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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > ORGANISATION D'ENTREPRISE > GESTION DE LA PRODUCTION
GESTION DE LA PRODUCTIONSynonyme(s)BUREAU DES METHODES ;LANCEMENT ORDONNANCEMENT |



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Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle / Marie-Laure Buisson in Travail et emploi, n° 148 (octobre-décembre 2016)
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Titre : Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : Enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Laure Buisson ; Martine Gadille Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 55-80 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; SOUS TRAITANCE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZURRésumé : Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en Å“uvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60838
in Travail et emploi > n° 148 (octobre-décembre 2016) . - pp. 55-80[article] Les professions intermédiaires au cœur de nouvelles formes d’organisation industrielle : Enquête auprès de techniciens et d’agents de maîtrise de l’industrie aéronautique [texte imprimé] / Marie-Laure Buisson ; Martine Gadille . - 2017 . - pp. 55-80.
Langues : Français (fre)
in Travail et emploi > n° 148 (octobre-décembre 2016) . - pp. 55-80
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; METIER DE L'AERONAUTIQUE ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TECHNICIEN ; AGENT DE MAITRISE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; SOUS TRAITANCE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ANALYSE DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; RECRUTEMENT ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; POLITIQUE SALARIALE D'ENTREPRISE ; FRANCE ; PACA - PROVENCE ALPES COTE D'AZURRésumé : Alors que la construction aéronautique s’appuie aujourd’hui sur une nouvelle forme d’organisation industrielle – l’architecture modulaire –, nous cherchons à découvrir dans cet article les conséquences de ces transformations sur les contenus du travail des techniciens et des agents de maîtrise, et sur les pratiques de gestion des ressources humaines qui leur sont appliquées. Pour ce faire, nous avons mené une enquête dans quatre entreprises du secteur en région Provence-Alpes-Côte d’Azur (un donneur d’ordre et trois sous-traitants). Nos observations mettent en évidence le fait que les activités des techniciens et des agents de maîtrise ne peuvent désormais plus réellement être différenciées et, surtout, qu’elles consistent de plus en plus en de la médiation et de la coordination entre les différents services ou intervenants (ou modules) dans la chaîne de production, y compris sur les tâches de conception. Alors qu’ils doivent faire preuve de davantage d’autonomie et mettre en Å“uvre des compétences communicationnelles pour mener à bien leurs missions, les techniciens et les agents de maîtrise n’accèdent que rarement au statut de cadre, ce qui est source de frustration et de mécontentement à l’égard de la politique de gestion des ressources humaines menée par les entreprises. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-travail-et-emploi-2016-4-page-55.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60838
Titre : L'avenir du travail dans le secteur automobile : Les enjeux de la (de)globalisation Type de document : document électronique Auteurs : Tommaso Pardi ; OIT - Organisation internationale du travail (Genève, Suisse) Editeur : Genève : OIT Année de publication : 2017 Importance : 158 p Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AUTOMOBILE ; ETUDE PROSPECTIVE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; CONCURRENCE ; ECONOMIE MONDIALE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; RAPPORT ; FRANCE ; EUROPE ; ETATS UNIS ; INDE ; MEXIQUE ; CHINE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; RELATIONS PROFESSIONNELLESRésumé : Ce rapport sur l’avenir du travail dans le secteur automobile cherche à caractériser les principales transformations auxquelles le secteur automobile est confronté (montée des pays émergents, nouveaux usages de l’automobile, verdissement de l’offre, digitalisation de la production), en détailler les enjeux pour l’emploi et les relations industrielles, et évaluer les solutions institutionnelles et organisationnelles élaborées par les différentes parties prenantes pour faire face à ces évolutions. L’objectif est à la fois d’élaborer des scénarios robustes à partir des tendances en cours, et d’identifier les leviers d’action pour emprunter des chemins alternatifs, quand cela est souhaitable et possible, pour favoriser la croissance des emplois, l’amélioration de leur qualité et le développement du dialogue social.(OIT) Document Céreq : Non En ligne : http://www.ilo.org/global/research/events-courses/WCMS_551603/lang--fr/index.