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| Titre : | Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations. |
| Auteurs : | Philippe Bernoux |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Seuil, 2004 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-02-063983-5 |
| Format : | 311 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité GAZ DE FRANCEThésaurus CEREQ CONDUITE DU CHANGEMENT ; CULTURE D'ENTREPRISE ; DISTRICT INDUSTRIEL ; ENTREPRISE ; GESTION ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; INSTITUTION ; NTI - NOUVELLE TECHNOLOGIE DE L'INFORMATION ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PROJET ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RESEAU D'ENTREPRISES ; SALARIE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TAYLORISME ; THEORIE DE LA REGULATION ; ETUDE DE CAS ; NORME ; THEORIE ; FRANCE |
| Résumé : | Il n'y a pas de changement possible dans les entreprises et les organisations sans l'implication des acteurs. Fort de ses années passées dans l'observation de la vie des entreprises et des organisations, l'auteur montre en effet que le changement ne peut s'effectuer uniquement par la domination et la contrainte. A l'inverse des courants sociologiques dominants, il insiste sur la part d'autonomie et de liberté qui subsiste chez tous les salariés, chez les décideurs comme chez les plus faibles, et cela même dans les situations les plus durement contraignantes. Eux-seuls, par leur attitude face aux décisions, peuvent faire aboutir ou échouer le changement. Le changement ne résultant pas, selon l'auteur, de la seule logique économique, mais de la combinaison de trois logiques : les logiques économiques, celles des institutions et celles des acteurs. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1027739 | O-322-04 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
