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Résumé :
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Le champ de la gestion des ressources humaines est vaste et fait appel à de nombreuses compétences. Afin d'en définir le concept, l'auteur examine la notion de gestion des ressources humaines sous trois angles différents et complémentaires (missions, finalité et évolution) qui permettent d'en appréhender la richesse et la densité. Il retrace également l'évolution des pratiques et des théories au cours du XXe siècle. Il abordera ensuite les fondamentaux de la gestion des personnes (recrutement, gestion de la formation, classification des postes et fixation de la rémunération) ainsi que l'essentiel du management des relations collectives (collaboration avec les instances de représentation du personnel, la prise en compte de la performance collective et la gestion des tensions collectives). Pour conclure, il présente quelques éléments de gestion quantitative, tels que des tableaux de bord de la fonction ressources humaines.
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