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Résumé :
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La coopération, question centrale de la sociologie du travail est analysée à travers le mouvement "négation-redécouverte", en partant du constat que dans le monde de la recherche, certains courants semblent converger vers la nécessité de redécouvrir cette coopération à l'oeuvre dans l'activité de travail elle-même, en contrepoint des effets de "négation" que portait avec lui le gouvernement taylorien de l'entreprise. L'auteur aborde la question du rapport entre le travail de conceptualisation et ce que le chercheur est supposé apprendre "du terrain". Elle analyse les pratiques informelles en les considérant comme des zones fondamentales de la construction de la coopération. Elle s'attache à décrire ce qu'est le travail dans l'industrie du bâtiment et ce qu'il en est des hommes de chantier, en choisissant comme terrain quatre chantiers conduits par trois entreprises. Elle étudie les évolutions majeures et les particularités du travail de chantier, leurs modes d'organisation. Elle s'intéresse au processus de coopération sur ces chantiers en mettant en évidence deux types de logique : une logique d'organisation du travail à prescription floue (OTPF) qui encadre les activités des équipes, et une logique d'activité dans laquelle s'exercent les compétences et les savoirs. Cette recherche s'inscrit dans la vaste question du "produire ensemble" et démontre que toute activité représente un travail de négociation des règles, des normes et des valeurs, et qu'elle est à son tour une production de sens.
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