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La négociation avec les syndicats : quel travail émotionnel pour les cadres de direction ?

Chloé Biaggi |

Dans Négociations (n° 39, 2023/1)

À l’image d’autres gestionnaires, les cadres qui pilotent les « relations sociales » – c’est-à-dire qui gèrent les réunions de négociation collective et plus largement les relations avec les syndicats – présentent leur action comme fondamentalem[...]

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La fabrique de l’évaluation des hauts potentiels, un travail politique ?

Pascal Braun |

Dans Gérer et comprendre (n° 144, 2021/2)

L’abondante littérature sur l’évaluation des hauts potentiels reste très centrée sur les outils de détection du potentiel, mais peu de recherches appréhendent l’évaluation des hauts potentiels comme un « processus », allant de la construction de[...]

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Objectiver l’évaluation des hauts potentiels. Déboires et ficelles des consultants

Pascal Braun |

Dans Sociologies pratiques (n° 40, 2020/1)

La quête d’objectivité dans l’évaluation des hauts potentiels se traduit par la multiplication des dispositifs d’évaluation, et par le recours à des consultants, supposés indépendants. Souvent faute d’accès au terrain, peu de recherches étudient[...]

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Analyse des rôles des professionnels de GRH face à l’enjeu de la fidélisation des consultants

Caroline Tillou |

Dans Management & Avenir (n° 103, 2018/5)

En se basant sur une typologie adaptée des rôles des professionnels de GRH (Ulrich et Brockbank, 2005), cet article offre un nouvel éclairage sur la définition de leurs rôles dans un contexte de fidélisation des travailleurs du savoir. Cette rec[...]

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Au coeur des cabinets d'audit et de conseil : de la distinction à la soumission

Sébastien Stenger | Paris : PUF/Le Monde | Partage du savoir | 2017

Les cabinets « Big Four » (KPMG, Ernst and Young, PricewaterhouseCoopers et Deloitte) sont les quatre plus grands groupes de conseil et d’audit au monde, proposant une multitude de services aux entreprises. Ils occupent une place centrale dans l[...]

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Les consultants dans la prévention des risques psychosociaux au travail : proposition d’une typologie de pratiques

Tarik Chakor |

Dans @GRH (n° 10, 2014/1)

L’objectif de cet article est d’analyser les pratiques des consultants dans la prévention des risques psychosociaux au travail (RPS). Phénomène au cœur de l’actualité mais mal défini, les RPS peuvent faire l’objet d’une approche restrictive, ten[...]

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"Ni un homme, ni une femme, mais un consultant". Régimes de genre dans l’espace du conseil en management

Isabel Boni-Le Goff |

Dans Travail et emploi (n° 132, octobre-décembre 2012)

Au sein de l’espace du conseil en management, la mixité coexiste avec des formes de ségrégation dans les emplois et des inégalités accentuées au fil de la carrière. Plusieurs processus contribuent à la (re)production de discriminations et l’entr[...]

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Les pratiques de formation, d'intervention et d'accompagnement dans les métiers des ressources humaines

Philippe Maubant, dir. ; Michel Boisclair, dir. | Québec [Canada] : Presses de l'Université du Québec - PUQ | 2013

Sous l'effet des impératifs d'une employabilité et d'une rentabilité accrues, les métiers des professionnels des ressources humaines se transforment. Ceux-ci ne sont plus seulement des gestionnaires, mais aussi des concepteurs de formation et de[...]

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Réussir sa vie de formateur : de l'insertion au management.

Emmanuelle Pottier | Paris : Belin | Perspectives sociologiques | 2007

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Pouvoirs, hiérarchies, contre-pouvoirs.

Christian Mahieu ; Anousheh Karvar ; Loup Wolff ; Liliane Aurousseau ; Catherine Grangeon ; David Courpasson ; Françoise Dany ; Philippe Riot ; Richard Robert ; Martine Zuber ; Jean-Paul Bouchet ; Jacques Le Goff |

Dans Cadres CFDT (n° 418, février 2006)

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Changement dans les organisations. Tome 1 : Stratégies, processus et performances.

