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Et pourtant j'ai fait une école de commerce ! : Les changements de trajectoire professionnelle des diplômés de Grande École

Anne Prévost-Bucchianeri ; François Pottier | Caen : EMS - Editions Management et Société | 2020

Pourquoi passe-t-on de l’open space d’un grand cabinet d’audit au pétrin d’une boulangerie ? Pourquoi sur 100 étudiants diplômés d’écoles de commerce, environ 15 vont abandonner leurs terrains de jeux naturels (les grandes entreprises) pour deve[...]

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Quelle évolution des cadres depuis vingt ans ? : Analyse portant sur la catégorie des cadres et professions intellectuelles supérieures

Antoine Naboulet ; Julie Rouault | Paris : France Stratégie | Document de travail | 2020

Etre « cadre » renvoie autant à un statut social qu’à de multiples caractéristiques sociologiques ou professionnelles observables. De façon assez récurrente ces dernières décennies, ce statut fait l’objet de questionnements sur sa légitimité, au[...]

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Rapport annuel sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes dans la fonction publique : Edition 2019

DGAFP - Direction générale de l'administration et de la fonction publique | Paris : Ministère de la Transformation et de la Fonction publiques | 2020

Le Président de la République a consacré, le 25 novembre 2017, l’égalité entre les femmes et les hommes « grande cause du quinquennat ». Le 9 mars 2018, à la suite du comité interministériel à l’égalité entre les femmes et les hommes, une concer[...]

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La révolution du travail à distance : l'enquête "#Montravailàdistance, Jenparle ! "

Thierry Pech ; Martin Richer | Paris : Terra Nova | Note | 2020

Terra Nova s'est associé à l'initiative « #Montravailàdistance, Jenparle ! », lancée par Res publica avec plusieurs partenaires (la CFDT, Metis Europe, Management & RSE et Liaisons sociales magazine), afin de mieux comprendre les transformations[...]

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Et si on osait la bienveillance au travail ? : Quand le cerveau vous livre tous les secrets pour agir

Christèle Albaret ; Nicolas Caruso | Paris : Diateino | 2020

C'est prouvé ! La bienveillance est la clé de la réussite et de l'épanouissement au travail. Ce livre répondra à toutes vos questions pour passer de la théorie â la pratique. Christèle Albaret, psychosociologue et coach reconnue, vous offre un p[...]

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Les transformations contemporaines du rapport au travail

Daniel Mercure, dir. | Québec [Canada] : Presses de l'Université de Laval - PUL | Sociologie contemporaine | 2020

Au cours des dernières décennies, les conditions économiques et culturelles qui façonnent les attitudes et les comportements au travail, de même que la place et le sens que revêt celui-ci chez les individus, se sont profondément transformées. Da[...]

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Travailler dans les services publics : la nouvelle donne

Anne Gillet, dir. | Rennes : Presses de l'EHESP | Profession cadre service public | 2020

Les trois fonctions publiques (d’État, hospitalière et territoriale) et la Sécurité sociale sont confrontées aujourd’hui à des transformations majeures du travail. Tous les agents et cadres des services publics sont concernés par ces bouleversem[...]

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Les travailleurs du management : Acteurs, dispositifs et politiques d’encadrement

Valérie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. | Toulouse : Octarès | Le travail en débats | 2020

Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus étroitement l’activité de chacun et s’impose à nos manières de penser, d’agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d’où vient-il ? Comment peut-on[...]

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Le bonheur, simple mode managériale ?

Yvan Barel |

Dans Revue des sciences de gestion (n° 297-298, 2019/3-4)

Sous l’impulsion du mouvement de l’entreprise libérée, le bonheur au travail est devenu un sujet à la mode. Pour en finir avec le mal-être généré par le traditionnel modèle Command and control, les tenants de l’entreprise libérée proposent de re[...]

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Stresseurs de rôle et performance prosociale : l’effet de l’épuisement émotionnel et de l’engagement au travail

Ahmed Khalil Ben Ayed ; Christian Vandenberghe |

Dans Le travail humain (vol. 82, n° 4, 2019/4)

Les recherches récentes sur les stresseurs de rôle suggèrent que les stresseurs peuvent agir comme des contraintes, épuisant les ressources individuelles et diminuant la performance au travail ou comme des défis qui promeuvent le développement d[...]

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Job Insecurity and Abusive Supervision

Hsiao-Yen Mao ; Yuan-Yu Chien ; An-Tien Hsieh |

Dans Relations industrielles / Industrial relations (vol. 74, n° 4, Automne 2019)

Because of increased market uncertainty, employers today often do not guarantee job security and employees increasingly perceive such a state, often with trepidation. Employees who have relatively insecure jobs tend to feel mistreated by their m[...]

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Le nouveau management dans la fonction publique : les psychologues aux prises avec les commandes

Paul Devin |

Dans Questions d'orientation (vol. 89, n° 4, décembre 2019)

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Les managers de proximité sont-ils les acteurs d’une forme d’empowerment ?

Marie Benedetto-Meyer |

Dans Terminal (n° 125-126, 2019)

A l’heure où la « transformation digitale » est au cœur des discours et des politiques de changement dans un grand nombre d’entreprises, l’accompagnement de ces transformations se fonde-t-il sur des démarches participatives et favorise-t-il le «[...]

