Les « organisations collaboratives » en question / Elizabeth Gardere in Communication et organisation, n° 55 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inCommunication et organisation > n° 55 (2019/1) . - pp. 9-152 Titre : Les « organisations collaboratives » en question : dossier Type de document : texte imprimé Auteurs : Elizabeth Gardere, dir. ; Jean-Luc Bouillon, dir. ; Catherine Loneux, dir. Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 9-152 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ TRAVAIL COLLABORATIF ; ECONOMIE NUMERIQUE ; RESEAU SOCIAL ; ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Résumé : Ce dossier consacré aux organisations collaboratives réunit des textes scientifiques francophones. Il s’agit tant d’approches théoriques que d’analyses ou d’études de cas. Dans le prolongement des travaux sur les premiers groupware ou collecticiels (Lépine, 2002), sur les communautés de pratiques (Wenger, 1999), « l’apprentissage collaboratif » (Grosjean, 2007) comme la mise en réseau des Technologies Numériques d’Information et de Communication sont intervenus au cours de la seconde moitié des années 1990. Depuis les années 2000, l’usage de l’épithète « collaboratif » s’est développé dans les discours managériaux et médiatiques. Il est question de travail collaboratif, d’économie collaborative et plus largement de pratiques collaboratives, se diffusant dans l’ensemble des champs de la vie sociale et professionnelle. Dans ce foisonnement notionnel, se trouvent entremêlés différents phénomènes hétérogènes. Étudier les pratiques collaboratives rejoint les préoccupations des recherches conduites dans le champ de la communication des organisations, dans la mesure où l’accent est mis sur les modalités de la construction des organisations et des processus d’organisation du social au travers de différents processus communicationnels. Le dossier 55 de la revue Communication & Organisation interroge la relation entre dispositifs, pratiques, discours collaboratifs, en s’intéressant aux processus communicationnels constitutifs des organisations concernées. Il se compose de huit articles, regroupés en trois parties axées successivement sur le collaboratif comme régime d’activité collective, l’équipement sociotechnique des pratiques collaboratives et le lien entre pratiques collaboratives et dynamiques d’évolution organisationnelle Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2019-1.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65816 [article] Les « organisations collaboratives » en question : dossier [texte imprimé] / Elizabeth Gardere, dir. ; Jean-Luc Bouillon, dir. ; Catherine Loneux, dir. . - 2019 . - pp. 9-152. Langues : Français (fre) in Communication et organisation > n° 55 (2019/1) . - pp. 9-152 Catégories : Thésaurus CEREQ TRAVAIL COLLABORATIF ; ECONOMIE NUMERIQUE ; RESEAU SOCIAL ; ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION Résumé : Ce dossier consacré aux organisations collaboratives réunit des textes scientifiques francophones. Il s’agit tant d’approches théoriques que d’analyses ou d’études de cas. Dans le prolongement des travaux sur les premiers groupware ou collecticiels (Lépine, 2002), sur les communautés de pratiques (Wenger, 1999), « l’apprentissage collaboratif » (Grosjean, 2007) comme la mise en réseau des Technologies Numériques d’Information et de Communication sont intervenus au cours de la seconde moitié des années 1990. Depuis les années 2000, l’usage de l’épithète « collaboratif » s’est développé dans les discours managériaux et médiatiques. Il est question de travail collaboratif, d’économie collaborative et plus largement de pratiques collaboratives, se diffusant dans l’ensemble des champs de la vie sociale et professionnelle. Dans ce foisonnement notionnel, se trouvent entremêlés différents phénomènes hétérogènes. Étudier les pratiques collaboratives rejoint les préoccupations des recherches conduites dans le champ de la communication des organisations, dans la mesure où l’accent est mis sur les modalités de la construction des organisations et des processus d’organisation du social au travers de différents processus communicationnels. Le dossier 55 de la revue Communication & Organisation interroge la relation entre dispositifs, pratiques, discours collaboratifs, en s’intéressant aux processus communicationnels constitutifs des organisations concernées. Il se compose de huit articles, regroupés en trois parties axées successivement sur le collaboratif comme régime d’activité collective, l’équipement sociotechnique des pratiques collaboratives et le lien entre pratiques collaboratives et dynamiques d’évolution organisationnelle Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-communication-et-organisation-2019-1.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65816