William Grossin ; Jean-Claude de Crescenzo, Éditeur scientifique ; Alain-Charles Martinet ; Jacques Girin ; Jacques-Henri Jacot ; Hugues Silvestre ; Gilbert de Terssac ; François Hubault ; Jean-Louis Flores ; Michel Pignon ; Yves-Frédéric Livian ; Claude Quantin ; Gilles Herreros ; Jean-Claude Marquié ; Vincent de Gaulejac ; Christine Morel-Maroger ; Vincent Brulois ; Yves Jorand ; Yves Chamussy ; Bernard Floris ; Gérard Clément ; Christian Thuderoz ; Pierre-Eric Tixier ; Bertrand Nicolas ; Jean Dubost ; Philippe Bernoux ; Philippe Sarnin ; Sandra Fernandez ; Julie Malaurie ; Pierre Roche ; Franck Martini ; Joseph Donato | Paris : L'Harmattan | Conception et Dynamique des Organisations | 2006

Les deux tomes de cet ouvrage sont constitués par des articles publiés entre 1997 et 2002 dans la revue " Les cahiers du changement " de l'Institut de Recherche sur le Changement dans les Organisations (IRCO). Le premier volume est consacré aux [...]

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Changement dans les organisations. Tome 2 : Communication, négociation et interventions.

William Grossin ; Jean-Claude de Crescenzo, Éditeur scientifique ; Alain-Charles Martinet ; Jacques Girin ; Jacques-Henri Jacot ; Hugues Silvestre ; Gilbert de Terssac ; François Hubault ; Jean-Louis Flores ; Michel Pignon ; Yves-Frédéric Livian ; Claude Quantin ; Gilles Herreros ; Jean-Claude Marquié ; Vincent de Gaulejac ; Christine Morel-Maroger ; Vincent Brulois ; Yves Jorand ; Yves Chamussy ; Bernard Floris ; Gérard Clément ; Christian Thuderoz ; Pierre-Eric Tixier ; Bertrand Nicolas ; Jean Dubost ; Philippe Bernoux ; Philippe Sarnin ; Sandra Fernandez ; Julie Malaurie ; Pierre Roche ; Franck Martini ; Joseph Donato | Paris : L'Harmattan | Conception et Dynamique des Organisations | 2006

Les deux tomes de cet ouvrage sont constitués par des articles publiés entre 1997 et 2002 dans la revue " Les cahiers du changement " de l'Institut de Recherche sur le Changement dans les Organisations (IRCO). Le premier volume est consacré aux [...]

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Le consultant en organisation : prestataire de services et/ou acteur politique ?

Marcel Lepetit ; Emmanuelle Levy |

Dans Revue internationale de psychosociologie (vol. X, n° 22, printemps 2004)

À partir de l’analyse de quelques exemples, choisis parce qu’ils touchent à des problématiques classiques d’organisation du travail et parce qu’ils mettent en jeu du politique (par le type de thématique traitée, le type d’organisme commanditaire[...]

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Dossier : le conseil dans tous ses états.

Alain Lebaube ; Thomas Durand ; Jean-Pierre Detrie ; Gilles Forrestier ; Philippe Bassot ; Séverine Hersscher ; Grégoire Postel-Vinay ; Luc Jacob-Duvernet ; Armand Braun ; Alain Mreiden ; Thierry Picq ; Eric Bismuth |

Dans Revue française de gestion (n° 137, janvier-mars 2002)

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Compétences en action.

Dominique de Calan ; Sandra Bellier, Éditeur scientifique ; Charles-Henri Amherdt ; Jean-Pierre Bellier ; Pierre Chartron ; Grégoire Evequoz ; Jean-Bernard Fournier ; Pierre Giorgini ; Jean-Michel Joubier ; Françoise Nallet ; Anne-Françoise Rabasse ; Paul Timmermans ; Hubert Trapet | Rueil-Malmaison : Editions Liaisons | Entreprise & carrières | 2000

Gestionnaire de ressources humaines, syndicaliste, formateur ou consultant, chacun porte un regard qui lui est propre sur la mise en oeuvre des compétences dans l'action quotidienne de la vie des organisations, des individus de la société. L'obj[...]

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Les quatre figures du consultant en développement des ressources humaines.

Guy Le Boterf |

Dans FORMATIONS PROFESSIONNELLES ET APPRENTISSAGES (n° 423-424, juillet-août 1989)

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Les quatre figures du consultant en développement des ressources humaines.

Guy Le Boterf |

Dans ENTREPRISES FORMATION (n° 35, mai 1989)

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