement des[...]![]()
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La littĂ©rature a montrĂ© que la RSE influe sur le leadership dâune organisation. Les auteurs proposent une nouvelle dĂ©finition du leadership responsable qui sâappuie sur un double alignement, alignement des valeurs et des engagements. Pour cela i[...]![]()
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La crise sanitaire de la Covid-19 rĂ©vĂšle les forces et faiblesses de notre systĂšme de santĂ© au sens OMS du terme : Ă©tat de complet bien-ĂȘtre physique, mental et social, qui ne consiste pas seulement en une absence de maladie ou dâinfirmitĂ©. Ce s[...]![]()
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Depuis plus de 20 ans le secteur de santĂ© en France connaĂźt dâimportantes modifications. LâĂ©volution des valeurs publiques, la diffusion de nouveaux principes managĂ©riaux, la mobilitĂ© qui caractĂ©rise les modes de vie et activitĂ©s professionnelle[...]![]()
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La sĂ©curitĂ© industrielle des organisations complexes nĂ©cessite de mettre en Ćuvre et dâanimer des espaces de discussion oĂč les reprĂ©sentants de mĂ©tiers variĂ©s puissent confronter leurs reprĂ©sentations du travail et exprimer les diverses modalitĂ©[...]![]()
Article : texte imprimé
En droit du travail, la formation et lâinformation Ă la sĂ©curitĂ© constituent une obligation lĂ©gale pour lâemployeur, qui complĂšte celle dâĂ©valuer les risques professionnels. Dans des contextes dâactivitĂ©s dynamiques, du point de vue des organisa[...]![]()
Article : texte imprimé
Cet article prĂ©sente la mise en Ćuvre dâune activitĂ© avec la pratique du retour dâexpĂ©rience au sein de la corporation des sapeurs-pompiers. Il sâintĂ©resse notamment Ă lâĂ©mergence de cette pratique par la formation pour une acculturation au nive[...]![]()
Article : document électronique
Cet article montre comment un dispositif dâintĂ©gration des nouveaux arrivants permet de lutter contre lâobsolescence des compĂ©tences. Alors que la littĂ©rature sâintĂ©resse principalement au dĂ©veloppement des compĂ©tences, notre article analyse les[...]![]()
Article : document électronique
Cet article propose de traiter le discours managĂ©rial qui insiste sur lâaspect « humain » et subjectif de la relation de travail en tant que « discours en trop », câest-Ă -dire, Ă la suite de Michel Foucault, comme discours qui vise Ă accompagner[...]![]()
Article : document électronique
Malgré les arguments qui soulignent son influence limitée sur les comportements ou sa volonté excessive de contrÎle, le document de formalisation des valeurs au travail (DFVT) persiste dans les entreprises multinationales de maniÚre étonnante. N[...]![]()
Article : document électronique
Pour soulager ses recruteurs, submergĂ©s par le nombre des candidatures, LâOrĂ©al sâest tournĂ© vers lâintelligence artificielle afin de mettre en Ćuvre des solutions RH originales, en choisissant une approche Ă la fois ambitieuse et prĂ©cautionneuse.