|
[article]
| Titre : |
Puissance de calcul, force de l’emprise ? Critique de l’« organisation augmentée » |
| Type de document : |
document électronique |
| Auteurs : |
Yann Ferguson |
| Année de publication : |
2020 |
| Article en page(s) : |
pp. 157-169 |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; ANTHROPOLOGIE ; TRAVAIL ; GESTION
|
| Mots-clés : |
Emprise Utopie |
| Résumé : |
Cet article reconstitue le récit de l’« organisation augmentée » par l’intelligence artificielle et en propose une lecture critique à l’aune du concept d’emprise. Partant d’un travail d’anthropologie documentaire regroupant une littérature internationale récente de type prospective ou stratégique produite par des agences publiques, des chercheurs, des entreprises ou des essayistes, il déconstruit le système de pouvoir qui s’en dégage. Sa dialectique met en tension une dystopie organisationnelle qui décrit une déshumanisation des organisations, aussitôt médiée par une utopie managériale qui réhumanise le travailleur. La dystopie fait intervenir trois formes d’emprise : l’emprise des machines, des algorithmes, sur le centre. L’utopie mobilise trois autres formes : humaniste, darwinienne, éthique. L’article se conclut sur une discussion quant à la place des sciences humaines dans le récit. |
| Document Céreq : |
Non |
| En ligne : |
https://doi.org/10.3917/nrp.029.0157 |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67618 |
in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 157-169
[article] Puissance de calcul, force de l’emprise ? Critique de l’« organisation augmentée » [document électronique] / Yann Ferguson . - 2020 . - pp. 157-169. Langues : Français ( fre) in Nouvelle revue de psychosociologie > n° 29 (2020/1) . - pp. 157-169
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE ; ANTHROPOLOGIE ; TRAVAIL ; GESTION
|
| Mots-clés : |
Emprise Utopie |
| Résumé : |
Cet article reconstitue le récit de l’« organisation augmentée » par l’intelligence artificielle et en propose une lecture critique à l’aune du concept d’emprise. Partant d’un travail d’anthropologie documentaire regroupant une littérature internationale récente de type prospective ou stratégique produite par des agences publiques, des chercheurs, des entreprises ou des essayistes, il déconstruit le système de pouvoir qui s’en dégage. Sa dialectique met en tension une dystopie organisationnelle qui décrit une déshumanisation des organisations, aussitôt médiée par une utopie managériale qui réhumanise le travailleur. La dystopie fait intervenir trois formes d’emprise : l’emprise des machines, des algorithmes, sur le centre. L’utopie mobilise trois autres formes : humaniste, darwinienne, éthique. L’article se conclut sur une discussion quant à la place des sciences humaines dans le récit. |
| Document Céreq : |
Non |
| En ligne : |
https://doi.org/10.3917/nrp.029.0157 |
| Permalink : |
https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=67618 |
|
Accueil
Affiner la rechercheAlgorithmes, les nouveaux patrons ? in Projet, n° 379 (2020/6)
AI Watch National strategies on Artificial Intelligence (2020)
Métamorphose du travail (2020)
