Accueil
| Titre : | Le "métamanagement" ou les nouvelles dimensions du management des grands groupes. (1997) |
| Auteurs : | Michel Drancourt |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Futuribles (n° 218, mars 1997) |
| Article en page(s) : | pp. 21-31 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ORGANISATION D'ENTREPRISE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; CADRE ; PARTENARIAT ; GROUPE INDUSTRIEL ; COOPERATION INTERNATIONALE ; CULTURE D'ENTREPRISE ; INNOVATION ; ECONOMIE MONDIALE ; COHESION SOCIALE ; MOTIVATION ; ENQUETE ; FRANCE ; EUROPE ; ETATS UNIS |
| Résumé : | Avec la mondialisation de l'économie il devient indispensable de mettre en oeuvre, au sein des grands groupes, un changement organisationnel. Celui-ci repose essentiellement sur 4 objectifs : le développement d'une culture d'entreprise afin que le personnel s'investisse plus et se responsabilise, la mise en place d'une politique d'acquisition et d'innovation interne nécessaire à l'élargissement et au renouvellement de l'offre, la maîtrise de la rentabilité de la production et du budget, ainsi que la généralisation des partenariats. |
