Accueil
| Titre : | Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : Enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique (2017) |
| Auteurs : | Marie-Laure Buisson ; Martine Gadille |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 148, octobre-décembre 2016) |
| Article en page(s) : | pp. 55-80 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; SOUS TRAITANCE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZUR |
| Résumé : | Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en œuvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm |
