Titre :
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Travailler, premiers jours. Jeunes, entreprises : attentes et malentendus.
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Auteurs :
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Jacques Barthélémy ;
Gilles Achache ;
ADECCO, DĂ©dicataire ;
Bernard Montelh, Ăditeur scientifique ;
Olivier Galland ;
Serge Lafitte ;
Marie Pinatelle ;
Michel Durier ;
Jacques Guichenduc ;
Bob Aubrey ;
Laurence Roulleau-Berger ;
Bernard Eme ;
Vincent de Gaulejac ;
Laurent Degroote ;
Jean-Pierre Le Goff
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Type de document :
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texte imprimé
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Editeur :
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Paris : Autrement, 2000
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Collection :
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Mutations, num. 192
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-86260-988-1
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Format :
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175 p.
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Langues:
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Français
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Catégories :
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Thésaurus CEREQ
JEUNE
;
PREMIER EMPLOI
;
IDENTITE PROFESSIONNELLE
;
INTEGRATION DANS L'ENTREPRISE
;
REPRESENTATION DU TRAVAIL
;
INSERTION PROFESSIONNELLE
;
TRAVAIL PRECAIRE
;
EXCLUSION PROFESSIONNELLE
;
POLITIQUE D'ENTREPRISE
;
PRATIQUE DE GRH
;
RECRUTEMENT
;
FLEXIBILITE DU MARCHE DU TRAVAIL
;
TRAVAIL ETUDIANT
;
TRAVAIL INTERIMAIRE
;
MOBILITE PROFESSIONNELLE
;
ENQUETE
;
TEMOIGNAGE
;
FRANCE
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Résumé :
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Cet ouvrage collectif propose une sĂ©rie de points de vue croisĂ©s sur les jeunes entrants dans le monde du travail et les entreprises afin de mieux comprendre le regard et l'Ă©volution des conceptions que jeunes et entreprises portent les uns sur les autres. Deux enquĂȘtes apportent des rĂ©ponses sur les attentes des jeunes Ă l'Ă©gard du monde du travail et la façon dont ils souhaitent s'y intĂ©grer mais aussi comment les entreprises conçoivent leur intĂ©gration. Autonomie, responsabilitĂ©, mobilitĂ© sont les termes mis en avant par les entreprises, auxquels les jeunes adhĂšrent en thĂ©orie tout en recherchant majoritairement en pratique (tous niveaux d'Ă©tudes confondus) un CDI (contrat Ă durĂ©e indĂ©terminĂ©e) et une mobilitĂ© au sein de la mĂȘme entreprise. La mobilitĂ© (pour les moins diplĂŽmĂ©s) est souvent associĂ©e Ă prĂ©caritĂ©. Enfin pour 83 % des jeunes, l'attente vis-Ă -vis du travail est la possibilitĂ© d'Ă©quilibrer vie professionnelle et privĂ©e suivie par le souhait d'un bon salaire puis d'une bonne protection sociale. Le travail n'est plus la valeur centrale de leur existence. Par contre, 2/3 des responsables d'entreprises estiment que l'Ă©quilibre vie professionnelle/vie privĂ©e n'est pas un objectif prioritaire de leur politique de gestion du personnel.
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Document Céreq :
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Non
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