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Thésaurus CEREQ > LE CADRE SOCIO-ECONOMIQUE > 2010 L'ENTREPRISE > POLITIQUE D'ENTREPRISE > PRATIQUE DE GRH > GESTION PREVISIONNELLE
GESTION PREVISIONNELLESynonyme(s)GESTION DE COMPETENCE ;GESTION DES COMPETENCES ;GESTION PREVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES MANAGEMENT DES COMPETENCESVoir aussi |
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Malgré l'émergence d'un nouveau modèle de croissance, le rapport salarial se dégrade. L'organisation apprenante, qualifiante pour ses membres, peut aider à sa reconstruction. Elle renforce la cohésion sociale en faisant acquérir aux salariés de [...]Article : texte imprimé
Le processus de recrutement des opérateurs de l'industrie automobile, à l'oeuvre dans les années 1990 utilise des filtres sélectifs (CV, entretiens, tests) et un examen prolongé en situation de travail. Le travail intérimaire occupe dans cet acc[...]Article : texte imprimé
Les classifications d'emploi sont un enjeu important de la négociation collective de branche. Elles jouent un rôle régulateur et normatif important dans les PME-PMI, mais les pratiques de sous-classement systématiques et l'incapacité à les prend[...]Article : texte imprimé
L'étude des pratiques de production, d'évaluation et de reconnaissance des compétences de 12 entreprises des secteurs de la métallurgie, de l'agroalimentaire, des assurances et de l'industrie pharmaceutique montre que la logique compétences qui [...]Article : texte imprimé
Michel Kalika ; Daniel Paul, Éditeur scientifique ; Henri Bouquin ; Fabien Blanchot ; Henri Isaac ; Emmanuel Josserand ; Bernard de Montmorillon ; Pierre Romelaer ; Florence Durieux ; Martine Girod-Seville ; Véronique Perret |Ce dossier fait le point sur les démarches qui s'élaborent, en étroite articulation avec les entreprises, dans les centres de recherche de l'université de Paris-Dauphine. Trois questions qui sont au coeur des mutations en cours sont ainsi discut[...]Article : texte imprimé
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L'article propose une analyse de l'évolution récente de la géographie des activités. En effet, certaines entreprises sont conduites à se spécialiser sur un ensemble restreint de compétences semblables, et à se coordonner à d'autres entreprises, [...]Article : document électronique
Les opinions généralement répandues concernant les effets négatifs du vieillissement sur la productivité et la flexibilité indiquent que ces concepts sont perçus comme des tendances conflictuelles. Le présent article porte sur les bases théoriqu[...]texte imprimé
Pierre Caspar ; Roland Foucher, Éditeur scientifique ; Philippe Carré ; Gaston Pineau ; Danielle Riverin-Simard ; Carole Roussel ; Alain Gosselin ; André Moisan ; Jean Nizet ; François Pichault ; Nicole Anne Tremblay ; Carol Allain ; Isabelle Beauchemin ; Eliane Giguere ; Francine Jourdain ; Paul Philippe ; Nathalie St-Amand ; Caroline Mailhot ; Marie-Hélène Carre ; Gérard Guinamand ; Louis Toupin ; Frédéric Haeuw ; Richard Wittorski ; Adrien Payette ; Claude Champagne ; Céline Chatigny ; Nicole Vézina ; Johane Prévost ; Alain Lajoie ; Lucien Aube ; Marie-France Turcotte | Montréal : Editions nouvelles AMS | 2000Vise à stimuler la réflexion et la pratique des professionnels de la formation et des cadres hiérarchiques qui cherchent à répondre aux questions suivantes : pourquoi s'autoformer ? Qu'est-ce que s'autoformer ? Pourquoi et comment soutenir l'aut[...]Article : texte imprimé
Bernard Forgues ; Slimane Haddadj ; Dominique Besson ; Thomas Durand ; Patrick Leconte ; Martine Brasseur ; Thierry Picq |La gestion des compétences se présente comme une démarche de définition des compétences. Une première réflexion porte donc sur la construction d'outils efficaces pour que les potentiels de chaque salarié soient développés et orientés en cohésion[...]texte imprimé
La construction des compétences est un enjeu essentiel pour les organisations comme pour les salariés. Reconnu comme l'un des experts du management et du développement des compétences, l'auteur répond dans cet ouvrage aux questions posées lors d[...]texte imprimé
Alain Finot ; INSEP - INSTITUT NATIONAL DU SPORT ET DE L'EDUCATION PHYSIQUE | Paris : INSEP Consulting | 2000A défaut de ne pouvoir offrir la garantie de l'emploi, la priorité des entreprises devient l'employabilité des salariés afin d'atténuer les effets des plans sociaux et de leur donner des outils pour mieux se positionner sur le marché du travail.[...]Article : texte imprimé
CES - Conseil économique et social (Paris) ; Jacques Vattier, Secrétaire |En premier lieu, ce rapport examine les principales caractéristiques de l'emploi paramédical et les différents statuts et situations professionnelles qui le composent. Ensuite, sont successivement abordés : - le travail et ses conditions d'exerc[...]texte imprimé
Martine Gilbert ; Janine Freiche ; François Ailleret, Préfacier, etc. | Paris : L'Harmattan | Logiques sociales | 2000texte imprimé
Les profondes mutations intervenues dans la gestion des ressources humaines nécessitent de redéfinir les rôles, les missions et les enjeux de la fonction. L'ouvrage propose une analyse fine de l'évolution de cette fonction à partir d'entretiens [...]texte imprimé
CGP - Commissariat général du plan ; Bernard Cieutat, Présentateur ; Jean-Michel Charpin, Préfacier, etc. ; Nicolas Tenzer, Secrétaire | Paris : La Documentation française | 2000texte imprimé
CGP - Commissariat général du plan ; Serge Vallemont, Éditeur scientifique ; Bertrand Du Marais, Secrétaire | Paris : Commissariat Général du Plan (CGP) | 2000texte imprimé
Aujourd'hui, l'entreprise reconnaît la nécessité de l'anticipation et l'importance de la notion de compétence. La gestion des emplois et la formation se trouvent ainsi investies d'une mission cruciale : répondre aux turbulences du contexte concu[...]texte imprimé
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Christian Mahieu ; Bruno Sire ; ESA - ECOLE SUPERIEURE DES AFFAIRES.Grenoble, Dédicataire ; Patrick Gilbert ; Jean-Pierre Ripault ; Georges Trepo ; Jean-Marc Le Gall ; Dominique Martin | Grenoble : Ecole supérieure des affaires (ESA) | 2000La première partie de la journée d'étude est consacrée aux aspects théoriques. Elle tente de clarifier les concepts liés à la gestion des compétences, de définir le type de relation existant entre le concept et la pratique. Enfin les intervenant[...]texte imprimé
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Bénédicte Gautier ; Marie-Odile Vervisch | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise. Série Animation des hommes | 2000Le manager coach est une nouvelle orientation des rôles du manager. Il s'agit d'un management fondé sur le développement des compétences et des ressources de ses collaborateurs. Son but est de les accompagner à s'adapter aux exigences de leurs f[...]