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Manager les professeurs ? Les relations hiérarchiques dans l’établissement en France à l’heure du Nouveau management public

Laurent Frajerman |

Dans Education et sociétés (n° 43, 2019/1)

En France, le Nouveau management public est introduit graduellement dans le système éducatif, en restant subordonné aux logiques bureaucratiques. Loin d’une analyse surplombante, l’article vise à saisir les effets concrets de cette situation sur[...]

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Au cœur des risques psychosociaux : facteurs organisationnels déterminants du Burnout des managers

Ludovic Picart ; Jacques Jaussaud ; Bruno Amann |

Dans Recherches en Sciences de Gestion (n° 134, 2019/5)

Les cas de Burnout, ou épuisement professionnel, se multiplient. Il est urgent d’en analyser les causes afin de mener une prévention efficace. Ces causes sont souvent vues comme individuelles. Notre recherche s’efforce au contraire, comme le pré[...]

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Les professions intermédiaires dans les entreprises : une catégorie dynamique, en prise directe avec les transformations du travail et du management

Jean-Paul Cadet ; Anne Delanoë ; Christophe Guitton |

Dans Regards (n° 55, 2019/1)

Au cours des dernières décennies, ce sont principalement les emplois d’ouvriers et d’employés qualifiés qui ont fait les frais des restructurations économiques, tandis que les emplois non qualifiés continuaient de progresser dans le secteur tert[...]

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Quand les patronnes sont bénévoles : conflictualités au Planning Familial

Auréline Cardoso |

Dans La Nouvelle Revue du Travail (n° 15, 2019)

Cet article se propose d'analyser les formes de la conflictualité en jeu dans une association départementale du Planning Familial, où travaillent quatre salariées encadrées par un collectif bénévole d'employeuses formé par les membres bénévoles [...]

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Les contributions des pratiques managériales participatives à l’engagement organisationnel affectif des salariés : Une analyse tétraclasse

Patrick Valéau ; Sylvie Llosa |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 36, 2019/3)

Les pratiques managériales participatives étaient initialement envisagées comme des « facteurs plus » favorisant l’engagement organisationnel affectif. Notre étude montre que certaines de ces pratiques sont devenues, avec le temps, des « facteur[...]

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Le dialogue au travail comme source de bien commun. Une étude exploratoire auprès d’une structure associative à vocation sociale et éducative

Jean-Didier Moneyron |

Dans RIMHE - Revue Interdisciplinaire sur le Management et l'Humanisme (n° 36, 2019/3)

La recherche dans le domaine de l’éthique questionne aujourd’hui les organisations sur leur implication dans le bien commun. Cette étude qualitative a été menée dans une association nationale à vocation éducative et sociale. 89 entretiens semi-d[...]

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L’aventure Chrono Flex. Le meilleur des Mondes ?

Michel Dalmas |

Dans Management & Avenir (n° 111, 2019/5)

Au-delà du « souverain bien » porté par l’étendard des Entreprises Libérées, cette étude lexicale permet d’analyser les témoignages des salariés ayant vécu la « libération du travail » chez Inov’On. ALCESTE permet de retenir quatre classes. La p[...]

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Existe-t-il une politique des ressources humaines à l'Education nationale ? : dossier

Lydie Klucik, dir. |

Dans Administration et éducation (n° 163, septembre 2019)

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Le gouvernement des projets : L’organisation par projets à l’épreuve de l’ordre hiérarchique

Hadrien Coutant ; Fabien Foureault |

Dans Terrains & travaux (n° 34, 2019/1)

L’organisation par projets, qui a été pensée contre le modèle bureaucratique, est devenue un des modes d’organisation les plus légitimes dans les entreprises. En dégageant de manière inductive le mécanisme de régulation qui explique la trajectoi[...]

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Faire le travail autrement

Ingrid Dromard ; Tine Roth |

Dans Nouvelle revue de psychosociologie (n° 27, 2019/1)

En tant qu’intervenantes en analyse du travail et chercheures, les auteures sont engagées dans des dispositifs d’évaluation des risques professionnels et d’accompagnement d’équipes de travail et de direction. Elles mettent en œuvre une démarche [...]

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Télépression au travail, relation entre l’utilisation de la messagerie électronique au travail et les échanges leader-membres : rôles de la reconnaissance et de la charge de travail

Eric Dose ; Pascale Desrumaux ; Mariam Camarero |

Dans Le travail humain (vol. 82, n° 2, 2019/2)

La messagerie électronique (ME) au travail est l’outil de communication le plus utilisé au sein des entreprises actuelles. Cette étude exploratoire tente de comprendre la relation entre l’utilisation perçue de la messagerie électronique et la qu[...]

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La démocratie organisationnelle autrement : L’exemple des hiérarchies à domination inversée

Stéphane Jaumier ; Thibault Daudigeos ; Isabelle Huault ; Vincent Pasquier |

Dans Revue française de gestion (n° 278, 2019/1)

Le présent article s’intéresse aux entreprises en tant que lieux possibles d’adoption de pratiques démocratiques radicales. Pour cela, les auteurs s’appuient sur la notion de « hiérarchie à domination inversée », qui caractérise des organisation[...]

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