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Deux approches sont ici mises en oeuvre pour comprendre les conditions du changement dans le travail des emplois tertiaires de bureau : une approche relevant de la psychologie cognitive qui permet de mettre en évidence les processus mentaux soll[...]![]()
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La société post-industrielle induit de nouveaux modes de management. Une nouvelle conception de la gestion des hommes et de la conduite des affaires voit le jour. Sur la base d'une quinzaine d'enquêtes menées dans des entreprises innovantes et d[...]![]()
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ADEP - Agence Nationale pour le Développement de l'Education Permanente ; Richard Walther ; DELEGATION A LA FORMATION PROFESSIONNELLE.Paris, Dédicataire | Noisy-le-Grand : ADEP | 1989Quels sont les terrains et les modalités d'investissement d'une formation qualifiante et efficace ? Le problème de l'évaluation de l'investissement formation préoccupe beaucoup de dirigeants d'entreprise. Pour répondre à un certain nombre de leu[...]![]()
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Gérard Naro ; UNIVERSITE DE MONTPELLIER I ; EFRI - EQUIPE DE RECHERCHE SUR LA FIRME ET L'INDUSTRIE.Montpellier | 1989La gestion du personnel reste l'apanage des grandes organisations. Cependant, à l'heure où les grandes entreprises se livrent à d'importantes réductions du personnel, les PME apparaissent comme créatrices d'emploi. La notion d'embauche en PME re[...]![]()
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Horst Kern ; Michael Schumann ; Philippe Bernoux, Préfacier, etc. | Paris : Maison des Sciences de l'Homme (MSH) | 1989Voici un bilan de l'état de la division du travail aujourd'hui, envisagée comme séparation de fonctions à l'intérieur des entreprises. L'analyse a été centrée sur l'observation des branches industrielles, en privilégiant l'industrie automobile,[...]![]()
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Margaret Maruani ; Chantal Nicole-Drancourt | Paris : La Documentation française | Droits des femmes | 1989Cette étude est le fruit d'une enquête réalisée dans le secteur de la grande distribution auprès de trois magasins. Elle a permis de mettre en évidence que le travail partiel, essentiellement à l'initiative de l'employeur dans ce secteur, est un[...]![]()
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A partir d'un suivi d'avril 1985 à avril 1987, sur un échantillon d'un peu moins de 14 000 établissements de plus de 10 salariés dans le BTP et les transports, de l'enquête trimestrielle sur l'activité et les conditions d'emploi de la main-d'oeu[...]![]()
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S'inscrivant dans le cadre d'une étude effectuée par le CEREQ sur les politiques de formation continue dans les entreprises, ce document se concentre sur le secteur des "organismes financiers". Sur la base de 9 enquêtes réalisées auprès d'entrep[...]![]()
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Quel rôle joue la formation continue dans les entreprises dans cette seconde moitié des années 80 ? Des études antérieures ont montré que le recours à la formation continue est d'autant plus intense que l'entreprise est de grande taille, qu'elle[...]![]()
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Brigitte Almudever, Éditeur scientifique ; Michel Bataille ; UNIVERSITE DE TOULOUSE-LE MIRAIL.Toulouse ; Francette Assie ; Françoise Sublet ; Yves Prêteur ; Carole Logiez ; Edouard Breuse ; Pol Dupont ; Marcelo Ossandon ; Claude Bernard ; Maryvonne Nougue-Sans ; Jean-Charles Lagrée ; Cyrille Megdiche |Ce numéro reprend pour une grande part les travaux du COSEFD (Centre d'observation scientifique des études, des formations et des débouchés de l'Université de Toulouse-Le Mirail). Ce centre a deux objectifs : la recherche des causes de l'échec e[...]![]()
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MINISTERE DU TRAVAIL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE, Dédicataire ; Bernard Brunhes ; BERNARD BRUNHES CONSULTANTS.Paris ; Monique Tessier-Garcin | Paris : Bernard Brunhes Consultants | 1989Réalisé à la demande de Mr Laignel, Secrétaire d'Etat à la formation professionnelle, ce rapport s'intéresse à la qualité de l'offre de formation financée par l'Etat et les moyens de l'évaluer. En effet, il s'agit de voir comment sont dépensés l[...]![]()
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Centre d'études de l'emploi (Noisy-le-Grand) ; CGP - Commissariat général du plan, Dédicataire ; M. Bonneau ; C. Gardes ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; M.-B. Rochard ; B. Gomel ; A. Gorgeu ; CRESEP - CENTRE DE RECHERCHE SUR L'EMPLOI ET LA PRODUCTION ; R. Mathieu ; Laboratoire d'Économie d'Orléans (Orléans) | Paris : Céreq | 1989Afin de combler un vide statistique concernant les entreprises sous-traitantes, ce rapport d'étude aborde des thèmes qui sont à la fois économiques (marchés, relations avec les clients, ouverture sur l'étranger, modernisation et organisation int[...]![]()
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MINISTERE DU TRAVAIL DE L'EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE, Dédicataire ; Bernard Brunhes ; BERNARD BRUNHES CONSULTANTS.Paris ; Denise Annandale | Paris : Bernard Brunhes Consultants | 1989Les entreprises, sous l'effet de la crise, sont contraintes de mettre en oeuvre une gestion prévisionnelle de l'emploi. A ce phénomène, s'ajoutent les mutations technologiques auxquelles elles doivent faire face. A partir d'enquêtes dans 33 gran[...]![]()
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La gestion des ressources humaines dans les banques européennes : quelles stratégies aujourd'hui ?