When intrapreneurs become entrepreneurs: the development of spin-offs’ social networks / Julien Pascal Randriamaromila in Entreprendre & Innover, n° 40 (2019/1)  

Public ISBD [article]  inEntreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 65-76 Titre : When intrapreneurs become entrepreneurs: the development of spin-offs’ social networks Type de document : document électronique Auteurs : Julien Pascal Randriamaromila ; Fanny Simon ; Albéric Tellier Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 65-76 Langues : Anglais (eng) Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; ESSAIMAGE ; UNIVERSITE ; GRANDE ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE Résumé : The aim of this article is to study the development of the social networks of eight academic or corporate spin-off companies. These spin-offs have been set up by intrapreneurs who used to work in universities or big companies. However, intrapreneurs usually maintain strong relationships with the parent company, which may constrain their autonomy when developing their businesses. Consequently, to understand the conditions required for intrapreneurs to benefit from the initial set of relationships of the parent company and still be able to leverage new ties, we require a better understanding of the development of a new social network for spin-offs. We conduct a comparative case study of eight technological spin-offs in France. The processual and qualitative method is based on interviews with intrapreneurs who became autonomous entrepreneurs by creating their own companies. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-65.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65820 [article] When intrapreneurs become entrepreneurs: the development of spin-offs’ social networks [document électronique] / Julien Pascal Randriamaromila ; Fanny Simon ; Albéric Tellier . - 2019 . - pp. 65-76. Langues : Anglais (eng) in Entreprendre & Innover > n° 40 (2019/1) . - pp. 65-76 Catégories : Thésaurus CEREQ CREATION D'ENTREPRISE ; ESSAIMAGE ; UNIVERSITE ; GRANDE ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; RESEAU SOCIAL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; FRANCE Résumé : The aim of this article is to study the development of the social networks of eight academic or corporate spin-off companies. These spin-offs have been set up by intrapreneurs who used to work in universities or big companies. However, intrapreneurs usually maintain strong relationships with the parent company, which may constrain their autonomy when developing their businesses. Consequently, to understand the conditions required for intrapreneurs to benefit from the initial set of relationships of the parent company and still be able to leverage new ties, we require a better understanding of the development of a new social network for spin-offs. We conduct a comparative case study of eight technological spin-offs in France. The processual and qualitative method is based on interviews with intrapreneurs who became autonomous entrepreneurs by creating their own companies. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-entreprendre-et-innover-2019-1-page-65.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65820

