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La professionnalisation de l'emploi associatif. L'exemple des permanents des associations intermédiaires.

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Titre :	La professionnalisation de l'emploi associatif. L'exemple des permanents des associations intermédiaires.
Auteurs :	Agnès Legay ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; Valérie Gosseaume ; Christophe Guitton ; MIRE - MISSION RECHERCHE.Paris, Dédicataire ; Groupe de recherche sur l'éducation et l'emploi. Nancy ; Chantal Labruyère ; Centre régional associé de Nancy (Nancy) ; DROIT ET CHANGEMENT SOCIAL ; Christelle Foucher ; Centre régional associé de Nantes (Nantes)
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Marseille : Céreq, 2001
Collection :	Documents
Sous-collection :	Série Observatoire, num. n° 158
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-11-092780-4
Format :	196 p.
Langues:	Français
Catégories :	Thésaurus CEREQ ENTREPRISE D'INSERTION ; CREATION D'EMPLOI ; PROFESSIONNALISATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FONCTION DIRECTION GENERALE ; FONCTION COMMERCIALE ; FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; RELATION DE SERVICE ; FONCTION PERSONNEL ; BENEVOLAT ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; FINANCEMENT D'ENTREPRISE ; ENQUETE ; STATISTIQUE D'ENTREPRISE ; AGENT D'ACCUEIL ; SECRETAIRE ; COMPTABLE ; AGENT COMMERCIAL ; TRAVAILLEUR SOCIAL ; FRANCE ; BRANCHE PROFESSIONNELLE
Résumé :	Les associations intermédiaires, créées en 1987, sont des structures d'insertion par l'économique dont l'objectif est la réinsertion des personnes en grande difficulté sociale et professionnelle. Au croisement du travail protégé et du travail intérimaire, l'association intermédiaire est une sorte de laboratoire social dans lequel s'inventent de nouvelles formes d'emploi : des emplois d'intermédiation sur le marché du travail pour les "permanents", et des emplois ponctuels pour les "bénéficiaires", à mi-chemin entre travail, formation et insertion. La recherche porte sur les processus de création, de consolidation et de professionnalisation des emplois de permanents (directeur, secrétaire d'accueil, accompagnateur, comptable, etc.). Deux périodes doivent être distinguées dans l'histoire de ces associations. La première, correspondant à la phase de création, se caractérise par des contraintes financières laissant peu de marges de manoeuvre en matière de recrutement, mais aussi par un parti pris de solidarité conduisant à embaucher des personnes en difficulté sur les postes de permanents dans le cadre de contrats aidés. A ce stade, la professionnalité demeure embryonnaire et l'organisation du travail est fondée sur la polyvalence, avec une place importante accordée aux bénévoles. Par la suite, lorsque les contraintes financières se desserrent, commence une phase de consolidation de la structure et des emplois de permanents. Des formes de spécialisation apparaissent, en lien avec la stratégie de l'association : là où la priorité est donnée à l'accompagnement des bénéficiaires, un métier d'accompagnateur se dessine ; là où le volume d'activité est privilégié, c'est la fonction commerciale qui est mise en avant. Mais dans tous les cas de figure, l'évolution de l'organisation du travail et de la gestion de l'emploi favorise la professionnalisation de la structure et des permanents, et conduit à un certain désengagement des bénévoles. Parallèlement émergent une culture et une identité professionnelle communes aux permanents des différentes associations intermédiaires, fondées sur l'intégration progressive des impératifs de gestion dans une démarche qui reste fondée sur l'engagement militant.
Document Céreq :	Oui