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| Titre : | Le management de proximité au cœur de la régulation sociale des carrières (2021) |
| Auteurs : | Séverine Misset |
| Type de document : | Article : document électronique |
| Dans : | Sociologies pratiques (n° 42, 2021/2) |
| Article en page(s) : | pp. 81-92 |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ INDUSTRIE METALLURGIQUE ; SALARIE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; PROMOTION ; REGULATION SOCIALE ; AGENT DE MAITRISE ; TECHNICIEN ; OUVRIER ; ENCADREMENT ; PROFESSION INTERMEDIAIRE ; TRAVAIL ; EVOLUTION DES QUALIFICATIONS ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; PRATIQUE DE GRH ; FRANCE |
| Résumé : | À partir d’un vaste corpus d’entretiens portant sur le rapport au travail et l’évolution professionnelle de salariés de différents niveaux hiérarchiques (opérateurs, ouvriers qualifiés, techniciens et agents de maîtrise, cadres), cet article s’intéresse à la fonction de manager de proximité afin de souligner son rôle crucial dans la régulation sociale des carrières des salariés de l’entreprise. En explorant simultanément le rapport au management en tant qu’activité et à la maîtrise en tant que filière d’évolution, nous montrons que les postes d’encadrement de proximité, « voie royale » souvent dénigrée dans son contenu, participent à l’intensification de la concurrence entre salariés de profils différents qui ont, de fait, des chances très variables de voir leurs espérances promotionnelles se réaliser. |
| Document Céreq : | Non |
| En ligne : | https://www.cairn.info/revue-sociologies-pratiques-2021-2-page-81.htm |
