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| Titre : | Histoire de vies professionnelles. Mobilités externes : stratégies subjectives et politiques d'entreprises. |
| Auteurs : | Anne Flottes lerolle ; Centre d'études et de recherches sur les qualifications (France) |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Céreq, 1991 |
| Collection : | Documents de travail, num. n° 62 |
| Format : | 132 p. |
| Langues: | Français |
| Catégories : |
Thésaurus CEREQ OUVRIER ; AGENT DE MAITRISE ; EMPLOYE ; REPRESENTATION DU TRAVAIL ; RECONVERSION PROFESSIONNELLE ; CREATION D'ENTREPRISE ; MOBILITE PROFESSIONNELLE ; SAVOIR PROFESSIONNEL ; TRANSFERABILITE DES COMPETENCES ; COMPETENCE ; CHEMINEMENT PROFESSIONNEL ; ADAPTATION PROFESSIONNELLE ; RECIT DE VIE ; ENQUETE ; FRANCE |
| Résumé : |
A partir d'une analyse de reconversions, considérées comme des situations de crise révélatrices, cette étude (rédigée en juin 1989) se propose de mettre à jour des pistes de réflexion sur les conditions qui permettent le développement et la reconnaissance des potentiels professionnels.
Des entretiens avec 20 ouvriers, agents de maîtrise et employés, ayant vécu un an auparavant une mobilité externe dans des conditions diverses, ne permettent pas de repérer des déterminants universels de succès ou d'échec, et donc de définir des aides à l'efficacité générale et assurée. En revanche des profils caractéristiques apparaissent, qui peuvent servir de référence à des accompagnements spécifiques (les créateurs d'entreprise, les vrais reconvertis, les reclassés en progression, les reclassés par contrainte). Plus qu'à des caractéristiques objectives telles que l'âge, le sexe ou la formation initiale, le succès (ou l'échec) des reconversions renvoie à une maturité personnelle qui permet de se projeter dans un avenir satisfaisant et réaliste. En restant sur le strict terrain des situations de travail, l'histoire professionnelle des personnes rencontrées montre que la vitalité des potentiels dépend de la convergence ou au moins de la tolérance entre les stratégies individuelles de progression professionnelle et les politiques de gestion de personnel. L'adaptabilité des salariés renvoie ainsi à une indispensable adaptabilité des entreprises et l'autonomie qui permet de surmonter les ruptures se traduit par une exigence de marge de liberté adressée aux organisations du travail et aux systèmes de commandement. De la quête de critères d'évaluation des potentiels, la réflexion se déplace, au terme de cette étude, vers une recherche sur les conditions du maintien et du développement de la santé physique et mentale au travail. |
| Document Céreq : | Oui |
Documents numériques (1)
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