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| Titre : | La coopération en santé à l’ère du e-leadership (2024) |
| Auteurs : | Sarah Garidi ; Sandra Corvach ; Blandine Chapel |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Journal de gestion et d'économie de la santé (n° 3, 2024/3) |
| Article en page(s) : | pp. 55-72 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENCADREMENT ; LIEU DE TRAVAIL ; TELETRAVAIL ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; TRAVAIL EN EQUIPE ; COMPORTEMENT ; COMPETENCE ; MOUVEMENT ASSOCIATIF ; ACTION SOCIALE ; METIER DE L'ACTION SOCIALE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; MOTIVATION ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; APPROCHE LOCALE ; GRAND EST ; FRANCE |
| Résumé : |
Dans les organisations multi-sites, les managers de proximité sont de plus en plus confrontés à manager des équipes dispersées sur un territoire. Ces nouveaux modes de fonctionnement, rendus possibles par les Technologies de l’Information et de la Communication (TIC), soulèvent des questions sur la capacité des managers à exercer un leadership à distance dans des situations quotidiennes.
Par l’usage des TIC, le leader des équipes à distance devient un e-leader, un outil managérial qui par ses caractéristiques particulières permet au manager d’exercer un leadership au sein des organisations dans le but de bénéficier des avantages du travail à distance. Notre étude s’intéresse à ses caractéristiques particulières. Nous souhaitons apporter une compréhension du e-leadership par son exercice au sein d’une organisation multi-sites qui a adopté l’usage des technologies de l’information par nécessité managériale de coordination de ses équipes à distances. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://shs.cairn.info/revue-journal-de-gestion-et-d-economie-de-la-sante-2024-3-page-55?lang=fr |