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60748 L'avenir du travail dans le secteur automobile : Les enjeux de la (de)globalisation [document électronique] / Tommaso Pardi ; OIT - Organisation internationale du travail (Genève, Suisse). - Genève : OIT, 2017 . - 158 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AUTOMOBILE ; ETUDE PROSPECTIVE ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; CONCURRENCE ; ECONOMIE MONDIALE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; RAPPORT ; FRANCE ; EUROPE ; ETATS UNIS ; INDE ; MEXIQUE ; CHINE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; RELATIONS PROFESSIONNELLESRésumé : Ce rapport sur l’avenir du travail dans le secteur automobile cherche à caractériser les principales transformations auxquelles le secteur automobile est confronté (montée des pays émergents, nouveaux usages de l’automobile, verdissement de l’offre, digitalisation de la production), en détailler les enjeux pour l’emploi et les relations industrielles, et évaluer les solutions institutionnelles et organisationnelles élaborées par les différentes parties prenantes pour faire face à ces évolutions. L’objectif est à la fois d’élaborer des scénarios robustes à partir des tendances en cours, et d’identifier les leviers d’action pour emprunter des chemins alternatifs, quand cela est souhaitable et possible, pour favoriser la croissance des emplois, l’amélioration de leur qualité et le développement du dialogue social.(OIT) Document Céreq : Non En ligne : http://www.ilo.org/global/research/events-courses/WCMS_551603/lang--fr/index.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=60748 Documents numériques
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OIT-rapport-2017-wcms_551603.pdfAdobe Acrobat PDFUne vision de l’usine automobile du futur / Marc Alochet in Journal de l'école de Paris du management, n° 117 (2016/1)
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Titre : Une vision de l’usine automobile du futur Type de document : document électronique Auteurs : Marc Alochet Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 30-37 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AUTOMOBILE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; PROCESSUS DE PRODUCTION ; GESTION DE LA PRODUCTION ; FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; AUTOMATISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; TEMOIGNAGE ; FRANCE
Organisme Cité
RENAULTRésumé : Renault repense ses usines : le marché explose dans les pays en développement, la personnalisation et l’allègement des véhicules imposent de repenser la production, l’automatisation et les technologies de l’information requièrent de nouvelles compétences. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2016-1- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57985
in Journal de l'école de Paris du management > n° 117 (2016/1) . - pp. 30-37[article] Une vision de l’usine automobile du futur [document électronique] / Marc Alochet . - 2016 . - pp. 30-37.
Langues : Français (fre)
in Journal de l'école de Paris du management > n° 117 (2016/1) . - pp. 30-37
Catégories : Thésaurus CEREQ
INDUSTRIE AUTOMOBILE ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; PROCESSUS DE PRODUCTION ; GESTION DE LA PRODUCTION ; FLEXIBILITE DE LA PRODUCTION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; AUTOMATISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; TEMOIGNAGE ; FRANCE
Organisme Cité
RENAULTRésumé : Renault repense ses usines : le marché explose dans les pays en développement, la personnalisation et l’allègement des véhicules imposent de repenser la production, l’automatisation et les technologies de l’information requièrent de nouvelles compétences. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-le-journal-de-l-ecole-de-paris-du-management-2016-1- [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=57985
Titre : Les nouveaux rapports industrie/services à l’ère du numérique Type de document : document électronique Auteurs : Marie-José Kotlicki, Secrétaire Editeur : Paris : Éditions des Journaux officiels Année de publication : 2015 Collection : Avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental num. 2015-27 Importance : 74 p. Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
ETUDE SECTORIELLE ; SECTEUR TERTIAIRE ; SECTEUR SECONDAIRE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; SYSTEME PRODUCTIF ; GESTION DE LA PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT TERTIAIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; TECHNOPOLE ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; TRAVAIL ; GESTION PREVISIONNELLE ; APPROCHE LOCALE ; RAPPORT ; FRANCERésumé : La traditionnelle vision segmentée de l’industrie et des services ne résiste plus à la nouvelle réalité économique, illustrée par l’accélération de la mondialisation de l’offre de produits et de services intégrés, dopée par l’irruption du numérique. Cette dernière transforme profondément l’emploi, ses formes, le travail, son organisation, ses qualifications et le statut des salariés. Le CESE fait porter sa réflexion sur les nouvelles relations à créer entre les entreprises à la lumière de ces changements, et plus globalement sur les modifications des modèles économiques substituant à l’efficacité productive l’efficacité relationnelle, c’est-à -dire la capacité à développer une solution au plus près du client acteur et à produire et consommer autrement. (Source : CESE) Document Céreq : Non En savoir plus : synthèse de l'avis En ligne : http://www.lecese.fr/sites/default/files/pdf/Avis/2015/2015_27_rapport_industrie [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=56211 Les nouveaux rapports industrie/services à l’ère du numérique [document électronique] / Marie-José Kotlicki, Secrétaire . - Paris : Éditions des Journaux officiels, 2015 . - 74 p.. - (Avis et rapports du Conseil économique, social et environnemental; 2015-27) .
