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Titre : | Challenger, les ratages de la décision. La gestion manquée d'un risque majeur. |
Auteurs : | Paul Mayer |
Type de document : | texte imprimé |
Editeur : | Paris : PUF - Presses universitaires de France, 2003 |
Collection : | Sociologie d'aujourd'hui |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-13-052558-5 |
Format : | 264 p. |
Langues: | Français |
Catégories : |
Thésaurus CEREQ SOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS ; GESTION ; ACCIDENT DU TRAVAIL ; CULTURE D'ENTREPRISE ; GESTION DES CONNAISSANCES ; ENTREPRISE ; PERFORMANCE ; ETUDE HISTORIQUE ; PROCESSUS DE DECISION ; EXPERTISE ; ETUDE DE CAS ; EVALUATION ; INDUSTRIE AERONAUTIQUE ; ETATS UNISOrganisme Cité NASA ; THIOKOLAuteur Cité VAUGHAN D. |
RĂ©sumĂ© : | Le 28 janvier 1986, quelques secondes aprĂšs son dĂ©collage, la navette challenger explosait avec 7 occupants Ă bord. Pourtant, les jours prĂ©cĂ©dents, les avertissements des ingĂ©nieurs s'Ă©taient succĂ©dĂ©s pour prĂ©venir d'un risque liĂ© aux joints des fusĂ©es "booster" qui ne pouvaient supporter une tempĂ©rature trop basse. Les dirigeants de la concertation, convaincus que le lancement ne devait pas ĂȘtre reportĂ©, ont passĂ© outre Ă ces mesures de prudence. A l'origine de l'accident, il y a donc eu une erreur grave, dans l'apprĂ©ciation et la gestion du risque. Afin de prĂ©venir de telles dĂ©faillances, l'ouvrage dĂ©nonce et dĂ©crit le dĂ©ficit organisationnel dont a fait preuve la NASA, l'une des entreprises pourtant les plus performantes au monde. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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1018071 | O-275-03 | Ouvrage | CEREQ | Bibliothèque | Disponible |