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Résumé :
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Cet ouvrage rapporte les travaux réalisés entre 1989 et 1992 par une équipe de recherche, dirigée par C. Durand et R. Cabanes. Le groupe a travaillé sur dix-sept études de cas mettant en oeuvre des transferts de technologie dans des pays possédant déjà une infrastructure industrielle. Il s'agit de mettre en évidence les objectifs, les modalités de négociation de ces transferts ainsi que l'organisation et les modes de fonctionnement. Le livre se décompose en six parties. Les trois premières obéissent à une division géographique des cas étudiés : Amérique latine, Pays de l'est, Chine. La quatrième s'attache à l'étude de l'impact de ces transferts sur la politique économique du pays ou de la zone concernée. La cinquième partie met en évidence les points fondamentaux dans la réalisation du transfert : quels enjeux, quel engagement des acteurs, quelle gestion de la main-d'oeuvre. La dernière partie examine les différentes démarches qui permettent la maîtrise du savoir par les partenaires des pays destinataires. Les résultats des transferts étudiés se révèlent positifs même s'ils revêtent des aspects relativement différents. La conclusion souligne l'évolution de la transmission du savoir-faire depuis les années 60. Il s'agit désormais de permettre une maîtrise effective de la technologie par le pays récepteur, auquel ne sont plus seulement confiées des tâches d'exécution. Cette réalisation nécéssite cependant un soutien et une coopération avec les politiques économiques nationales, et ce n'est malheureusement pas toujours le cas.
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