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Titre :	Mandascop : Mandats des organisations syndicales de salariés et d'employeurs : Savoirs, Compétences, Profils
Auteurs :	Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) ; CEDAET ; Chantal Labruyère ; Samira Mahlaoui ; Christine Martinez ; M. Rousseau ; Frédéric Séchaud
Type de document :	texte imprimé
Editeur :	Issy-les-Moulineaux : Les Éditions de l'Atelier/RDS, 2012
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-9541477-0-3
Format :	151 p.
Langues:	Français
Catégories :	Thésaurus CEREQ PARTENAIRES SOCIAUX ; ORGANISATION SYNDICALE ; REPRESENTANT DU PERSONNEL ; CHSCT ; COMPETENCE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; FRANCE ; ORGANISATION PROFESSIONNELLE ; TYPOLOGIE ; ACTIVITE PROFESSIONNELLE ; EMPLOI TYPE ; SAVOIR FAIRE ; ANALYSE DU TRAVAIL Affiliation Céreq Céreq - Direction et missions ; Céreq - DTEP
Résumé :	Le MANDASCOP est un outil à la disposition des organisations syndicales de salariés ou d’employeurs pour informer, désigner, former et accompagner leurs mandataires. Depuis plusieurs années, ces organisations sont préoccupées par le nombre croissant d’instances dans lesquelles elles doivent désigner des représentants. CFDT, CFE-CGC, CFTC, CGT, FO, CGPME, MEDEF, UNSA, UPA ont ensemble, avec l’appui de Réalités du Dialogue Social (RDS), dressé un inventaire de ces instances. Ce premier dictionnaire des instances d’exercice des mandats (DIEM), consultable sur le site de RDS (www.rds.asso.fr), dénombre plusieurs centaines d’instances « génériques » et en fournit les caractéristiques essentielles. Les organisations – toujours avec l’appui de RDS – ont ensuite souhaité disposer d’un outil destiné à mieux gérer leurs mandataires : les rechercher, les former, suivre leurs activités en termes d’évolution, d’accompagnement et d’appui, anticiper leur renouvellement et parfois même leur reconversion. Le Centre d’études et de recherches sur les qualifications (CEREQ) et le Conseil, étude & développement appliqués aux entreprises et aux territoires (CEDAET) ont reçu mission d’identifier, sur la base d’un échantillonnage raisonné et d’entretiens avec des mandataires, des mandats types en procédant par regroupement de mandats définis par des missions communes, un socle commun d’activités et de savoir-faire, ainsi que des réseaux de relations voisins. Ces résultats, complétés par des entretiens avec des mandants, analysés et retravaillés par un comité de projet constitué des organisations, ont conduit à décrire dans ce MANDASCOP trente et un mandats types répartis sur sept familles correspondant aux grands domaines d’intervention des instances. (4ème de couv.)
Document Céreq :	Non
En ligne :	https://www.cereq.fr/sites/default/files/2020-01/mandascop.pdf