Toutes les banques européennes connaissent des évolutions importantes. Dans ce secteur d'activité, la concurrence va en s'intensifiant, les réformes d'organisation et du management s'accélèrent. La combinaison de ces phénomènes conduisent à une [...]![]()
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LASTREE ; C. Dubar ; PIRTTEM - PROGRAMME INTERDISCIPLINAIRE DE RECHERCHE SUR LA TECHNOLOGIE LE TRAVAIL L'EMPLOI ET LES MODE DE VIE, Dédicataire ; E. Dubar ; S. Engrand ; M. Feutrie ; N. Gadrey ; M.-C. Vermelle | Lille : Laboratoire de Sociologie du Travail de l'Education et de l'Emploi (LASTREE) | 1989Cette recherche s'inscrit dans le prolongement des recherches antérieures de l'équipe du Laboratoire de Sociologie du Travail, de l'Education et de l'Emploi (LASTREE). Elle analyse les transformations intervenues dans la gestion du personnel de [...]![]()
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Monographie réalisée dans le cadre du Programme d'observation de l'emploi et du travail dans les entreprises (POETE). Cette entreprise est le fruit d'une restructuration des activités textiles de son groupe. Trois transformations majeures, suivi[...]![]()
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A l'aide de quelques indicateurs, ce dossier fournit une information sur l'insertion professionnelle et les emplois occupés par les diplômés de l'enseignement supérieur au niveau le plus détaillé possible des spécialités de formation et diplômes[...]![]()
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Edith Archambault ; Marie-Annick Barthe ; MINISTERE DE LA CULTURE DE LA COMMUNICATION DES GRANDS TRAVAUX ET DU BICENTENAIRE ; Yvette Houzel ; DIRECTION DE L'ADMINISTRATION GENERALE ET DE L'ENVIRONNEMENT CULTUREL ; Jérôme Lallement ; DEPARTEMENT DES ETUDES ET DE LA PROSPECTIVE.Paris ; LES ; Marc Le Vaillant ; Centre régional associé de Paris (Paris) | 1989![]()
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Que sont devenus les étudiants inscrits en maîtrise dans les universités de Limoges, Orléans, Poitiers et Tours pendant l'année scolaire 1984-1985 ? A partir d'une enquête auprès des diplômés qui sont répartis en quatre secteurs (Droit-Sciences[...]![]()
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Solange Alleaume ; Patrice Dupiol ; COMITE DE BASSIN D'EMPLOI.Dunkerque ; Jean-François Sanvoisin ; Emmanuel Verny | 1989Que sont devenus les anciens salariés du bassin d'emploi de Dunkerque ? Pour répondre à cette question, les auteurs ont analysé leurs itinéraires de conversion afin de mettre en exergue non seulement leurs logiques de comportements mais égalemen[...]![]()
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TET - PROGRAMME MOBILISATEUR TECHNOLOGIE-EMPLOI-TRAVAIL.Paris, Dédicataire ; Francis Godard, Éditeur scientifique ; Thierry Blöss ; GERM - GROUPE D'ETUDE ET DE RECHERCHE SOCIOLOGIQUE SUR LA TRANSFORMATION DES MODES DE VIE ; Paul Bouffartigue ; CERCOM - CENTRE D'ENQUETES ET DE RECHERCHES SUR LA CULTURE ET LA COMMUNICATION LES MODES DE VIE ET LA SOCIALISATION ; Richard Cagnasso ; Alain Chenu ; Paul Cuturello ; Frédéric de Coninck ; Alain Frickey ; Jean-René Pendaries | 1989L'analyse des transformations des itinéraires familiaux, professionnels, résidentiels qui correspondent à la phase de passage à l'état adulte, est l'objectif de cette étude. Pour ce faire, après avoir défini les deux cohortes de jeunes femmes (l[...]![]()
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L'auteur nous présente ce qui fait le succès des entreprises japonaises : la gestion des ressources humaines par transformation de la catégorie des employés grâce à la formation continue.