Langues : Français (fre)
Catégories : Thésaurus CEREQ
ETUDE SECTORIELLE ; SECTEUR TERTIAIRE ; SECTEUR SECONDAIRE ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; MUTATION TECHNOLOGIQUE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; SYSTEME PRODUCTIF ; GESTION DE LA PRODUCTION ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; DEVELOPPEMENT TERTIAIRE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GESTION ; TECHNOPOLE ; COMPETITIVITE ECONOMIQUE ; TRAVAIL ; GESTION PREVISIONNELLE ; APPROCHE LOCALE ; RAPPORT ; FRANCERésumé : La traditionnelle vision segmentée de l’industrie et des services ne résiste plus à la nouvelle réalité économique, illustrée par l’accélération de la mondialisation de l’offre de produits et de services intégrés, dopée par l’irruption du numérique. Cette dernière transforme profondément l’emploi, ses formes, le travail, son organisation, ses qualifications et le statut des salariés. Le CESE fait porter sa réflexion sur les nouvelles relations à créer entre les entreprises à la lumière de ces changements, et plus globalement sur les modifications des modèles économiques substituant à l’efficacité productive l’efficacité relationnelle, c’est-à -dire la capacité à développer une solution au plus près du client acteur et à produire et consommer autrement. (Source : CESE) Document Céreq : Non En savoir plus : synthèse de l'avis En ligne : http://www.lecese.fr/sites/default/files/pdf/Avis/2015/2015_27_rapport_industrie [...] Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=56211 Documents numériques
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2015_27_rapport_industrie_services.pdfAdobe Acrobat PDFDes stratégies individuelles gagnantes de spécialisation à l’anticipation et à la gestion collective des risques - l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement / Béatrice Plottu in Management & Avenir, n° 73 (2014/7)
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Titre : Des stratégies individuelles gagnantes de spécialisation à l’anticipation et à la gestion collective des risques - l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement Type de document : document électronique Auteurs : Béatrice Plottu ; Caroline Widehem Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 15-32 Langues : Français (fre) Catégories : Thésaurus CEREQ
AGRICULTURE ; HORTICULTEUR-MARAICHER ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; ANALYSE DE LA VALEUR ; ACTIVITE ECONOMIQUE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; COMMERCE EXTERIEUR ; GESTION ; MACROECONOMIE ; FRANCERésumé : Cet article traite des risques de la spécialisation verticale à partir de l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement. Il vise à mettre en évidence la dépendance hiérarchique des choix (patrimoniaux, stratégiques et de rentabilité) aux différentes échelles de territoire impactées par la spécialisation productive. En cas de finalités concurrentes des niveaux décisionnels impactés, il cherche à faire émerger une priorité hiérarchique, en attirant l’attention sur les risques potentiels de niveau supérieur (au niveau des choix patrimoniaux et stratégiques). Il fait des propositions d’anticipation et de gestion collective de ces risques. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2014-7-page-15.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=54846
in Management & Avenir > n° 73 (2014/7) . - pp. 15-32[article] Des stratégies individuelles gagnantes de spécialisation à l’anticipation et à la gestion collective des risques - l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement [document électronique] / Béatrice Plottu ; Caroline Widehem . - 2014 . - pp. 15-32.
Langues : Français (fre)
in Management & Avenir > n° 73 (2014/7) . - pp. 15-32
Catégories : Thésaurus CEREQ
AGRICULTURE ; HORTICULTEUR-MARAICHER ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; GESTION DE LA PRODUCTION ; ECONOMIE D'ENTREPRISE ; ANALYSE DE LA VALEUR ; ACTIVITE ECONOMIQUE ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; COMMERCE EXTERIEUR ; GESTION ; MACROECONOMIE ; FRANCERésumé : Cet article traite des risques de la spécialisation verticale à partir de l’exemple de la filière française du végétal d’extérieur d’ornement. Il vise à mettre en évidence la dépendance hiérarchique des choix (patrimoniaux, stratégiques et de rentabilité) aux différentes échelles de territoire impactées par la spécialisation productive. En cas de finalités concurrentes des niveaux décisionnels impactés, il cherche à faire émerger une priorité hiérarchique, en attirant l’attention sur les risques potentiels de niveau supérieur (au niveau des choix patrimoniaux et stratégiques). Il fait des propositions d’anticipation et de gestion collective de ces risques. (Source : revue) Document Céreq : Non En ligne : http://www.cairn.info/revue-management-et-avenir-2014-7-page-15.htm Permalink : https://pmb.cereq.fr/index.php?lvl=notice_display&id=54846 Réduction du temps de travail et tensions sur les facteurs de production. / Marie Leclair in DOCUMENT DE TRAVAIL DE L'INSEE - SERIE ROUGE, n° G 2002/13 (octobre 2002)
