Accueil
| Titre : | Le management désincarné : enquête sur les nouveaux cadres de travail |
| Auteurs : | Marie-Anne Dujarier |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : La DĂ©couverte, 2015 |
| Collection : | Cahiers libres |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7071-7844-2 |
| Format : | 258 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GESTION ; ENCADREMENT ; ENQUETE ; CADRE ; POSTE DE TRAVAIL ; PERFORMANCE ; INDICATEUR ; ENTRETIEN ; ANALYSE DU TRAVAIL ; CONDITION DE TRAVAIL ; QUALITE ; ASSISTANT SOCIAL ; CONDUITE DU CHANGEMENT ; SOCIOLOGIE DU TRAVAIL ; ECONOMIE DE MARCHE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION PUBLIQUE ; EVALUATION ; ETUDE HISTORIQUE ; DIVISION DU TRAVAIL ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE |
| Résumé : |
Des salariés ont pris une importance inédite dans l’encadrement du travail aujourd’hui. Consultants ou cadres de grandes organisations, Marie-Anne Dujarier les appelle les « planneurs », car ils sont mandatés pour améliorer la performance des entreprises et des services publics au moyen de plans abstraits, élaborés bien loin de ceux et de ce qu’ils encadrent. Spécialisés en méthodes, ressources humaines, contrôle de gestion, stratégie, systèmes d’information, marketing, finances, conduite du changement, ils diffusent et adaptent des dispositifs standardisés qui ordonnent aux autres travailleurs ce qu’ils doivent faire, comment et pourquoi. Management par objectifs, benchmarking, évaluation, lean management, systèmes informatiques, etc. cadrent ainsi l’activité quotidienne des travailleurs. Ces dispositifs instaurent un management désincarné que les salariés opérationnels jugent maladroit, voire « inhumain ». D’après leur expérience, il nuit autant à leur santé qu’à la qualité des produits et à la performance économique. Étonnamment, les planneurs et les dirigeants constatent eux aussi que cet encadrement joint trop souvent l’inutile au désagréable. Comment comprendre alors son succès ?
Dans ce livre issu d’une longue recherche empirique, la sociologue Marie-Anne Dujarier analyse en détail le travail des faiseurs et diffuseurs de ces dispositifs, régulièrement accusés par les autres salariés de « planer » loin du travail réel. Elle montre qu’ils doivent accomplir une mission qui peut sembler impossible et dépourvue de sens, et explique comment ils y parviennent malgré tout, et avec zèle. (4ème de couv.) |
| Document Céreq : | Non |
| En savoir plus : | Note de lecture de l'ouvrage par Bernard Bougon dans Revue Projet, 2016/2 (N° 351), pp. 94-95/voir la table des matières sur le site de l'éditeur |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1018527 | O-111-15 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