Capital psychologique, capital social de l’entrepreneur et performance des entreprises nouvellement créées / Math Mazra in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 119-145 Titre : Capital psychologique, capital social de l’entrepreneur et performance des entreprises nouvellement créées : quelques particularités de l’hypercroissance Type de document : document électronique Auteurs : Math Mazra ; Éric Braune ; Frédéric Teulon Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 119-145 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; CREATION D'ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; ECONOMETRIE ; CAMEROUN Résumé : Certains entrepreneurs ont plus de réussite que d’autres dans la création d’une entreprise et sa croissance, ce qui a amené de nombreux chercheurs à en rechercher les causes dans les pays développés, mais peu de recherches existent sur les pays africains. Dans cette perspective, l’objet de cette étude portant sur le Cameroun est double. D’une part, nous analysons l’effet combiné du capital psychologique et du capital social de l’entrepreneur sur la performance de son entreprise nouvellement créée. Le capital social de l’entrepreneur à travers les liens faibles et forts est considéré comme un modérateur de la relation entre son capital psychologique et la performance de sa firme. D’autre part, nous cherchons à identifier d’éventuelles différences entre les entrepreneurs ayant atteint un niveau d’hypercroissance et les autres dans un contexte où l’innovation n’est pas prépondérante. Les résultats des analyses économétriques montrent que le capital psychologique de l’entrepreneur et le capital social ont un effet positif sur la performance des entreprises nouvellement créées pris séparément. Mais, lorsque le capital social est combiné au capital psychologique, l’effet est encore plus fort. D’où le rôle modérateur positif joué par les forces de liens forts et faibles du capital social de l’entrepreneur. De plus, nos résultats stipulent que l’hypercroissance de certaines entreprises s’explique en partie par le niveau élevé du capital psychologique de leurs fondateurs, mais également par une combinaison effective de ce capital psychologique avec le capital social, intégrant les liens faibles et les liens forts. C’est cette combinaison qui leur permet de tirer un meilleur parti des liens forts et des liens faibles constitutifs de leur capital social, et d’atteindre l’hypercroissance. Au regard de nos résultats, des recommandations ont été formulées. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-119.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65624 [article] Capital psychologique, capital social de l’entrepreneur et performance des entreprises nouvellement créées : quelques particularités de l’hypercroissance [document électronique] / Math Mazra ; Éric Braune ; Frédéric Teulon . - 2019 . - pp. 119-145. Langues : Français (fre) in Revue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 119-145 Catégories : Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; CREATION D'ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; ECONOMETRIE ; CAMEROUN Résumé : Certains entrepreneurs ont plus de réussite que d’autres dans la création d’une entreprise et sa croissance, ce qui a amené de nombreux chercheurs à en rechercher les causes dans les pays développés, mais peu de recherches existent sur les pays africains. Dans cette perspective, l’objet de cette étude portant sur le Cameroun est double. D’une part, nous analysons l’effet combiné du capital psychologique et du capital social de l’entrepreneur sur la performance de son entreprise nouvellement créée. Le capital social de l’entrepreneur à travers les liens faibles et forts est considéré comme un modérateur de la relation entre son capital psychologique et la performance de sa firme. D’autre part, nous cherchons à identifier d’éventuelles différences entre les entrepreneurs ayant atteint un niveau d’hypercroissance et les autres dans un contexte où l’innovation n’est pas prépondérante. Les résultats des analyses économétriques montrent que le capital psychologique de l’entrepreneur et le capital social ont un effet positif sur la performance des entreprises nouvellement créées pris séparément. Mais, lorsque le capital social est combiné au capital psychologique, l’effet est encore plus fort. D’où le rôle modérateur positif joué par les forces de liens forts et faibles du capital social de l’entrepreneur. De plus, nos résultats stipulent que l’hypercroissance de certaines entreprises s’explique en partie par le niveau élevé du capital psychologique de leurs fondateurs, mais également par une combinaison effective de ce capital psychologique avec le capital social, intégrant les liens faibles et les liens forts. C’est cette combinaison qui leur permet de tirer un meilleur parti des liens forts et des liens faibles constitutifs de leur capital social, et d’atteindre l’hypercroissance. Au regard de nos résultats, des recommandations ont été formulées. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-119.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65624

