Accueil
| Titre : | Les stratégies de carrière des leaders féminins : une construction sociale paradoxale à travers les réseaux sociaux numériques (2021) |
| Auteurs : | Audrey de Ceglie |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Management des technologies organisationnelles (n° 12, 2021/1) |
| Article en page(s) : | pp. 223-241 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ EMPLOI DES FEMMES ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; CHEF D'ENTREPRISE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; RESEAU SOCIAL ; INTERNET ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; SOCIALISATION ; CONDITION DE TRAVAIL ; RISQUE PSYCHOSOCIAL ; GENRE ; DIVISION SEXUELLE DU TRAVAIL ; RELATION TRAVAIL-FAMILLE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; RECIT DE VIE ; FRANCE |
| Résumé : | Le développement des réseaux numériques et de la mixité au travail a favorisé le développement et la possibilité des carrières des femmes, sur des postes souvent réservés aux hommes. Dans un contexte, où le numérique prend une place croissante, il est intéressant de montrer comment ces outils de communication deviennent des réseaux d’aide et d’entraide, pour les femmes dont le choix de carrière est difficilement compatible avec une vie personnelle et familiale. La construction sociale des individus passe par diverses instances de socialisation, mécanisme assez largement étudié comme nécessaire à l’établissement de relations durables que ce soit dans les relations professionnelles comme dans les relations sociales. Cependant ces socialisations construisent des représentations parfois contradictoires pouvant créer du mal être, chez les individus et un burn-out. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/mto.012.0223 |
