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Auteur Eric Persais |
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Vers une approche inclusive des écosystèmes entrepreneuriaux / Eric Persais in Revue française de gestion, n° 286 (2020/1)
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Titre : Vers une approche inclusive des écosystèmes entrepreneuriaux : Le cas de French AssurTech Type de document : document électronique Auteurs : Eric Persais Année de publication : 2020 Article en page(s) : pp. 107-132 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
CREATION D'ENTREPRISE ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ORGANISME DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; INNOVATION ; TECHNOPOLE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; DISTRICT INDUSTRIEL ; START-UP ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; BESOIN EN EDUCATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; ETUDE DE CAS ; ASSURANCE ; POITOU CHARENTES ; FRANCERésumé : Bien que l’entrepreneuriat soit érigé en modèle dans les universités et les grandes écoles, la place des établissement d’enseignement supérieur de recherche (ESR) dans ces espaces entrepreneuriaux reste souvent minoritaire. Pourtant, le capital humain, en partie alimenté par le système d’éducation, est reconnu comme un facteur clé de succès d’un écosystème entrepreneurial (EE). Cette recherche, en s’appuyant sur le cas d’un modèle d’EE « inclusif », tente de montrer l’intérêt de constituer des lieux mixtes (i.e. rassemblant des acteurs de l’économie et de l’ESR), favorisant ainsi l’apparition d’EE performants. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00414 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68090
in Revue française de gestion > n° 286 (2020/1) . - pp. 107-132[article] Vers une approche inclusive des écosystèmes entrepreneuriaux : Le cas de French AssurTech [document électronique] / Eric Persais . - 2020 . - pp. 107-132.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > n° 286 (2020/1) . - pp. 107-132
Catégories : Thésaurus CEREQ
CREATION D'ENTREPRISE ; ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ; ORGANISME DE RECHERCHE ; ACTIVITE DE RECHERCHE ; INNOVATION ; TECHNOPOLE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; DISTRICT INDUSTRIEL ; START-UP ; THEORIE DU CAPITAL HUMAIN ; BESOIN EN EDUCATION ; ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ; ETUDE DE CAS ; ASSURANCE ; POITOU CHARENTES ; FRANCERésumé : Bien que l’entrepreneuriat soit érigé en modèle dans les universités et les grandes écoles, la place des établissement d’enseignement supérieur de recherche (ESR) dans ces espaces entrepreneuriaux reste souvent minoritaire. Pourtant, le capital humain, en partie alimenté par le système d’éducation, est reconnu comme un facteur clé de succès d’un écosystème entrepreneurial (EE). Cette recherche, en s’appuyant sur le cas d’un modèle d’EE « inclusif », tente de montrer l’intérêt de constituer des lieux mixtes (i.e. rassemblant des acteurs de l’économie et de l’ESR), favorisant ainsi l’apparition d’EE performants. Document Céreq : Non En ligne : https://doi.org/10.3166/rfg.2020.00414 Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=68090 L’Entreprise Sociale et Solidaire, ou la nécessité de changer de paradigme / Eric Persais in Gérer et comprendre, n° 128 (juin 2017)
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[article]
Titre : L’Entreprise Sociale et Solidaire, ou la nécessité de changer de paradigme Type de document : document électronique Auteurs : Eric Persais Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 79-92 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE SOCIALE ; MODELE ECONOMIQUE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; PARTICIPATION DE L'ETAT ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; FRANCERésumé : Par opposition au modèle classique, l’économie sociale rassemble des entreprises qui privilégient le service rendu à une collectivité d’acteurs – ceci dans un esprit de solidarité – à l’intérêt individuel et à la quête du profit au bénéfice d’actionnaires. En France, la loi ESS de juillet 2014 a donné une nouvelle légitimité à ces organisations qui bénéficient désormais d’un cadre juridique clair et d’un environnement favorable pour se développer. De façon paradoxale, ces entreprises (dont certaines étaient habituées à vivre grâce, notamment, à des financements publics) font désormais face à une pénurie de ressources tant du côté de l’État que de celui des collectivités locales. Cette évolution du contexte les oblige, sinon à modifier leur vision habituelle basée essentiellement sur la promotion de valeurs sociales et humanistes, tout au moins à mettre en avant leur apport de valeurs à la fois économiques, environnementales et sociales qui justifierait des contreparties financières de la part des pouvoirs publics. Je m’attacherai à démontrer ici la nécessité, pour ces entreprises, de changer de paradigme et de passer d’une logique normative à une approche plus instrumentale de leur vision à l’égard des parties prenantes. Je recourrai pour ce faire au concept de Business Model, qui s’avère particulièrement adapté dans un contexte de concurrence et de raréfaction des ressources financières potentielles pour ces entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-2-page-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60678
in Gérer et comprendre > n° 128 (juin 2017) . - pp. 79-92[article] L’Entreprise Sociale et Solidaire, ou la nécessité de changer de paradigme [document électronique] / Eric Persais . - 2017 . - pp. 79-92.