Capital social et vision stratégique du dirigeant : comment parvenir à l’hypercroissance dans un contexte défavorable ? / Wissal Ben Arfi in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 95-118 Titre : Capital social et vision stratégique du dirigeant : comment parvenir à l’hypercroissance dans un contexte défavorable ? Type de document : document électronique Auteurs : Wissal Ben Arfi ; Lubica Hikkerova Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 95-118 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; PERFORMANCE ; TUNISIE Résumé : Depuis quelques années, les recherches sur les PME à forte croissance se multiplient et attirent de plus en plus les chercheurs. De ce fait, des études récentes se sont intéressées aux caractéristiques et aux profils des dirigeants de PME et ont démontré l’impact de l’orientation entrepreneuriale sur la capacité d’identification d’opportunités de croissance et sur l’hypercroissance de ces entreprises. Toutefois, à notre connaissance, peu de recherches menées sur les PME à forte croissance ont fait le lien entre le capital social du dirigeant et sa vision stratégique dans les PME en hypercroissance. Nous adoptons une étude comparative qualitative basée sur huit études de cas de PME tunisiennes, SSII en forte ou en hypercroissance, afin d’apporter de nouveaux éclairages sur le rôle du capital social du dirigeant et sa vision sur la croissance de sa firme. Les résultats de notre étude montrent une situation paradoxale caractérisée par une conjoncture locale défavorable et un sur-optimisme des dirigeants de PME tunisiennes sélectionnées. Malgré ce contexte, l’étude empirique a permis de comprendre comment ces dirigeants ont réussi à saisir voire créer de nouvelles opportunités entrepreneuriales sur le marché local et/ou international. Leur capacité à trouver et exploiter de nouvelles opportunités de marché, leur agilité pour contourner les barrières à l’investissement, ainsi que les lourdeurs administratives témoignent du rôle crucial joué par leur capital social sur la proactivité stratégique et le maintien de l’hypercroissance de leurs entreprises. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-95.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65623 [article] Capital social et vision stratégique du dirigeant : comment parvenir à l’hypercroissance dans un contexte défavorable ? [document électronique] / Wissal Ben Arfi ; Lubica Hikkerova . - 2019 . - pp. 95-118. Langues : Français (fre) in Revue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 95-118 Catégories : Thésaurus CEREQ CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; SSII - SOCIETE DE SERVICE INFORMATIQUE ; PERFORMANCE ; TUNISIE Résumé : Depuis quelques années, les recherches sur les PME à forte croissance se multiplient et attirent de plus en plus les chercheurs. De ce fait, des études récentes se sont intéressées aux caractéristiques et aux profils des dirigeants de PME et ont démontré l’impact de l’orientation entrepreneuriale sur la capacité d’identification d’opportunités de croissance et sur l’hypercroissance de ces entreprises. Toutefois, à notre connaissance, peu de recherches menées sur les PME à forte croissance ont fait le lien entre le capital social du dirigeant et sa vision stratégique dans les PME en hypercroissance. Nous adoptons une étude comparative qualitative basée sur huit études de cas de PME tunisiennes, SSII en forte ou en hypercroissance, afin d’apporter de nouveaux éclairages sur le rôle du capital social du dirigeant et sa vision sur la croissance de sa firme. Les résultats de notre étude montrent une situation paradoxale caractérisée par une conjoncture locale défavorable et un sur-optimisme des dirigeants de PME tunisiennes sélectionnées. Malgré ce contexte, l’étude empirique a permis de comprendre comment ces dirigeants ont réussi à saisir voire créer de nouvelles opportunités entrepreneuriales sur le marché local et/ou international. Leur capacité à trouver et exploiter de nouvelles opportunités de marché, leur agilité pour contourner les barrières à l’investissement, ainsi que les lourdeurs administratives témoignent du rôle crucial joué par leur capital social sur la proactivité stratégique et le maintien de l’hypercroissance de leurs entreprises. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-95.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65623

Les start-up et PME à forte ou hyper croissance : comprendre les enjeux et les raisons de leur performance / Jean-Michel Sahut in Revue de l'entrepreneuriat, vol. 18, n° 2 (2019/2)  

