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| Titre : | Agie ou latente ? MĂ©diation tierce et production de la confiance en entreprise (2021) |
| Auteurs : | Bénédicte Zimmermann |
| Type de document : | Article : document Ă©lectronique |
| Dans : | Revue française de sociologie (vol. 62, n° 1, 2021/1) |
| Article en page(s) : | pp. 7-32 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ ENTREPRISE MULTINATIONALE ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; SALARIE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RELATION DE SERVICE ; SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; RELATIONS PROFESSIONNELLES ; ORGANISATION DU TRAVAIL ; AUTONOMIE PROFESSIONNELLE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; COMPARAISON INTERNATIONALE ; FRANCE ; ALLEMAGNEOrganisme Cité Enquête Devent -Développement professionnel et capacité d’agir des salariés en entreprise |
| Résumé : | À partir d’une enquête qualitative sur la capacité d’agir des salarié·es en France et en Allemagne, cet article identifie deux modalités de la confiance en entreprise : une confiance agie qui n’est jamais acquise et doit en permanence être confortée dans l’action, une confiance latente qui est là indépendamment de la situation. Il analyse leur production en mobilisant la notion de médiation tierce à travers laquelle Georg Simmel désigne une condition nécessaire de l’expérience sociale. À travers le cas d’une multinationale de l’aéronautique, il montre que la confiance agie est médiée par des dispositifs organisationnels et se forge dans les interactions en situation, alors que la confiance latente prend appui sur des arrangements institutionnels externes à l’entreprise. Complémentaires, ces deux modalités peuvent coexister dans une même organisation, mais sa version latente s’avère introuvable dans la grande entreprise française où domine la confiance agie. C’est l’énigme de cette improbabilité, dont la comparaison franco-allemande se fait le révélateur, que l’article se donne pour objet d’instruire. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://doi.org/10.3917/rfs.621.0007 |
