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Titre : | Premiers effets des 35 heures. (2000) |
Auteurs : | Michel Pepin ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Jean-Louis Dayan, Préfacier, etc. ; Alain Gubian ; Catherine Bloch-London ; Antoine Masson ; Lionel Doisneau ; Gilbert Cette ; HélÚne Couprie |
Type de document : | Article : texte imprimé |
Dans : | Travail et emploi (n° 83, juillet 2000) |
Article en page(s) : | pp. 5-96 |
Langues: | Français |
Catégories : |
Auteur Cité AUBRY Martine ; ROBIEN Gilles deThésaurus CEREQ ARDTT ; EMPLOI ; LEGISLATION DU TRAVAIL ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; ACCORD DE BRANCHE ; ECONOMETRIE ; ANNUALISATION DU TEMPS DE TRAVAIL ; CREATION D'EMPLOI ; PERFORMANCE ; CADRE ; HEURE SUPPLEMENTAIRE ; COMPTE EPARGNE TEMPS ; GESTION DE L'EMPLOI ; CONDITION DE TRAVAIL ; ENQUETE ; FRANCE |
RĂ©sumĂ© : | Ce premier bilan de l'impact des nĂ©gociations sur la rĂ©duction du temps de travail, engagĂ©es aprĂšs juin 1998, porte sur les performances Ă©conomiques, l'emploi mais aussi sur l'Ă©volution des normes, des organisations, des conditions de travail et de vie des salariĂ©s. Tandis que les effets sur l'emploi dĂ©pendent plus de l'ampleur de sa rĂ©duction que des gains de productivitĂ© induits, il semble que les normes lĂ©gales tendent Ă ĂȘtre co-produites par la loi et la nĂ©gociation collective. Les observations menĂ©es par l'Agence nationale pour l'amĂ©lioration des conditions de travail (ANACT) ont en outre mis en Ă©vidence la place dĂ©licate occupĂ©e par l'encadrement de proximitĂ© ou le management opĂ©rationnel et souligne la nĂ©cessitĂ© d'intĂ©grer la rĂ©duction du temps de travail dans les stratĂ©gies de performances des entreprises et dans le mode de gestion des ressources humaines. Les enquĂȘtes menĂ©es dans les entreprises ayant conclu des accords Robien, ont montrĂ© que les caractĂ©ristiques de l'organisation du travail sont dĂ©terminantes dans la satisfaction des salariĂ©s. Enfin le recours Ă la modulation de la durĂ©e du travail montre la polarisation de deux types d'accords. |