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| Titre : | Le concept d’Open Marketing : Identification des contours, des dimensions et des formes (2015) |
| Auteurs : | Hélène Moraux-Saurel ; Pierre Volle |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de gestion (n° 252, 2015/7) |
| Article en page(s) : | pp. 13-32 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ METIER DE LA FONCTION COMMERCIALE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; PROCESSUS D'APPRENTISSAGE ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; FONCTION COMMERCIALE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; PARTENARIAT ; RESEAU PROFESSIONNEL ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; FORMATION SUR LE TAS ; COMPETENCE COLLECTIVE ; COMPETENCE ; ORGANISATION QUALIFIANTE ; INDICATEUR ; EVALUATIONAuteur Cité DAY G. |
| Résumé : | L’étude des moyens permettant de développer les connaissances et les compétences des équipes marketing est peu développée dans la littérature. En s’appuyant sur le concept d’Open Marketing proposé récemment par Day (2011), les auteurs considèrent l’ouverture de l’organisation marketing comme un moyen de développer les ressources, les capacités et les compétences des équipes marketing. Leur objectif [1] est alors de proposer une définition révisée du concept d’Open Marketing, puis de mettre à jour ses dimensions et ses formes à l’aide d’une étude empirique. (Source : revue) |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | http://www.cairn.info/revue-francaise-de-gestion-2015-7-page-13.htm |