Public ISBD [article]  inRevue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 7-19 Titre : Les start-up et PME à forte ou hyper croissance : comprendre les enjeux et les raisons de leur performance Type de document : document électronique Auteurs : Jean-Michel Sahut ; Marta Peris-Ortiz ; Frédéric Teulon Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp. 7-19 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ START-UP ; PME-PMI ; PERFORMANCE ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; ECONOMIE INDUSTRIELLE ; REVUE DE LA LITTERATURE Résumé : Comprendre les circonstances et les raisons qui facilitent la forte ou l’hyper croissance des PME intéresse la recherche académique, et oriente la pratique des affaires, ainsi que les politiques publiques lesquelles souhaitent renforcer ce phénomène compte tenu de ses impacts en matière de création d’emplois et de croissance économique. Les études sur les déterminants de l’hyper croissance des firmes ont identifié trois composantes : le contexte, les caractéristiques de l’entrepreneur ainsi que les choix stratégiques et les mécanismes organisationnels des firmes. Dans cette revue de la littérature qui introduit ce dossier, notre objectif vise à contribuer à une meilleure compréhension de ce processus et ses impacts au travers du contexte et du profil de l’entrepreneur. Au niveau du contexte, nous nous intéressons à l’efficacité des mécanismes d’aides publics à la croissance des start-ups ainsi qu’au concept d’écosystème entrepreneurial. Au niveau du profil de l’entrepreneur, nous nous focalisons sur les liens entre le capital psychologique, le capital social et le leadership de l’entrepreneur, et à la manière dont ils contribuent à l’hyper croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-7.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65620 [article] Les start-up et PME à forte ou hyper croissance : comprendre les enjeux et les raisons de leur performance [document électronique] / Jean-Michel Sahut ; Marta Peris-Ortiz ; Frédéric Teulon . - 2019 . - pp. 7-19. Langues : Français (fre) in Revue de l'entrepreneuriat > vol. 18, n° 2 (2019/2) . - pp. 7-19 Catégories : Thésaurus CEREQ START-UP ; PME-PMI ; PERFORMANCE ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CHEF D'ENTREPRISE ; COMPETENCE ; RESEAU SOCIAL ; ECONOMIE INDUSTRIELLE ; REVUE DE LA LITTERATURE Résumé : Comprendre les circonstances et les raisons qui facilitent la forte ou l’hyper croissance des PME intéresse la recherche académique, et oriente la pratique des affaires, ainsi que les politiques publiques lesquelles souhaitent renforcer ce phénomène compte tenu de ses impacts en matière de création d’emplois et de croissance économique. Les études sur les déterminants de l’hyper croissance des firmes ont identifié trois composantes : le contexte, les caractéristiques de l’entrepreneur ainsi que les choix stratégiques et les mécanismes organisationnels des firmes. Dans cette revue de la littérature qui introduit ce dossier, notre objectif vise à contribuer à une meilleure compréhension de ce processus et ses impacts au travers du contexte et du profil de l’entrepreneur. Au niveau du contexte, nous nous intéressons à l’efficacité des mécanismes d’aides publics à la croissance des start-ups ainsi qu’au concept d’écosystème entrepreneurial. Au niveau du profil de l’entrepreneur, nous nous focalisons sur les liens entre le capital psychologique, le capital social et le leadership de l’entrepreneur, et à la manière dont ils contribuent à l’hyper croissance. Document Céreq : Non En ligne : https://www.cairn.info/revue-de-l-entrepreneuriat-2019-2-page-7.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=65620

Prosopography, Networks, Life Course Sequences, and so on. Quantifying withor beyond Bourdieu ? / Thierry Rossier in BMS - Bulletin de Méthodologie Sociologique, n° 144 (2019)

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Dossier - Entreprendre et communs / Annie Camus in Revue française de gestion, n° 279 (2019/2)  

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Le lien faible coopératif / Marc Lecoutre in Revue française de gestion, n° 279 (2019/2)  

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Le chargé des réseaux socio-numériques au sein des médias / Nathalie Pignard-Cheynel in Réseaux, n° 213 (2019/1)  

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Quelle place pour les syndicats dans le nouveau modèle social ? / Jean-Emmanuel Ray in Droit social, n° 3 (mars 2019)  

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La compétence numérique de gestion des frontières sur les réseaux sociaux numériques / Ariane Ollier-Malaterre in Lien social et politiques, n° 81 (2018)  

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Le salariat comme mode de domestication de l’ubérisation des prestations intellectuelles ? Le cas des entreprises de portage salarial / Alexis Louvion in Lien social et politiques, n° 81 (2018)  

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Les organisations de l’économie sociale et solidaire (ESS) comme intermédiaires de l’innovation sociale : leurs apports… et limites / Paul Müller in Innovations, n° 58 (2019/1)  

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Social Ties and the Job Search of Recent Immigrants / Deepti Goel in Industrial and labor relations review - ILR review, vol. 72, n° 2 (March 2019)  

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L’artiste maudit 2.0 : l’impact des TIC sur le revenu des musiciens / Maya Bacache-Beauvallet in Revue économique, vol. 70, n° 1 (janvier 2019)  

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Comprendre et maîtriser les excès de la société numérique / Didier Dubasque (2019)

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Culture numérique / Dominique Cardon (2019)

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Les mondes sociaux : un concept migrateur entre deux paradigmes / Philippe Trouvé (2019)

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Des enfants des élites post-soviétiques dans les pensions suisses / Caroline Bertron in Actes de la recherche en sciences sociales, n° 225 (2018/5)  

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L’identité projetée des DRH / Ivan Sainsaulieu in SociologieS, mis en ligne le 15 novembre 2018 (novembre 2018)  

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Motivations et autogestion des apprenants / Fidel A.K. Ettien in Revue des sciences de gestion, n° 291-292 (2018/3-4)  

