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| Titre : | Ressources humaines pour sortie de crise. |
| Auteurs : | Pierre-Eric Tixier, Éditeur scientifique |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Les Presses de Sciences Po, 2010 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7246-1173-1 |
| Format : | 232 p |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ GRH - GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ; POLITIQUE D'ENTREPRISE ; PRATIQUE DE GRH ; RELATION SOCIALE ; MOTIVATION ; SANTE AU TRAVAIL ; SECURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS ; RECRUTEMENT ; CADRE ; ETUDE CRITIQUE ; GESTION ; COMPETENCE ; PARTICIPATION AUX BENEFICES ; RESTRUCTURATION D'ENTREPRISE ; FRANCE |
| Résumé : | Les ressources humaines en entreprise peuvent-elle contribuer à la sortie de crise ? C'est à cette question qu'une quinzaine de chercheurs et auteurs reconnus, tous lauréats ou finalistes du prix RH Sciences Po/Syntec Recrutement/Le Monde répondent ici. Cinq thèmes majeurs guident leur réflexion :1) l'inefficacité de stratégies RH qui renvoient à des conceptions ou des modèles d'organisation inadaptés; 2) la question de la crise du travail et du sens du travail ; 3) celle des pratiques managériales et de leurs liens avec les pathologies du travail ; 4) les rapports emplois-travail dont le problème des seniors et des jeunes, qui subissent le plus les transformations du travail ; 5) le renouvellement de la gestion du recrutement, la nécessité d'améliorer l'articulation entre politiques publiques et pratiques d'entreprise pour atteindre la " flexicurité " appelée par tous. Reconstruire les rapports entre savoir et action, développer un management factuel, trouver une nouvelle rationalité des ressources humaines, une autre façon de construire et d'atteindre la performance, tels sont, selon les auteurs, les sujets sur lesquels devraient se concentrer les directions des ressources humaines. (4ème de couv.) |
| Note de contenu : |
* UN MANAGEMENT FACTUEL AUX ABONNES ABSENTS * AU CROISEMENT DE L'ENTREPRISE COMMUNAUTAIRE ET DE L'ENTREPRISE OUVERTE * LA CRISE, LE TRAVAIL, LES CADRES ET LES AUTRES * LA GESTION PARADOXALE L'INCAPACITE A RECEVOIR LE DON DES SALARIES * REINVESTIR LES ENJEUX ORGANISATIONNELS * RESYMBOLISER L'ORGANISATION * REDUIRE LES CONTRADICTIONS DU MANAGEMENT * VERS UN MANAGEMENT DYNAMIQUE ACCOMPAGNER LES COMPETENCES TOUT AU LONG DE LA VIE * L'ACTIONNARIAT SALARIE UNE SOLUTION OU UN PROBLEME ? * VERS UNE JUSTICE ORGANISATIONNELLE DANS LES RESTRUCTURATIONS |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 1028448 | O-295-10 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |
