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| Titre : | Premiers regards sur les 35 heures. (2000) |
| Auteurs : | Thomas Coutrot ; France. Direction de l'animation de la recherche, des études et des statistiques-DARES (Paris) ; Jean-Louis Dayan, Préfacier, etc. ; Jérôme Pélisse ; Christian Dufour ; Adelheid Hege ; Catherine Vincent ; Mouna Viprey ; Paul Bouffartigue ; Jacques Bouteiller ; Anne-Lise Aucouturier |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Travail et emploi (n° 82, avril 2000) |
| Article en page(s) : | pp. 5-72 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ REDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL ; ACCORD D'ENTREPRISE ; NEGOCIATION COLLECTIVE ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; CADRE ; ETUDE DE CAS ; EVALUATION ; FRANCEAuteur Cité AUBRY Martine ; ROBIEN Gilles de |
| Résumé : | La Direction de l'animation de la recherche des études et des statistiques (DARES) a mené un premier ensemble de travaux d'évaluation sur le processus d'élaboration des accords de réduction du temps de travail, leur contenu et le comportement des acteurs impliqués. Ces travaux ont abouti à la conclusion que la réduction négociée du temps de travail est un processus relativement long et complexe, soulevant des enjeux liés à l'emploi, aux salaires, au dialogue social, à la division et à l'organisation du travail et dont le succès dépend de la capacité des acteurs à l'insérer dans un ensemble plus large de transformations. Les différentes enquêtes mises en oeuvre, monographiques ou statistiques, ont souligné la diversité des logiques suivies par les acteurs et des effets sur les salaires, la plus grande netteté des changements prévus par les accords en matière d'organisation du travail et la mise en place de dispositifs de mandatement à partir d'une concertation des salariés à partir d'une décision émanant de l'entreprise. En dernier lieu le type d'organisation et de relations sociales qui prévaut dans l'entreprise ainsi que les options de son chef semblent déterminants pour l'engagement dans un processus de réduction du temps de travail. |
