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| Titre : | Enjeux temporels et rapports de pouvoir : les cadres de l’administration publique française et la crise sanitaire (2024) |
| Auteurs : | Isabelle Fortier |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Politiques et management public (vol. 41, n° 3, juillet-septembre 2024) |
| Article en page(s) : | pp. 319-347 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ FONCTION PUBLIQUE ; SERVICE PUBLIC ; CADRE ; METIER DE LA DIRECTION GENERALE ; METIER DE LA FONCTION PUBLIQUE ; CRISE SANITAIRE ; TRAVAIL ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; TELETRAVAIL ; RYTHME DE TRAVAIL ; TEMPS DE TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; ENCADREMENT ; CONDITION DE TRAVAIL ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; FRANCE |
| Mots-clés: | Covid-19 |
| Résumé : | Notre étude exploratoire vise à reproblématiser les enjeux organisationnels et d’identité des cadres supérieurs dans l’administration publique française à travers la perspective des temporalités avec une méthodologie inductive et itérative à trois tours, inspirée de la méthode Delphi. Dans cet article nous présentons plus spécifiquement l’expérience de la crise sanitaire telle que vécue par les cadres et les modalités avec lesquelles ils/elles sont arrivé·es à adapter leurs fonctions et accomplir leurs missions, tout en tentant de saisir quels impacts ces enjeux temporels ont eu et auront sur le fonctionnement et l’ethos des administrations publiques et leurs façons d’appréhender l’avenir. Les cadres publics ont dû à la fois réorganiser leurs services, gérer leurs équipes à distance et leur rapport personnel au temps, naviguant entre une situation subie, son contexte d’incertitude et une opportunité de changement. En effet, peu présent dans l’administration publique française avant la crise sanitaire, l’étude soulève que l’imposition brusque et contrainte du télétravail a généré une bascule dans les rapports de pouvoir, notamment le défi d’un management axé sur la confiance dans un travail à distance qui, lui-même, ouvre une brèche de résistance au présentéisme des cadres et à l’impératif de préservation des temps de réflexion. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.1684/pmp.2024.53 |
