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Auteur Michel Pepin |
Documents disponibles écrits par cet auteur (18)
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Article : document électronique
Si la controverse sur les 35 heures resurgit à chaque élection, les entreprises et les partenaires sociaux répugnent à rouvrir le dossier, mais la rapidité des évolutions n’incite-t-elle pas à dépasser le débat pour ou contre les 35 heures ? (so[...]texte imprimé
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Michel Pepin ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Yves Jorand ; SELARL ESSOR ; Jean-Marie Gelin ; Dominique Tonneau ; CGS - CENTRE DE GESTION SCIENTIFIQUE.Paris ; François Fort ; Bernard Doerflinger ; ESSOR CONSULTANTS ; Myriame Maufroy | 2005texte imprimé
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Françoise Malbosc ; Violaine Pinel ; Elisabeth Dugué ; Philippe Brusson ; Bertrand Ravon ; Alain Arnaud ; Jean-Marie Untersinger ; Xavier Sautour ; Marie-Christine Cerrato Debenedetti ; Michaël Baska ; Christine Mathuriau ; Christine Molina ; Michel Chauvière ; Dominique Mansanti ; Michel Pepin ; Delphine Millan ; Christian Jouin ; Saül Karsz ; Laurence Decoster ; Gilbert Berlioz |Article : texte imprimé
Michel Pepin ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Jean-Louis Dayan, Préfacier, etc. ; Alain Gubian ; Catherine Bloch-London ; Antoine Masson ; Lionel Doisneau ; Gilbert Cette ; Hélène Couprie |Ce premier bilan de l'impact des négociations sur la réduction du temps de travail, engagées après juin 1998, porte sur les performances économiques, l'emploi mais aussi sur l'évolution des normes, des organisations, des conditions de travail et[...]texte imprimé
Michel Pepin, Éditeur scientifique ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) | Lyon : ANACT | Agir sur... | 2000texte imprimé
Martine Buffier-Morel ; Jacqueline Laufer ; CONSEIL SUPERIEUR DE L'EGALITE PROFESSIONNELLE ; Michel Pepin ; Rachel Silvera | [Paris] : Conseil supérieur de l'égalité professionnelle | 1999S'appuyant sur des expériences conduites dans des entreprises du secteur public et du secteur privé, le groupe de travail étudie la relation entre aménagement, réduction du temps de travail et égalité professionnelle. Ces deux champs sont très l[...]Article : texte imprimé
Michel Pepin ; François Hubault ; Charles Gadbois ; Daniel Mothe ; Antoine Laville ; Yvon Queinnec ; Pierre Falzon ; Didier Bonnin ; Antoine Martin ; Guy Barathieu |Après une large rétrospective historique des aspects juridiques et jurisprudentiels de l'aménagement et de la réduction du temps de travail, les articles composant ce dossier abordent plusieurs problématiques liées à la réduction du temps de tra[...]texte imprimé
Michel Pepin, Éditeur scientifique ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) | Lyon : ANACT | Agir sur... | 1998L'organisation du temps de travail demeure un moyen d'action trop souvent méconnu des entreprises. Pourtant, de nombreuses marges de manoeuvre s'offrent, à travers les multiples techniques d'aménagement du temps de travail, associées à des réduc[...]Article : texte imprimé
En 1994, 45 % des accords d'entreprises conclus avaient pour objet le temps de travail, et parmi eux, 35 % portaient directement sur son aménagement (et non seulement la gestion). Devant la multiplication des accords portant sur ce thème et pour[...]texte imprimé
ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) ; Dominique Tonneau, Éditeur scientifique ; Sophie Bonhoure ; Michel Pepin ; Anne-Marie Gallet | Lyon : ANACT | Outils et méthodes | 1996Les problèmes d'organisation des hôpitaux, liés à la forte spécificité de l'organisation du travail dans ce secteur, relèvent à la fois de la structure de l'activité, de l'aménagement et de la gestion du temps de travail, du système d'informatio[...]texte imprimé
Hugues Bertrand ; ANACT - Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail (France) ; Michel Capron ; Francis Ginsbourger ; Michel Pepin ; Farida Yahiaoui | Lyon : ANACT | Dossiers Documentaires | 1995Les changements dans l'organisation du travail viennent non seulement d'une préoccupation sociale, mais aussi des contraintes économiques. Avec la mutation technologique, l'évolution organisationnelle est en effet, avant tout, un outil d'efficac[...]texte imprimé
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Julien Coutouly ; Pierre-Louis Rémy ; CFDT - Confédération française démocratique du travail ; Antoine Riboud ; UCC - UNION CONFEDERALE DES INGENIEURS ET CADRES.Paris ; Joachim Kreimer de fries ; Eva-Britt Henmark ; Kerstin Eriksson ; Michel Bleuse ; Michel Pepin ; François Guérin ; Jean-François Larie ; Jean-Pierre Moussy ; Vincent Genestet ; Jean-Yves Potel ; Guy Perrier ; Bernard Brunhes ; Yves Lasfargue ; Renaud Sainsaulieu ; Jean Kaspar |Au sommaire de ce dossier sur la modernisation et la négociation, entre autres : le rôle de la négociation de la modernisation pour changer le travail, la nécessité de la négociation, les cas allemand et suédois, celui de la RATP, l'accord natio[...]texte imprimé
Patricia Bouillaguet-Bernard ; CGP - COMMISSARIAT GENERAL DU PLAN (1984; PARIS) ; Louis Lévy-Garboua ; Xavier Greffe ; AES - ASSOCIATION D'ECONOMIE SOCIALE (1984; PARIS) ; Edith Archambault ; Yvette Houzel ; Jean-Claude Ray ; Jacques Perrot ; Antoine Prost ; Michel Pepin ; Henri Bartoli ; Jean-Luc Outin ; Xavier Gaullier ; M. Gognalons-Nicolet ; Guy Caire ; Joël Dervin ; Bénédicte Reynaud-Cressent ; Bernard Bourreille ; Christian Cuer ; Maryse Gadreau ; Bertrand Lemery ; Pierre Giraud ; Robert Launois ; François Orivel ; Philippe Larde ; Bruno Jeandidier ; Thérèse Lebrun ; Jean-Claude Sailly ; Louis Eeckhoudt ; Joëlle Affichard ; Jean Bourdon ; Jean-Pierre Jarousse ; Irina Peaucelle ; Jean-Jacques Paul ; Marc Richard ; Yves Guillotin ; Francis Calcoen ; Michel Tachon ; Michèle Fardeau ; Viviane Mizrahi-Tchernonog ; Emile Levy ; P. Maclouf ; M. Micheau ; Sagot-Duvauroux ; Jean-Michel Saillant ; Denis Bouget ; Henry Noguès ; Jacques Tymen ; Monique Pinçon-Charlot ; Paul Rendu | Paris : Laboratoire d'Economie Sociale (LES) | 1984