Langues : Français (fre)
in Gérer et comprendre > n° 128 (juin 2017) . - pp. 79-92
Catégories : Thésaurus CEREQ
ECONOMIE SOCIALE ; MODELE ECONOMIQUE ; POLITIQUE ECONOMIQUE ; PARTICIPATION DE L'ETAT ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; FRANCERésumé : Par opposition au modèle classique, l’économie sociale rassemble des entreprises qui privilégient le service rendu à une collectivité d’acteurs – ceci dans un esprit de solidarité – à l’intérêt individuel et à la quête du profit au bénéfice d’actionnaires. En France, la loi ESS de juillet 2014 a donné une nouvelle légitimité à ces organisations qui bénéficient désormais d’un cadre juridique clair et d’un environnement favorable pour se développer. De façon paradoxale, ces entreprises (dont certaines étaient habituées à vivre grâce, notamment, à des financements publics) font désormais face à une pénurie de ressources tant du côté de l’État que de celui des collectivités locales. Cette évolution du contexte les oblige, sinon à modifier leur vision habituelle basée essentiellement sur la promotion de valeurs sociales et humanistes, tout au moins à mettre en avant leur apport de valeurs à la fois économiques, environnementales et sociales qui justifierait des contreparties financières de la part des pouvoirs publics. Je m’attacherai à démontrer ici la nécessité, pour ces entreprises, de changer de paradigme et de passer d’une logique normative à une approche plus instrumentale de leur vision à l’égard des parties prenantes. Je recourrai pour ce faire au concept de Business Model, qui s’avère particulièrement adapté dans un contexte de concurrence et de raréfaction des ressources financières potentielles pour ces entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-gerer-et-comprendre-2017-2-page-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60678 La RSE est-elle une question de convention ? / Eric Persais in Revue française de gestion, vol. 33 - n° 172 (mars 2007)
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Titre : La RSE est-elle une question de convention ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Persais Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 79-97 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; FRANCEEn ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-3-p-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=32306
in Revue française de gestion > vol. 33 - n° 172 (mars 2007) . - pp. 79-97[article] La RSE est-elle une question de convention ? [texte imprimé] / Eric Persais . - 2007 . - pp. 79-97.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > vol. 33 - n° 172 (mars 2007) . - pp. 79-97
Catégories : Thésaurus CEREQ
RESPONSABILITE SOCIALE D'ENTREPRISE ; FRANCEEn ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2007-3-p-79.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=32306 Le développement durable. Dossier. / Alain-Charles Martinet in Revue française de gestion, vol. 30 - n° 152 (septembre / octobre 2004)
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Les compétences relationnelles peuvent-elles s'avérer stratégiques ? / Eric Persais in Revue française de gestion, vol. 30 - n° 148 (janvier-février 2004)
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Titre : Les compétences relationnelles peuvent-elles s'avérer stratégiques ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Persais Année de publication : 2004 Article en page(s) : pp. 119-145 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
COMPETENCE RELATIONNELLE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEFINITION ; FRANCEEn ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-1-p-119.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=25125
in Revue française de gestion > vol. 30 - n° 148 (janvier-février 2004) . - pp. 119-145[article] Les compétences relationnelles peuvent-elles s'avérer stratégiques ? [texte imprimé] / Eric Persais . - 2004 . - pp. 119-145.
Langues : Français (fre)
in Revue française de gestion > vol. 30 - n° 148 (janvier-février 2004) . - pp. 119-145
Catégories : Thésaurus CEREQ
COMPETENCE RELATIONNELLE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEFINITION ; FRANCEEn ligne : http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2004-1-p-119.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=25125 Les compétences relationnelles peuvent-elles devenir stratégiques ? Le cas de la MAIF. / Eric Persais in Gérer et comprendre, n° 68 (juin 2002)
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