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| Titre : | L'auto qui n'existait pas. Management des projets et transformation de l'entreprise. |
| Auteurs : | Christophe Midler ; Raymond H. Lévy, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Interéditions, 1996 (2e éd.) |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7296-0619-0 |
| Format : | 215 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Organisme Cité RENAULT ; TWINGOThésaurus CEREQ GESTION DE LA PRODUCTION ; INNOVATION ; ACTIVITE ECONOMIQUE SECTORIELLE ; RECHERCHE-DEVELOPPEMENT ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; ORGANISATION D'ENTREPRISE ; POLITIQUE INDUSTRIELLE ; PROFESSIONNALISATION ; COMPETENCE ; COMPETENCE COLLECTIVE ; DESIGN ; GESTION ; TAYLORISME ; ETUDE DE CAS ; INDUSTRIE AUTOMOBILE ; FRANCE |
| Résumé : | La naissance de la Twingo a créé une révolution dans le monde de l'industrie automobile. Son originalité affirmée marque une rupture sur le plan du design et du concept automobile. Elle donne à son constructeur le statut d'inventeur, posant ainsi les nouveaux enjeux de la fabrication et de la consommation automobile. Au sein de l'entreprise Renault, ce sont aussi les techniques de marketing, d'organisation de la création collective, de gestion économique et humaine qui ont connu une évolution. La description et l'analyse du projet X60, nom de code de la Twingo, montre que de nouveaux modèles, de nouvelles logiques de production et de conception du travail en entreprise, sont en train d'émerger, bouleversant ainsi les schémas traditionnels. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 27599 | O-491-96 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
