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| Titre : | Les travailleurs du management : Acteurs, dispositifs et politiques d’encadrement |
| Auteurs : | Valérie Boussard, dir. ; Marie-Anne Dujarier, dir. ; Ferruccio Ricciardi, dir. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Toulouse : Octarès, 2020 |
| Collection : | Le travail en débats |
| Sous-collection : | Hors série |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-36630-107-6 |
| Format : | 223 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ CADRE ; ENCADREMENT ; GESTION ; CONTROLEUR DE GESTION ; FONCTIONNAIRE TERRITORIAL ; FONCTIONNAIRE ; METIER DU CONSEIL ; INGENIEUR ; FONCTION FINANCIERE-COMPTABLE ; FONCTION PUBLIQUE ; QUALITE ; ETABLISSEMENT HOSPITALIER ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TOYOTISME ; SOCIOLOGIE ; BUREAUTIQUE ; FRANCE ; CHANGEMENT ORGANISATIONNEL ; CONDUITE DU CHANGEMENTOrganisme Cité ANPE - AGENCE NATIONALE POUR L'EMPLOI |
| RĂ©sumĂ© : | Le management est devenu un fait social majeur : il cerne de plus en plus Ă©troitement l’activitĂ© de chacun et s’impose Ă nos manières de penser, d’agir et de sentir, dans toutes les sphères de nos existences. Mais d’oĂą vient-il ? Comment peut-on comprendre et expliquer sa fabrication concrète ? Cet ouvrage montre que le management est le produit d’un travail, rĂ©alisĂ© quotidiennement par des travailleurs et travailleuses du management. Huit enquĂŞtes, menĂ©es dans des entreprises privĂ©es et des organisations publiques, par des sociologues, politistes et historiens offrent de voir ces travailleurs du management Ă l’œuvre, qu’ils soient qualiticiens, contrĂ´leurs de gestion, administrateurs territoriaux, cadres intermĂ©diaires de l’État, consultants ou ingĂ©nieurs. Il met en Ă©vidence que les pratiques managĂ©riales et leurs outils, mĂ©thodes, discours, procĂ©dures, normes, etc., sont le rĂ©sultat d’un processus d’institutionÂÂnalisation des savoirs et de construction de groupes professionnels. Il montre aussi que les travailleurs du management sont des « missionnaires du changement » qui promeuvent la performance et la rationalitĂ© instrumentale, et contribuent ainsi Ă une bureaucratisation qui, derrière sa neutralitĂ© revendiquĂ©e, est en rĂ©alitĂ© profondĂ©ment politique. (4ème de couv.) |
| Document Céreq : | Non |
| En savoir plus : | Sommaire sur le site de l'éditeur |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1023737 | O-151-20 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