PermalinkPermalinkPermalinkLes PME de la plasturgie face aux contraintes de marché : développer la polyvalence des salariés non qualifiés / Françoise Lozier in Bref, n° 238 (février 2007)
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PermalinkPermalinkPermalinkLes industries de la conserve dans la planification des années 60 : acteurs et instruments de l'élaboration et de la diffusion d'un nouveau modèle productif. / Annie Lamanthe in Cahiers d'économie et de sociologie rurales, n° 71 (2004)
PermalinkConditions d'emploi et de travail dans les plates-formes logistiques. Un éclairage sur la grande-distribution à dominante alimentaire. / Patricia Le Frious (2004)
PermalinkHow do new organizational practices shape production jobs ? Results from a matched employer-employee survey in french manufacturing. / Nathalie Greenan in Document de travail du CEE, n° 28 (septembre 2003)
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PermalinkPermalinkPermalinkManager les activités culturelles. Dossier. / Philippe Agid in Revue française de gestion, vol. 29 - n° 142 (janvier-février 2003)
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PermalinkPermalinkLe développement de la logistique dans une économie en transition. / Eric Cornuel in Revue française de gestion, vol. 28 - n° 137 (janvier-mars 2002)
PermalinkLe juste-à -temps. Approches modernes, concepts et outils d'amélioration. / Philippe Arnould (2002)
PermalinkOrganiser à l'aube du taylorisme. La pratique d'Ernest Mattern chez Peugeot (1906-1919). / Yves Cohen (2001)
PermalinkEinfache Produkte intelligent produzieren (EPRO). / ISF - INSTITUT FÜR SOZIALWISSENSCHAFTLICHE FORSCHUNG.München (2000)
PermalinkIntelligente Produktion einfacher Produkte am Standort Deutschland. / Hartmut Hirsch-Kreinsen (2000)
PermalinkQuel modèle productif ? Trajectoires et modèles industriels des constructeurs automobiles mondiaux. / Jean-Jacques Chanaron (2000)
PermalinkPermalinkOrganisation et qualité. / Myriam Campinos-Dubernet in Sciences de la société, n° 46 (février 1999)
PermalinkLa filière textile-habillement-distribution. Entre production industrielle et gestion de flux. / Elisabeth Parat in Dossiers de recherche du CEE - Nouvelle série, n° 15 (1998)
PermalinkOrganisation du travail et gestion de la main-d'oeuvre dans la filière automobile. / CGP - Commissariat général du plan in Dossiers de recherche du CEE - Nouvelle série, n° 14 (1998)
PermalinkLa maîtrise, analyseur du changement de modèle productif de la firme industrielle. Une étude comparative chez les constructeurs automobiles Renault et Volkswagen / Anne Labit (1998)
PermalinkLes nouvelles pratiques organisationnelles révèlent-elles l'émergence d'un nouveau modèle productif ? / Philippe Moati in Economie appliquée, tome L - n° 3 (septembre 1997)
PermalinkLa flexibilité chez les équipementiers automobiles en Europe. / Steffen Lehndorff in Travail et emploi, n° 72 (mars 1997)
PermalinkTravail, marginalisations, citoyenneté. Colloque 3-4 mai 1996, Marseille. / Jean-Pierre Durand in Avis de recherches, n° 43-44 (mars 1997)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkLes nouvelles logiques productives dans les PMI : déterminants et impact sur les performances. / Marie Leborgne (1997)
PermalinkVes journées IFRESI 20-21 mars 1997. Volume 2. Changements dans et de l'entreprise, travail, organisation des services et de l'industrie. / CNRS - Centre National de la Recherche Scientifique (1997)
PermalinkLes plans sociaux : négociations et procédures. / Claude Didry in Travail et emploi, n° 69 (octobre-décembre1996)
PermalinkPermalinkEmergencia de nuevos modelos productivos. / Juan José Castillo in SociologÃa del trabajo, n° 27 (printemps 1996)
PermalinkL'auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise. / Christophe Midler (1996 (2e éd.))
PermalinkPermalinkDépossession et adhésion au travail. Le taylorisme fondé sur l'adhésion ouvrière. Thèse pour l'obtention du titre de docteur en sciences économiques, sous la direction R. Tortjada. / Dominique Besson (1996)
PermalinkPermalinkLes fonctions de l'entreprise. Qualité et efficacité des organisations. / Hervé Brunet (1996 (2e éd.))
PermalinkPermalinkL'industrie de la chaussure. Etat des lieux et perspectives. Synthèse des interventions ANACT/ARACT. / Andréas Agathocleous (1996)
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