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Les réseaux d’entreprises locaux : un vecteur d’empowerment territorial / Clément Marinos in Géographie économie société, vol. 20, n° 3 (2018/3)  

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Stimuler l’innovation radicale par l’usage d’un réseau social d’entreprise ? / Cédric Dalmasso in Revue française de gestion, n° 272 (2018/3)  

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L’accès à l’emploi des descendants d’immigrés en début de carrière / Yaël Brinbaum in Formation emploi, n° 141 (2018/1)  

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#EgaPro : les pratiques qui changent la donne in Personnel, n° 588 (juin 2018)

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Le retour d’expatriation dans un contexte franco-allemand / Matthias Walther in @GRH, n° 25 (2017/4)  

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L’expérience migratoire est-elle une source de potentialités pour l’entrepreneur ? / Gérard Akrikpan Kokou Dokou in Revue internationale PME, vol. 31, n° 2 (2018)

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Espaces collaboratifs de travail et clubs d’entreprises : des réseaux au cœur des dynamiques collaboratives d’innovation / Clément Marinos in Innovations, n° 55 (2018/1)  

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La mobilisation du capital social ethnique : une voie vers la réussite scolaire des jeunes français d’origine africaine subsaharienne / Massouma Sylla in Education et socialisation - Les cahiers du CERFEE, n° 47 (2018)  

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L’adéquation de la formation doctorale en France aux besoins de l’entreprise / Alexandra Couston in Revue des sciences de gestion, n° 287-288 (2017/5-6)  

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A DMP model of intercity trade / Yannis M. Ioannides in Labour economics, vol. 50 (March 2018)  

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On the optimal diversification of social networks in frictional labour markets with occupational mismatch / Anna Zaharieva in Labour economics, vol. 50 (March 2018)  

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Les coopératives de solidarité / Luc K. Audebrand in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)

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Le rôle du capital social dans la modernisation d’un écosystème entrepreneurial traditionnel / Tinasoa Razafindrazaka in Revue internationale PME, vol. 30, n° 3-4 (2017)

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Les créateurs diplômés du supérieur / Stéphane Michun (2018)

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Education et formation dans les sociétés contemporaines / Alain Baudrit (2018)

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L'éducation non formelle : chance ou défi pour le travail de jeunesse ? / Elisabeth Berger (2018)    

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Learning mobility, social inclusion and non-formal education / Maurice Devlin (2018)    

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Le parlement européen au travail / Sébastien Michon (2018)

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Psychanalyse des organisations / Gilles Arnaud (2018)

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Entreprises : loyauté et liberté d’expression des salariés sur les réseaux sociaux numériques / Brigitte Pereira in Gérer et comprendre, n° 130 (décembre 2017)  

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Linguistic barriers and bridges / Frederik Thuesen in Work, employment and society, vol. 31, n° 6 (December 2017)  

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Lippi : transformation digitale, saison 2 ? / Frédéric Lippi in Journal de l'école de Paris du management, n° 128 (2017/6)  

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Ubériser l’État ? / Clément Bertholet in Journal de l'école de Paris du management, n° 128 (2017/6)  

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Les implications socialement anxiogènes du travail de la sécurité privée / Sébastien Bauvet in Nouvelle revue de psychosociologie, n° 24 (2017/2)  

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Des outils numériques en quête d’inscription organisationnelle / Marie Benedetto-Meyer in Réseaux, n° 205 (2017/5)  

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Migration numérique : un nouveau rapport au public, de nouvelles exigences organisationnelles. L'expérience du transport public parisien / Nathalie Darène in Revue des conditions de travail (La), n° 6 (septembre 2017)  

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L’émergence et le fonctionnement des réseaux sociaux numériques professionnels spécialisés en GRH du secteur public territorial / Hongxia Peng in Revue de gestion des ressources humaines, n° 105 (juillet-août-septembre 2017)  

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“Prendre sa place” : un contrôle social de genre exercé par les pairs dans un espace augmenté / Sigolène Couchot-Schiex in Education et sociétés, n° 39 (2017/1)  

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Beyond educational attainment: The importance of skills and lifelong learning for social outcomes. Evidence for Europe from PIAAC / Esperanza Vera-Toscano in European Journal of Education, vol. 52, n° 2 (June 2017)  

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