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| Titre : | Les compétences professionnelles. Descriptif, mesure et développement. |
| Auteurs : | Yann Forner ; Bernard Gangloff, Ăditeur scientifique ; Claudette Ross ; Carole Lamoureux ; Ginette Legault ; Armelle Spain ; Lucille BĂ©dard ; Lucie Paiement ; Annik Houel ; Jean-Luc Megemont ; Raymond Dupuy ; Philippe Sarnin ; Jean-Marc Guyot ; Dongo RĂ©mi Kouabenan ; Vincenzo Majer ; Marco Mariani ; AndrĂ© Botteman ; Brigitte Teysseyre ; Jean-Philippe Gaudron ; AndrĂ© Durivage ; Julie Thibault ; David Thomas ; Jean-BenoĂźt Riant ; SĂ©bastien Eneau ; Pierre-Henri Francois ; Jean Morval ; Patrick Judge ; Liliane Rioux ; Evelyne Fouquereau ; Jacqueline Cassereau ; Laurent Le Glorennec ; Alix Foulard ; Bernard Langelier |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : L'Harmattan, 2000 |
| Collection : | Psychologie du travail et ressources humaines |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7384-9534-1 |
| Format : | 190 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ COMPETENCE ; FEMME ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; COMPETENCE RELATIONNELLE ; IDENTITE PROFESSIONNELLE ; EVALUATION DU PERSONNEL ; COLLOQUE ; EVALUATIONOrganisme Cité FRANCE TELECOM |
| RĂ©sumĂ© : | Les contributions prĂ©sentĂ©es au Xe CongrĂšs international de psychologie du travail et des organisations ont examinĂ© d'abord les diffĂ©rences de compĂ©tences entre hommes et femmes. Ces diffĂ©rences s'expriment davantage dans certaines situations, par exemple la nĂ©gociation. Les femmes acquiĂšrent, le plus souvent, des compĂ©tences accrues sur le plan relationnel. Ensuite, elles signalent la difficultĂ© de la mesure et de l'Ă©valuation de ces compĂ©tences. Des mĂ©canismes de dĂ©fense interfĂšrent en effet dans les dĂ©marches d'auto-Ă©valuation. En revanche l'Ă©valuation faite dans le cadre d'un bilan de compĂ©tences, si le demandeur en est l'acteur, peut ĂȘtre un facteur de dĂ©veloppement des compĂ©tences. Enfin, l'utilisation des outils d'Ă©valuation d'autrui (questionnaire de personnalitĂ©, questionnaire d'intĂ©rĂȘt professionnel, tests d'intelligence, entretien...) sont rĂ©duits Ă certains types d'utilisation ou Ă des domaines d'investigation circonscrits et peuvent impliquer des interlocuteurs divers (collĂšgues, subordonnĂ©s). |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 31941 | O-03-01 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |





