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Résumé :
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Les catégories d'encadrement intermédiaire occupent aujourd'hui une place centrale dans le contexte productif. Cette étude porte sur l'évolution de la classification, et l'histoire de ce groupe professionnel. Elle met en lumière l'ambiguïté voire le flou de la place occupée par celui-ci dans les classifications officielles ; son ambivalence dans les nomenclatures statistiques, le choix de la catégorie "professions intermédiaires", sa position sociale "moyenne", sa définition professionnelle hiérarchique et fonctionnelle, etc... L'évolution du système productif dans les années 80, a provoqué le déclin de la "maîtrise traditionnelle" et laissé la place à une nouvelle forme de professionnalité. Les "agents de maîtrise gestion" doivent faire preuve à présent, de technicité et de capacités gestionnaires et managériales. Deux enquêtes sont menées respectivement sur les variables structurelles et de changement de dix-sept entreprises en voie de modernisation, ainsi que sur les agents de maîtrise à dominante "traditionnelle". Elles mettent en lumière le retard des avancées organisationnelles par rapport aux innovations technologiques. Les dernières enquêtes présentées, abordent les acteurs sur un plan qualitatif, élargissant leur champ d'étude aux nouveaux agents de maîtrise. S'en dégagent deux catégories de socialisation professionnelle selon leurs trajectoires sociales, leurs aspirations et comportements professionnels.
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