Accueil
| Titre : | La pratique de la nĂ©gociation basĂ©e sur les intĂ©rĂȘts dans les processus de nĂ©gociation collective : perceptions et appropriations syndicales (2016) |
| Auteurs : | Marc-Antonin Hennebert ; Marcel Faulkner ; Reynald Bourque |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Relations industrielles / Industrial relations (vol. 71, n° 1, Hiver 2016) |
| Article en page(s) : | pp. 57-79 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ RELATIONS PROFESSIONNELLES ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; ORGANISATION SYNDICALE ; SECTEUR PRIVE ; CANADA ; QUEBEC |
| RĂ©sumĂ© : | AprĂšs plusieurs dĂ©cennies de formation et de mises en pratique de la NBI dans les relations patronales-syndicales, cette Ă©tude cherche Ă comprendre la rĂ©sonnance pratique de cette approche auprĂšs des nĂ©gociateurs syndicaux ainsi que comment elle est rĂ©ellement utilisĂ©e dans le cadre de nĂ©gociations collectives. Rapportant les rĂ©sultats dâune Ă©tude empirique menĂ©e auprĂšs de quarante-cinq nĂ©gociateurs syndicaux Ćuvrant dans le secteur privĂ© et ayant, pour la plupart, mis en pratique Ă plusieurs reprises la NBI au cours des derniĂšres annĂ©es, les rĂ©sultats de cette recherche soulignent Ă la fois les limites et les retombĂ©es multiples de cette approche sur la pratique de la nĂ©gociation collective en entreprise. Les rĂ©sultats de notre Ă©tude dĂ©montrent que les nĂ©gociateurs syndicaux nâhĂ©sitent pas Ă sâapproprier la NBI et Ă modeler ses principes et procĂ©dĂ©s en fonction de leurs besoins et du contexte dans lequel ils interviennent. Cette « appropriation imaginative » de la NBI ainsi que les pratiques innovantes auxquelles elle donne lieu montrent, non seulement lâexistence de frontiĂšres poreuses entre les approches distributive et intĂ©grative et lâexistence de « nĂ©gociation mixte » (ou mixed motive bargaining), mais Ă©galement les diffĂ©rentes formes que peuvent prendre cette nĂ©gociation mixte dans le cadre de la nĂ©gociation collective. Enfin, si les nĂ©gociateurs syndicaux interrogĂ©s rapportent trĂšs peu de cas dâapplication intĂ©grale de la NBI, cette recherche rĂ©vĂšle nĂ©anmoins Ă quel point cette approche sâavĂšre, Ă travers ses diverses formes dâappropriation, une source fondamentale de lâĂ©volution de la pratique de la nĂ©gociation collective. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |





